濟南2020年9月7日 /美通社/ -- 9月3日晚，主題為“智慧企業(yè)建設(shè)與新業(yè)態(tài)新模式構(gòu)建”的中企聯(lián)在線大講堂第五季第二講播出。本期由中企聯(lián)智慧企業(yè)推進委員會秘書張文彬主持，財政部會計信息化標準技術(shù)委員會專家、中國ERP產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟委員、浪潮集團副總裁魏代森受邀開講，就“數(shù)字平臺支撐下的智慧企業(yè)建設(shè)路徑”進行探討交流，圍繞數(shù)字化創(chuàng)新和智能化運營，提出智慧企業(yè)的建設(shè)路徑，并給出在數(shù)字平臺支撐下智慧企業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵要素及實踐經(jīng)驗。
數(shù)字技術(shù)是驅(qū)動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心要素，打造數(shù)字經(jīng)濟新業(yè)態(tài)、構(gòu)筑數(shù)字化生態(tài)體系成發(fā)展趨勢。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不單單是技術(shù)和工具問題，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的終極目標是實現(xiàn)智慧企業(yè)，智能化運營、數(shù)字化創(chuàng)新是智慧企業(yè)的兩大核心能力。
規(guī)劃先行，助力企業(yè)做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個長期工程，需要企業(yè)從戰(zhàn)略規(guī)劃層面關(guān)注和重視，推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，應(yīng)規(guī)劃先行，堅持2大戰(zhàn)略融合、抓住1條變革主線、把握2大關(guān)鍵因素、遵循1個基本原則的數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架。浪潮云ERP企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架指出：首先，需要通過建立成為智慧企業(yè)的愿景、采用與開發(fā)數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的框架、建立支持數(shù)字化轉(zhuǎn)型的組織架構(gòu)、創(chuàng)造新的與數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)的KPI五個方面做好頂層設(shè)計，確保方向和目標正確；其次，構(gòu)建數(shù)字化平臺能力，奠定基礎(chǔ)，持續(xù)對核心業(yè)務(wù)升級改進或重構(gòu)；最后，在過程中進行實踐落地，并且要及時評估，形成數(shù)字化組織的常態(tài)運營和演進能力，重塑產(chǎn)業(yè)生態(tài)價值鏈，確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型效果。
聚焦到企業(yè)內(nèi)部，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進化過程中，企業(yè)也會不斷進階迭代上升，從轉(zhuǎn)型起步選擇一定的場景實現(xiàn)數(shù)字化賦能的運營提升階段，到逐步擴展到為客戶提供精準化、定制化、個性化的產(chǎn)品和服務(wù)，并創(chuàng)造深入的服務(wù)體驗階段，最終衍生出新的商業(yè)模式，實現(xiàn)數(shù)字化創(chuàng)新，做到深度轉(zhuǎn)型。
中臺建設(shè)和新一代智能云ERP是企業(yè)數(shù)字化平臺建設(shè)的關(guān)鍵
魏代森表示，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及方方面面，隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入、本土產(chǎn)品能力提升以及信創(chuàng)的要求，傳統(tǒng)的軟件生態(tài)體系正在重構(gòu)，新一代的企業(yè)服務(wù)生態(tài)正在建立，雙模IT的應(yīng)用策略可以加速創(chuàng)新。
中臺建設(shè)是智慧企業(yè)的關(guān)鍵，中臺的本質(zhì)是解決共享和配速問題，是抽象的可被復用的服務(wù)。企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)需要新一代優(yōu)化的數(shù)字化平臺。魏代森認為，新一代云ERP是智慧企業(yè)的核心運營系統(tǒng)，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要云ERP作為運營基礎(chǔ)。同時指出以浪潮GS Cloud為代表的新一代云ERP具備微服務(wù)、DevOps、容器等云原生架構(gòu)，并以低代碼、高控制力開發(fā)工具，支撐快速開發(fā)企業(yè)應(yīng)用，推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新。
場景式數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用，推進智慧企業(yè)落地
企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型并不是一個容易的過程，企業(yè)管理在實踐之前就應(yīng)當做好充分的準備，循序漸進，才能獲得轉(zhuǎn)型的成功。浪潮云ERP服務(wù)企業(yè)信息化30余年，已助力56%央企、38%國企，以及眾多民營企業(yè)集團提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)，服務(wù)超120萬家企業(yè)。實踐表明企業(yè)信息化建設(shè)不僅局限于數(shù)據(jù)驅(qū)動、管理驅(qū)動、業(yè)務(wù)驅(qū)動等場景式數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用，也包括數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體規(guī)劃。魏代森現(xiàn)場分享了以數(shù)據(jù)驅(qū)動為主的西山煤電大數(shù)據(jù)、以業(yè)務(wù)驅(qū)動為主的中鐵工業(yè)智能制造等典型案例分享，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了樣板借鑒。
外界環(huán)境的不確定性使企業(yè)在管理模式、運營模式等方面產(chǎn)生變化，促使企業(yè)產(chǎn)生“數(shù)字化覺醒”，加快推動新一代信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合。未來，浪潮云ERP將繼續(xù)發(fā)揮企業(yè)信息化建設(shè)優(yōu)勢，以“技術(shù)+管理”加速企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造不確定性時代下的高韌性企業(yè)，助力企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
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