北京2020年6月22日 /美通社/ -- 為全場(chǎng)景展示企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果，發(fā)揮“先行者”帶動(dòng)作用，加快推動(dòng)“上云用數(shù)賦智”行動(dòng)落地。6月19日，浪潮云ERP《數(shù)字中國行》首期節(jié)目，實(shí)地走進(jìn)建筑行業(yè)龍頭企業(yè)上海建工，對(duì)話上海建工電商公司董事長陸鶯，揭曉企業(yè)基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展、在困局中謀轉(zhuǎn)型的秘密，探索“互聯(lián)網(wǎng)+采購”的新商業(yè)模式。
上海建工，中國建筑行業(yè)的先行者和排頭兵。通過與浪潮云ERP合作，借助iGO Cloud建設(shè)的上海建工“營造商”平臺(tái)，充分發(fā)揮工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)全連接優(yōu)勢(shì)，探索商業(yè)新模式。截至2019年底，平臺(tái)上的注冊(cè)分供商已突破3萬家，年撮合交易額突破了1000億，快速成為長三角地區(qū)最大的建筑行業(yè)B2B交易平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)自身轉(zhuǎn)型的同時(shí)，發(fā)揮供應(yīng)鏈協(xié)同效應(yīng)，構(gòu)建數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈資源共享，推動(dòng)上海建工“工程承包商”變身“建筑服務(wù)商”，是行業(yè)龍頭企業(yè)和鏈主企業(yè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功典范。
【進(jìn)階產(chǎn)業(yè)鏈，模式創(chuàng)新塑造新優(yōu)勢(shì)】
上海建工作為中國建筑行業(yè)的龍頭企業(yè)，隨著集團(tuán)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)經(jīng)營的壓力日益增加，采購成本的有效控制、供應(yīng)商的管理機(jī)制、供應(yīng)鏈中下游互聯(lián)互通等問題成為制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。獨(dú)立鰲頭良久，難的不是競(jìng)爭(zhēng)，是如何在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展，在困局中謀轉(zhuǎn)型。面對(duì)這樣一個(gè)難題， 上海建工電商公司董事長陸鶯給我們分享了上海建工電商平臺(tái)的建設(shè)歷程。
回顧“營造商”平臺(tái)的建設(shè)歷程，大致分為三個(gè)階段：
階段一：基于公司建筑行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，由鋼筋等物資業(yè)務(wù)入手，搭建集約化、數(shù)字化、市場(chǎng)化的電子采購平臺(tái)（招投標(biāo)平臺(tái)），2019年交易額超1000億；
階段二：融合集團(tuán)和產(chǎn)業(yè)鏈需求，采購范圍拓展至租賃、服務(wù)、運(yùn)輸、設(shè)計(jì)、勘察等，建設(shè)專業(yè)化商城，商城交易額已形成規(guī)模；
階段三：探索數(shù)據(jù)分析服務(wù)，搭建產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，推動(dòng)由長三角到全國建筑行業(yè)的引領(lǐng)跨越。
如此強(qiáng)大平臺(tái)具有哪些的功能，為業(yè)務(wù)開展帶來了哪些便捷和提升，下面來近距離感受一下~
【標(biāo)準(zhǔn)化+在線化，30000家分供商的管理秘籍】
主持人：我了解到現(xiàn)在營造商平臺(tái)管理的分供商有30000多家，這么多的分供商，上海建工是如何高效的進(jìn)行管理的呢？
運(yùn)行經(jīng)營部任衛(wèi)：營造商平臺(tái)為了保證平臺(tái)注冊(cè)分供商信息資質(zhì)的準(zhǔn)確性和合規(guī)性，制訂了嚴(yán)格的審核流程，同時(shí)根據(jù)五大信用信息網(wǎng)站查詢分供商不良行為記錄。為了使分供商在辦理平臺(tái)服務(wù)費(fèi)數(shù)字認(rèn)證過程中享受更加快捷方便的服務(wù)，并通過重塑繳費(fèi)業(yè)務(wù)流程，極大提高辦理效率。平臺(tái)綜合集團(tuán)整體情況，建立平臺(tái)分供方評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)開發(fā)了線上評(píng)價(jià)功能，統(tǒng)一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，多維度對(duì)分供方作出全面、具體、客觀的評(píng)價(jià)。為分供商提供便捷服務(wù)的同時(shí)，降低采購風(fēng)險(xiǎn)，提高采購質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了采購方、分供商的雙贏。
主持人：營造商平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了采購尋源全過程的管理，能否給我們介紹一下包含哪些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，又是如何通過平臺(tái)進(jìn)行管理的？
運(yùn)行經(jīng)營部任衛(wèi)：營造商招投標(biāo)平臺(tái)涵蓋了建筑領(lǐng)域中物資、設(shè)備、專業(yè)分包、勞務(wù)分包、服務(wù)等15大基本采購業(yè)務(wù)，滿足用戶招投標(biāo)全過程在線操作。平臺(tái)由采購單位制定采購計(jì)劃起始，在依此生成的采購項(xiàng)目中進(jìn)行項(xiàng)目招標(biāo)范圍及制度的設(shè)定。發(fā)布標(biāo)書及公告后由分供商進(jìn)行在線響應(yīng)投標(biāo)入圍。采購單位在線開標(biāo)后，經(jīng)由評(píng)標(biāo)專家在線評(píng)標(biāo)，選定中標(biāo)候選分供商。中標(biāo)公示期結(jié)束后，向分供商在線發(fā)送中標(biāo)通知書。目前，平臺(tái)正在逐步啟用電子簽章功能，實(shí)現(xiàn)在線簽署、實(shí)名認(rèn)證、加密保護(hù)、杜絕篡改、操作電子化。提供便捷、安全、規(guī)范的線上操作方式，減少資源浪費(fèi)，提高工作效率。通過精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理流程，有效提高了對(duì)采購全業(yè)務(wù)的管控能力，大幅提高采購工作效率，降低采購成本。
【專業(yè)化商城+一站式服務(wù)，打造極致用戶體驗(yàn)】
主持人：營造商平臺(tái)除了實(shí)現(xiàn)采購尋源全過程管理，還提供了強(qiáng)大的交互、協(xié)同的功能，極大地提高了采購單位與分供商的溝通協(xié)作效率，下面請(qǐng)產(chǎn)業(yè)服務(wù)部的孫經(jīng)理來介紹一下，如何通過平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)與分供商無縫、高效的協(xié)作。
產(chǎn)業(yè)服務(wù)部孫慧敏：營造商招投標(biāo)平臺(tái)根據(jù)線上招投標(biāo)定標(biāo)結(jié)果生成線上合同，由采購單位發(fā)布后，分供商在營造商門戶中進(jìn)行在線合同確認(rèn)。合同生效后，采購單位可根據(jù)項(xiàng)目需求進(jìn)行在線要貨請(qǐng)求，供應(yīng)商接收要貨請(qǐng)求后線下發(fā)貨并在平臺(tái)中錄入發(fā)貨明細(xì)，采購單位現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收后將雙方簽章確認(rèn)的驗(yàn)收單上傳至平臺(tái)確認(rèn)。供應(yīng)商根據(jù)驗(yàn)收單發(fā)起結(jié)算申請(qǐng)，由采購單位在線審核后進(jìn)行線下付款。通過高效的采購協(xié)同，滿足了供需雙方的業(yè)務(wù)需求，縮短采購周期，降低庫存成本，減少資金占用。
主持人：作為“營造商”平臺(tái)的核心板塊，專業(yè)化商城是集團(tuán)“建筑+互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略的另一重要支撐，下面請(qǐng)?jiān)敿?xì)介紹一下專業(yè)化商城。
網(wǎng)上商城部顧錫琳：營造商專業(yè)化商城共分為辦公用品等11大版塊，48種商品大類，200余萬種商品。通過多種方式引入商城自營、品牌自營、入駐商戶三大商品來源，嚴(yán)格執(zhí)行多重品控措施，為采購用戶提供一站式服務(wù)體驗(yàn)。商城結(jié)合用戶需求，開發(fā)了智能無人倉、場(chǎng)景式采購、訂單轉(zhuǎn)合同等一系列方便客戶便利使用的功能。2019年，商城交易額已達(dá)1.6億元。營造商專業(yè)化商城為滿足用戶的采購需求，實(shí)現(xiàn)建筑工業(yè)品電商化采購，推動(dòng)采購向更高效、更陽光、更專業(yè)的方向發(fā)展，努力打造建筑行業(yè)領(lǐng)域的綜合型電商平臺(tái)。專業(yè)化商城實(shí)現(xiàn)了建筑工業(yè)品電商化采購、網(wǎng)上監(jiān)管，推動(dòng)采購向更高效、更陽光、更專業(yè)的方向發(fā)展。
“營造商”平臺(tái)的建設(shè)為上海建工集團(tuán)帶來的轉(zhuǎn)變和成效是非常巨大的。平臺(tái)以管理提升與模式創(chuàng)新為手段，以提升資源整合能力和科學(xué)管理能力為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了采購尋源全過程管控，有效支撐了集團(tuán)“建筑+互聯(lián)網(wǎng)”的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，推動(dòng)上海建工走向數(shù)字化、智能化發(fā)展之路。
未來，上海建工集團(tuán)將借助浪潮工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，積極開展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，打造適應(yīng)建筑行業(yè)的供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)。結(jié)合大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等先進(jìn)技術(shù)，持續(xù)強(qiáng)化數(shù)字化建設(shè)，整合線上線下資源，將平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)資源賦能上下游企業(yè)，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)更大的價(jià)值。浪潮云ERP也將繼續(xù)順應(yīng)企業(yè)上云和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，秉承與中國企業(yè)共成長的理念，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，助力打造云上未來企業(yè)。
