北京2020年7月29日 /美通社/ -- 由于中國抗擊新冠疫情的給力舉措，這場牽動人民心弦的“攻堅戰(zhàn)”在國內已取得階段性勝利。在抗疫關鍵期，三處被稱為“奇跡”的工程 -- 武漢火神山、雷神山醫(yī)院及“火眼”實驗室在不到兩周的時間內拔地而起，吸引了超5000萬網友當起了在線監(jiān)工，點燃了他們全程跟蹤項目進展的熱情。對建筑材料和設備的取名更是被網友追捧得不亦樂乎，從“藍忘機”、“漚泥醬”、“宋徽宗”、“宋高宗”、“多爾袞”到“攝政王”，一個個幽默外號則展現了他們對見證奇跡和快速戰(zhàn)勝疫情的深切希望。
而最重要的是，中國優(yōu)秀的建筑設計院和施工企業(yè)為三個工程的快速順利交付發(fā)揮了核心作用，他們憑借自身的堅實技術和人才優(yōu)勢，積極承擔起社會責任，以前所未有的“中國速度”和效率完成了看似“不可能完成的任務”。其中，作為工程軟件的領導者，歐特克公司提供的軟件技術支持，助力這三處“奇跡”工程跑出了極限“生死時速”。
火神山醫(yī)院：爭分奪秒，克服工期難題有妙招
“這是一趟與時間的賽跑，是一次生死競速。”臨危受命的經歷，讓中信建筑設計研究總院有限公司（以下簡稱：中信設計）副總建筑師、火神山醫(yī)院設計總負責人湯群滿懷使命感又記憶猶新。
2020年1月23日，武漢的新冠肺炎疫情日益嚴峻，武漢市政府在當天凌晨發(fā)布了封城消息?！爱斕煜挛?，院領導電話通知說武漢市政府委托我院參與火神山醫(yī)院的設計。”湯群回憶到，“在總院的統(tǒng)籌下，只用了一個多小時的時間，60多人的火神山項目團隊就組建起來，然后迅速奔赴現場進行踏勘。能參與到這樣的項目中，為抗擊疫情做出貢獻，大家心里都鉚著一股勁 -- 我們要在10天內建造一座集中收治武漢新型冠狀病毒肺炎患者的應急醫(yī)院，緩解醫(yī)療資源極度緊張的問題，挽救更多的生命！”
按照平時的工期，這種規(guī)模的項目通常需要6個月的設計時間，2到3年的建設時間?！拔覀儧]有采用常規(guī)方式，而是各項作業(yè)平行甚至倒置推進，基本上是邊設計、邊施工、邊修改、邊調整，交叉突擊完成?！睖貉a充到。
大疫當前，在全體設計人員的共同努力及各有關部門的大力支持下，中信設計順利完成了5小時提交場地平整設計、24小時確定設計方案、60小時交付施工圖設計文件的任務。在項目設計和建造過程中，中信設計數字化設計研究中心通過BIM（建筑信息模型）技術來為項目提供有力的數據支撐，確保項目建設過程的順利實施。團隊主要使用了歐特克Revit和Navisworks軟件完成了數字模型的搭建，梳理裝配化隔離病房的標準模塊。設計團隊希望通過數字化手段構建行業(yè)部品部件庫，利用智能建造實現快速設計和高速建造，以確保未來在面臨突發(fā)應急事件時能支撐應急設施的高時效性建造。
面對緊迫的交付時間，火神山醫(yī)院的建設任務同樣艱巨。作為項目的施工單位，中建三局第三建設工程有限責任公司（以下簡稱”中建三局三公司”）的大量員工響應號召，主動請纓，不少人甚至就在封城當日從周邊省市趕回武漢參與建設工作。中建三局三公司“兩山”現場BIM工程師吳業(yè)文提到：“我們的施工團隊與設計團隊進行了密切配合，通過BIM在項目初始階段便創(chuàng)建了一個信息交流的平臺，使得多方能在同一個平臺上實現數據共享，從而使溝通更為便捷、協(xié)作更為緊密、管理更為有效。由于采取恰當的策略和得力的措施，這個超三甲級標準的醫(yī)院在10天內便順利交付并投入使用?！?/p>
雷神山醫(yī)院：從零開始，構建協(xié)同機制顯成效
“春節(jié)期間工人都回家了，人員、機械、材料等都是問題。武漢封城了，外面的人也進不來。但武漢市政府和中建三局非常努力地協(xié)調到一批勞務人員，我們也征集到80余名設計師，大家都踴躍報名，希望能為抗擊疫情出一份力。” 中南建筑設計院股份有限公司（以下簡稱”中南院”）副總建筑師、雷神山醫(yī)院項目負責人張頌民回憶起了全院參與雷神山醫(yī)院建設項目時的熱情。
為了進一步滿足醫(yī)療設施和資源的使用需求，武漢市政府在2020年除夕當夜決定再建一座與火神山同類型的醫(yī)院，命名為“雷神山”，并要求中南院第二天中午完成雷神山醫(yī)院的設計方案，3天內出施工圖。施工階段同樣由中建三局承擔，并需在10天內完成建設。
中南院張頌民認為，雖然有信心完成任務，但也面臨不小的挑戰(zhàn)，“雖說是從零開始做設計，但中南院的設計師們具備豐富的醫(yī)院設計經驗，對傳染性醫(yī)院應該如何設計、內部應該如何配置等，都是非常清楚的。唯一與之前經驗不同的就在于雷神山項目需要快速建成，因此設計時需要考慮施工階段采用的裝配式手段?！?/p>
從雷神山醫(yī)院建設項目立項伊始，中南院BIM設計院就在探討如何使用BIM技術為項目的順利實施創(chuàng)造價值。雷神山醫(yī)院的施工圖采用了AutoCAD軟件進行設計，同步使用了Revit平臺搭建BIM模型，該模型主要用于梳理集裝箱式隔離病房的裝配關系，保證各隔離病房結構搭接、管線連接的準確性，并用于指導施工階段的安裝過程。同時，為盡量減少病房區(qū)內的交叉感染，保證醫(yī)務人員的安全，設計團隊還將BIM模型導入分析軟件中進行氣流和污染源的分析，并以此作為優(yōu)化設計的依據。
中南院BIM設計院院長范華冰表式：“BIM技術的應用為雷神山醫(yī)院快速建成、安全使用提供了重要支撐，而且由于該項目是臨時性建筑，未來會被拆除，中南院希望通過BIM模型留下寶貴的數字資產，在未來突發(fā)事件來臨時，可以做到快速響應，提高抗風險能力?！?/p>
在施工階段，中南院的設計師們靈活應對人員、材料和設備的配備情況，在項目現場配合施工進展以修改設計圖。由于時間緊、任務重、標準高，該項目在構建合理的多方協(xié)同管理機制上頗有心得。設計團隊和施工單位通過良好的組織協(xié)調和資源調動能力，為應對突發(fā)事件積攢了寶貴的經驗。中建三局三公司“兩山”現場BIM工程師吳業(yè)文說到：“在雷神山醫(yī)院建造過程中，我們創(chuàng)造性地采用了5G云監(jiān)工，使中南院的設計團隊可以及時跟進現場情況，而我們則通過這樣的方式跟進分包單位的進展，從而順利在13天內一次性交付這座占地約8萬平方米的臨時性應急醫(yī)院?！?/p>
“火眼”實驗室：化繁為簡，擁抱數字化平臺成關鍵
一個僅用6天便建成的高標準醫(yī)用實驗室項目會面臨怎樣的挑戰(zhàn)？在挑戰(zhàn)背后，又需要怎樣的決策和技術來支撐項目的順利交付？
中交第二航務工程局有限公司·中交武漢智行國際工程咨詢有限公司副總經理陳富強細致地回顧了武漢“火眼”實驗室建設工程面臨的重重困難：“由于空間高氣密性、污染物安全排放、氣壓梯度管理等特殊要求，造成建造系統(tǒng)復雜、工藝標準高、施工難度大。尤其是空調系統(tǒng)要實現合理的氣流流向和壓力分布，必須對送排風管布局、風口位置、風機設備參數等關鍵信息進行復核。如何應用數字化、信息化方式來輔助團隊高質量、高效率地完成建設，是這次項目管理面臨的最大難題?！?/p>
在經過周全分析和考慮后，他們決定采用BIM技術進行虛擬設計與施工（VDC），借助BIM模型還原既有建筑結構并充分表達新建實驗室的設計意圖，對機電管綜進行深化設計。團隊基于歐特克的BIM解決方案建立了內部的“公共數據環(huán)境” ，用于圖紙與模型文件的版控管理、數據共享及發(fā)布，以此確保項目的所有參與者都能在同一時間獲取正確的數據，提高信息的使用效率?；贐IM模型也能輔助技術人員與設計方、業(yè)主溝通并完成現場施工交底，避免機電管線碰撞和返工，盡可能節(jié)約施工時間。 “火眼”實驗室建成后，充分發(fā)揮了抗擊新冠疫情“大后方”的職能，大大緩解了新冠病毒核酸檢測的壓力，日均檢測能力超萬人份。
“兩處醫(yī)院的建設任務讓我們的施工團隊在壓力中突破自我，而值得驕傲的是我們成功完成了這歷史性的重任！”中建三局三公司“兩山”現場BIM工程師吳業(yè)文談到，“這離不開跨企業(yè)、跨組織的有效溝通和協(xié)同，也離不開領先技術和軟件的支持。我們在與中信建筑設計研究總院有限公司、中南建筑設計院派出的設計團隊進行合作時，充分利用了歐特克工程建設軟件集及BIM數字化解決方案的優(yōu)勢，為項目的高效推進和順利交付奠定了堅實基礎。”
歐特克公司大中華區(qū)總經理李邵建表示：“歐特克的軟件和技術能為抗擊疫情做出貢獻令我們深感榮幸，也是使命感使然。諸如BIM這樣的數字化平臺，它能打破建筑設計、工程和施工之間的障礙，為行業(yè)帶來數字化的全方位優(yōu)勢，有效提升效率并節(jié)省建造周期，還為工程項目的預加工帶來無限可能?？梢钥吹剑蚪ㄖ袠I(yè)的數字化趨勢和各環(huán)節(jié)的協(xié)同合作將繼續(xù)往前邁進，這也讓我們能更從容地應對未來的挑戰(zhàn)?！?/p>
目前，武漢火神山和雷神山醫(yī)院均已完成了各自的使命并關閉。但“兩山一院”采用數字化平臺展開協(xié)同合作以快速搭建應急醫(yī)院的方式，則在工程建設行業(yè)的發(fā)展史上書寫下了濃墨重彩的一頁，同時，這也為其他國家和地區(qū)快速應對未來突發(fā)挑戰(zhàn)提供了豐富的借鑒經驗。
