北京2020年11月25日 /美通社/ -- 近日，2020年IDC中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型大獎評選結(jié)果正式揭曉，浪潮助力多地政企客戶從500余個優(yōu)秀案例中脫穎而出、再拔頭籌，摘得多項殊榮。
其中，浪潮助力濟南市大數(shù)據(jù)局、濟南市不動產(chǎn)登記中心共同打造的“不動產(chǎn)全鏈條事項辦理”項目榮獲“全方位體驗領(lǐng)軍者”、“中國政府行業(yè)技術(shù)應(yīng)用場景創(chuàng)新獎”，濟南市歷城區(qū)人民政府郭店街道辦事處“郭店智慧社區(qū)”項目斬獲“中國政府行業(yè)技術(shù)應(yīng)用場景創(chuàng)新獎”，花冠集團“供應(yīng)鏈協(xié)同”項目摘得“中國制造行業(yè)技術(shù)應(yīng)用場景創(chuàng)新獎”。
IDC中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型大獎自舉辦至今已邁入第五個年頭，旨在表彰以應(yīng)用數(shù)字技術(shù)和顛覆性技術(shù)成功將一個或多個業(yè)務(wù)領(lǐng)域進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的組織。在評選頒獎挖掘數(shù)字化轉(zhuǎn)型先鋒的同時，也見證了數(shù)字化轉(zhuǎn)型在中國的擴散與壯大。
作為“云+數(shù)+AI”新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，浪潮深耕政企30余年，致力于以云數(shù)智科技之力，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)打造堅實底座。
搭建數(shù)據(jù)“高速公路” “一證取證”成為現(xiàn)實
在濟南，數(shù)據(jù)“聚通用”正在為提升群眾幸福感、獲得感加速前行。
2019年，通過打造濟南不動產(chǎn)權(quán)鏈條，提升辦事效率，讓百姓少跑腿已成為“濟南十大攻堅任務(wù)”之一。為此，浪潮助力濟南市大數(shù)據(jù)局、濟南市不動產(chǎn)登記中心以方便百姓辦事為主導(dǎo)，打造線上一鏈辦理，利用市級政務(wù)服務(wù)平臺、共享交換平臺、大數(shù)據(jù)中心，充分實現(xiàn)數(shù)據(jù)匯“聚”，拓展數(shù)“通”渠道，發(fā)揮數(shù)“用”效能，通過業(yè)務(wù)分析、流程再造，整合房管局、不動產(chǎn)登記中心、民政、稅務(wù)、發(fā)改等政府部門的業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)和系統(tǒng)，同時整合了水、電、氣、暖、銀行、房地產(chǎn)公司第三方企事業(yè)單位的系統(tǒng)和數(shù)據(jù)；利用大數(shù)據(jù)和共享交換實現(xiàn)表單減填寫，合并重復(fù)材料；利用電子簽章、電子證照和共享交換平臺，實現(xiàn)一套材料走全程。
在不動產(chǎn)登記申請資料方面，共計調(diào)整14項約30余種材料，涉及90多類不動產(chǎn)登記業(yè)務(wù)，其中減少申請人提交資料最多的是新建商品房轉(zhuǎn)移和抵押登記，合減后資料減少至1份；銀行資料方面，通過系統(tǒng)互聯(lián)將濟南市45余家金融機構(gòu)用于不動產(chǎn)抵押登記的借款和抵押合同進行簡化，將抵押登記涉及的12份材料減少至4份，10余頁的合同材料縮減至2頁。
目前，每年20余萬抵押登記的材料提交得以大幅減化，節(jié)省了企業(yè)和群眾的辦理成本和時間?！耙蛔C取證”不再是夢，僅憑一張身份證就可完成新建商品房不動產(chǎn)登記相關(guān)業(yè)務(wù)辦理。截至目前，濟南全市共辦理各類不動產(chǎn)登記業(yè)務(wù)47.6萬件。原本繁雜的辦理業(yè)務(wù)，如今給泉城群眾帶來了貼心的服務(wù)。
構(gòu)建社區(qū)居民“連心橋” 用智慧為城市治理增添新活力
走進郭店社區(qū)，以科技之力打造的安心居所，讓智慧無處不在。
浪潮聯(lián)合歷城區(qū)郭店街道辦，利用自身在互聯(lián)網(wǎng)、云計算及大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術(shù)，建設(shè)基層社會治理場景應(yīng)用輸出能力平臺 -- 郭店智慧社區(qū)，打造基層社會治理典范。郭店智慧社區(qū)按照“141”總體架構(gòu)建設(shè)：即構(gòu)建一個郭店“泉”智慧運行管理中心，統(tǒng)籌推進“治理能力現(xiàn)代化、城市管理精細化、應(yīng)急指揮立體化、便民服務(wù)精準(zhǔn)化”四化協(xié)同應(yīng)用建設(shè)，打造一個智慧社區(qū)大腦平臺，深度融合“人、事、物、地、網(wǎng)”各類時空數(shù)據(jù)，強化部門協(xié)同協(xié)作和系統(tǒng)集成共用，讓人民群眾的獲得感、幸福感、安全感更加充實、更有保障、更可持續(xù)。
堅持以黨建引領(lǐng)，不斷提升基層治理水平。郭店智慧社區(qū)智慧黨建實現(xiàn)對街道全域內(nèi)38個黨支部和1035名黨員的管理，使黨建工作時限壓縮60%，人力投入節(jié)省50%，大幅提高黨群工作管理效率；以基層組織“底數(shù)清、情況明、指揮靈”為基礎(chǔ)，構(gòu)建“社區(qū)大腦”，建立十村安置社區(qū)12600人口、5437套房屋、3300輛機動車人車房關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫，且與歷城區(qū)綜合治理信息指揮平臺數(shù)據(jù)實時同步，實現(xiàn)了重點人員、車輛、環(huán)境指標(biāo)等的實時監(jiān)測和預(yù)警，有效提升基層綜合治理水平；以“幸福安全”為保障，打造 “平安社區(qū)”，有效幫助街道辦掌握小區(qū)疫情防控和中小學(xué)復(fù)學(xué)情況，同時可對主干道重要路口擁堵、街道上訪人員聚集等情況的實時預(yù)警，全面提升居民安全感；以“共享共治互助”為紐帶，打造“社區(qū)通”，提供黨建宣傳、社區(qū)公告、物業(yè)服務(wù)等十余項服務(wù)，充分發(fā)揮群眾在基層治理中的主體作用，成為社區(qū)與居民之間的“連心橋”。
推動魯酒振興 傳統(tǒng)工藝與互聯(lián)網(wǎng)科技的深度融合
花冠與浪潮的合作，可以說是酒業(yè)第一個“吃螃蟹”的酒企。
天賜魯雅，經(jīng)年陳香。魯雅香不僅有著突出的陳年香味和地道的山東口感，也代表著山東地域與齊魯文化。然而如何將魯雅香的獨特工藝和品牌文化傳遞給消費者，建立消費者間的可信通道，成為花冠魯雅香面臨的一大難點。
為此，浪潮以區(qū)塊鏈技術(shù)為核心，幫助花冠集團打造了數(shù)字化供應(yīng)鏈管理體系，并且首次將“區(qū)塊鏈+供應(yīng)鏈”存證服務(wù)應(yīng)用于國內(nèi)白酒行業(yè)，實現(xiàn)了供應(yīng)鏈全過程質(zhì)量數(shù)據(jù)可視化和產(chǎn)品品質(zhì)溯源管理，讓消費者明明白白喝酒；同時，利用質(zhì)量碼鎖定商品流向，通過物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備掃碼實現(xiàn)出入庫管理，為生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商、零售終端提供進銷存管理服務(wù)，并以存證數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，為渠道激勵政策、終端市場營銷、防偽防竄貨管理提供支撐和保障。
目前，平臺支撐了花冠魯雅香1個產(chǎn)品線、4款產(chǎn)品、2條產(chǎn)線的服務(wù)，申請質(zhì)量碼31萬個，區(qū)塊鏈存證數(shù)據(jù)有供應(yīng)鏈掃碼數(shù)據(jù)30萬條、消費者掃碼數(shù)據(jù)2萬條。花冠集團在不到半年的時間里管理渠道100余家、貨值千余萬，100%供應(yīng)鏈掃碼率，實現(xiàn)0竄貨，百萬激勵日返?；ü谄髽I(yè)使用供應(yīng)鏈管理服務(wù)，能降低每年8萬元左右防竄貨成本支出，通過精確的銷售預(yù)測指導(dǎo)生產(chǎn)，能實現(xiàn)生產(chǎn)庫存、物流、人工成本等近10萬元成本的優(yōu)化分配。
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