摘要
廈門2020年8月28日 /美通社/ -- 中國領(lǐng)先的專業(yè)體育用品企業(yè)特步國際控股有限公司（“公司”，連同其附屬公司“集團(tuán)”）（股份代號︰1368.HK）今天公布截至2020年6月30日止六個月（“2020年上半年”或“期內(nèi)”）之未經(jīng)審核中期業(yè)績。
2020年上半年，突如其來的新型冠狀病毒疫情為集團(tuán)財(cái)務(wù)表現(xiàn)帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。特步主品牌的收入略降4.6%至人民幣32.01億元（2019年上半年：人民幣33.57億元）。加上新收購品牌及合資公司于期內(nèi)所帶來的收入貢獻(xiàn)，集團(tuán)收入達(dá)人民幣36.79億元（2019年上半年：人民幣33.57億元）。特步主品牌的毛利率為40.5%（2019年上半年：44.6%）。集團(tuán)經(jīng)營溢利為人民幣5.01億元（2019年上半年：人民幣7.17億元）。公司普通股股權(quán)持有人應(yīng)占溢利為人民幣2.48億元（2019年上半年：人民幣4.63億元）。每股基本盈利為人民幣10.1分（2019年上半年：人民幣20.2分）。
董事會宣派中期股息每股6.5港仙（2019年上半年：12.5港仙），股東亦可收取代息股份以代替現(xiàn)金，派息比率為60.0%（2019年上半年：59.3%）。
特步國際控股有限公司主席兼行政總裁丁水波先生表示：“2020年上半年，我們面臨新型冠狀病毒疫情所帶來的前所未有的挑戰(zhàn)。為應(yīng)對疫情，我們積極將銷售轉(zhuǎn)移至特步主品牌的電子商務(wù)平臺，并鼓勵代理商采用全新且具成本效益的銷售渠道，例如私域流量，以抵銷實(shí)體零售店人流量的減少。私域流量銷售對特步主品牌2020年上半年的零售額貢獻(xiàn)顯著。集團(tuán)的迅速應(yīng)變，加上中國政府實(shí)行遏制措施防止病毒傳播和刺激政策提振疫情下的消費(fèi)，讓集團(tuán)的零售表現(xiàn)穩(wěn)健，并在2020年第二季度呈現(xiàn)顯著的復(fù)蘇跡象。展望未來，我們相信疫情將進(jìn)一步提高中國人民的健康意識，所以我們對中國內(nèi)地體育用品行業(yè)的長遠(yuǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展和前景依然保持樂觀，預(yù)計(jì)集團(tuán)業(yè)務(wù)將于2020年下半年和2021年逐步改善?！?/p>
業(yè)務(wù)回顧
大眾運(yùn)動
特步
產(chǎn)品創(chuàng)新
秉承特步主品牌為大眾市場各級運(yùn)動員提供高性價(jià)比專業(yè)運(yùn)動產(chǎn)品的使命，集團(tuán)繼續(xù)致力加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度。其首個碳纖板專業(yè)跑鞋“競速160X”廣受跑步群體歡迎，更獲全球最具影響力的跑步雜志之一《跑者世界》2020年中國內(nèi)地市場的編輯之選及最高性價(jià)比兩項(xiàng)大獎。鑒于產(chǎn)品如此成功，集團(tuán)為其進(jìn)行升級，于2020年6月發(fā)布“騛速系列”。這個系列結(jié)合高端技術(shù)及功能，并幫助不同能力的跑者突破自己的最佳速度。
此外，集團(tuán)于2020年6月在嵩山宣布與少林寺跨界合作，以吸引年輕一代。作為第一個與少林合作的體育用品品牌，集團(tuán)通過將中國體育精神與少林功夫文化相融合，致力傳承和發(fā)揚(yáng)中國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。
集團(tuán)亦引入“一件種出來的衣服”概念，于2020年6月推出特步可降解環(huán)保風(fēng)衣。該環(huán)保風(fēng)衣由從玉米及秸稈提取出的聚乳酸成分制成，衣服中的聚乳酸成分可在土埋環(huán)境下一年內(nèi)完全降解。集團(tuán)將致力在其用法上取得更多突破，并將其擴(kuò)展至完整的產(chǎn)品線。
品牌及營銷
作為中國跑者的首選品牌之一，特步繼續(xù)采用馬拉松和跑步賽事贊助及明星代言的雙軌制營銷戰(zhàn)略。期內(nèi)，集團(tuán)采用另一種方式，贊助線上賽事。繼2020年1月舉行的廈門馬拉松后，集團(tuán)贊助了在重慶、武漢、成都、廈門和江蘇省的五場線上賽事，吸引了約700,000名參賽者。除了贊助跑步活動外，集團(tuán)亦與特步品牌代言人兼公益大使，亞裔籃球明星林書豪合作，于每周五在特步微信公眾號上推出一系列為籃球愛好者打造的線上籃球訓(xùn)練課程，有效地提高了品牌在年輕消費(fèi)者中的知名度及加強(qiáng)特步與籃球的聯(lián)系。
電子商務(wù)
期內(nèi)，電子商務(wù)業(yè)務(wù)占集團(tuán)收入超過20%，成為自封鎖限制實(shí)施后至關(guān)重要的零售渠道。集團(tuán)積極將銷售轉(zhuǎn)移至電子商務(wù)平臺，并鼓勵代理商及員工通過私域流量，如微信小程序及微信朋友圈等形式提高銷售率。集團(tuán)在天貓、抖音、快手及其他直播平臺上進(jìn)行近200場直播，其中逾50場是與品牌贊助的網(wǎng)絡(luò)紅人合作的直播。所有戰(zhàn)略證實(shí)有效，并取得令人欣喜的成果，特步天貓旗艦店于618購物節(jié)期間錄得超過50%的零售額增長。
同時，集團(tuán)的電子商務(wù)業(yè)務(wù)供應(yīng)鏈與線下業(yè)務(wù)供應(yīng)鏈整合的重組計(jì)劃已初現(xiàn)成果。線上獨(dú)家產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及質(zhì)量正在改進(jìn)，以匹配O2O產(chǎn)品，另外亦將繼續(xù)增加O2O產(chǎn)品的比例，以充分發(fā)揮O2O協(xié)同效應(yīng)。
專業(yè)運(yùn)動
索康尼
2020年6月，百年歷史的全球領(lǐng)先跑步品牌索康尼在上海正大廣場盛大開幕，以“跑者的頭等艙”全新品牌定位亮相。開幕的推廣活動引起市場廣泛關(guān)注，成功提高其品牌知名度。另外，索康尼推出了最新款的專業(yè)跑鞋“啡鵬”?！胺腮i”采用碳纖板中底，以幫助精英運(yùn)動員突破個人紀(jì)錄。索康尼亦推出了多款新服裝產(chǎn)品，為顧客提供更多產(chǎn)品選擇。截至2020年6月30日，在中國內(nèi)地的一線及二線城市中共有12家索康尼店鋪。集團(tuán)正積極規(guī)劃索康尼在中國內(nèi)地的零售網(wǎng)絡(luò)，并計(jì)劃于2020年內(nèi)開設(shè)超過30家實(shí)體店。
邁樂
自2020年3月于中國內(nèi)地推出天貓旗艦店后，邁樂為中國消費(fèi)者提供設(shè)計(jì)時尚的高性能戶外產(chǎn)品。分別于2020年4月及7月在北京開業(yè)的獨(dú)立店亦為顧客提供更多產(chǎn)品選擇。集團(tuán)預(yù)計(jì)于2020年下半年在風(fēng)景優(yōu)美且適合戶外運(yùn)動及活動的中國內(nèi)地城市開設(shè)更多獨(dú)立店。作為全球領(lǐng)先的戶外品牌之一，邁樂致力支持和鼓勵所有人參與愉快的戶外探險(xiǎn)。期內(nèi)，集團(tuán)通過天貓旗艦店向中國消費(fèi)者推出標(biāo)志性徒步鞋“山野王者”，該產(chǎn)品被譽(yù)為“鞋靴之母”?！吧揭巴跽摺弊酝瞥鲆詠慝@得正面反饋，于618購物節(jié)期間的售罄率達(dá)70%。
時尚運(yùn)動
自2020年3月中旬起，由于全球新冠病毒暴發(fā)，蓋世威和帕拉丁的業(yè)務(wù)營運(yùn)因其在美洲及歐洲的大部分業(yè)務(wù)停頓而受到不利影響。盡管面臨挑戰(zhàn)，集團(tuán)仍致力為兩個品牌進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，以在2020年上半年實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
蓋世威
集團(tuán)繼續(xù)就蓋世威的品牌、產(chǎn)品及營銷策略進(jìn)行品牌重塑，并同時優(yōu)化其零售網(wǎng)絡(luò)。完成品牌重塑后，蓋世威將于中國內(nèi)地一線城市開設(shè)全新獨(dú)立店，并將尋找機(jī)會于人流較多的購物中心開設(shè)新店。集團(tuán)已于2020年7月及8月分別于香港K11購物藝術(shù)館及屯門市廣場開設(shè)兩家蓋世威新店。截至2020年6月30日，蓋世威于亞太區(qū)共有42家自營店。作為美國傳統(tǒng)鞋履品牌，蓋世威與著名知識產(chǎn)權(quán)緊密合作推出各種跨界及限量版鞋履系列，并利用回收材料制造標(biāo)志性的鞋履，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性。
帕拉丁
帕拉丁擁有廣泛的分銷網(wǎng)絡(luò)，覆蓋中國內(nèi)地、亞太區(qū)、歐洲、中東、非洲及北美。截至2020年6月30日，包括于2020年6月在香港海港城開設(shè)的新店，帕拉丁于亞太區(qū)擁有31家自營店。除包含回收及有機(jī)鞋履的Earth系列外，帕拉丁更將于2020年秋冬與法國跨國輪胎制造商米其林合作，推出全新Pampa x Tech系列，以功能性鞋履為特色，并配備高性能技術(shù)鞋底，以提高抓地力和適應(yīng)各種地形的能力。
展望
隨著疫情期間保持社交距離的指引生效，更多人轉(zhuǎn)向跑步，因而令跑步市場持續(xù)增長。預(yù)期此趨勢將延續(xù)至2020年下半年及之后，為集團(tuán)的大眾運(yùn)動及專業(yè)運(yùn)動類別創(chuàng)造有利機(jī)會。特步主品牌將繼續(xù)成為集團(tuán)的穩(wěn)定增長動力，集團(tuán)亦將增加研發(fā)投入，以開發(fā)可持續(xù)及創(chuàng)新產(chǎn)品，提升店效并于線上及線下平臺提供全新顧客體驗(yàn)。
索康尼繼于2020年5月在中國內(nèi)地開店后，已成為集團(tuán)的新增長動力。除了繼續(xù)增加索康尼服裝及本土化產(chǎn)品的比例，以及為顧客提供全面的產(chǎn)品線外，集團(tuán)亦計(jì)劃于2020年下半年開設(shè)更多索康尼及邁樂店鋪，以把握市場對專業(yè)及高端體育用品持續(xù)增長的需求。
新冠病毒疫情以及中美緊張局勢的加劇令時尚運(yùn)動市場類別的恢復(fù)受阻，但蓋威世的品牌重塑并未受影響。集團(tuán)預(yù)計(jì)美洲及歐洲的經(jīng)濟(jì)恢復(fù)需要一定時間，因此將會集中優(yōu)化帕拉丁及蓋威世于亞太區(qū)，包括中國內(nèi)地的業(yè)務(wù)，以把握該地區(qū)的龐大運(yùn)動休閑市場。
集團(tuán)仍然對中國內(nèi)地營運(yùn)恢復(fù)勢頭持續(xù)至2020年下半年保持審慎樂觀。然而，集團(tuán)相信在政府有利的政策支持及中國人民健康意識提升的推動下，體育用品行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展前景樂觀。集團(tuán)將繼續(xù)提升核心競爭力，在疫情推動行業(yè)整合加速的背景下擴(kuò)大市場份額。憑借強(qiáng)勁的凈現(xiàn)金狀況及穩(wěn)固的業(yè)務(wù)根基，集團(tuán)有優(yōu)勢從市場整合中獲益。
