護(hù)童科技楊潤強：首位登上《商界》封面人物的兒童學(xué)習(xí)桌企業(yè)家

杭州2020年12月16日 /美通社/ -- 近日，護(hù)童科技創(chuàng)始人楊潤強榮登《商界》封面人物，成為國內(nèi)兒童學(xué)習(xí)桌椅行業(yè)首位受邀獲得《商界》雜志專訪的企業(yè)家。此事不僅受到了兒童學(xué)習(xí)桌行業(yè)內(nèi)外的廣泛關(guān)注，網(wǎng)易、美通社、zaker新聞等國內(nèi)眾多知名權(quán)威媒體也紛紛報道。

一個在國內(nèi)興起才十余年的行業(yè)、一個細(xì)分行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌創(chuàng)始人，究竟是憑借什么樣的魅力讓他登上《商界》封面人物的？登上這樣一個在國內(nèi)具有權(quán)威性和思想性的財經(jīng)期刊，也是全球發(fā)行量居首、發(fā)行面最廣的中文商業(yè)財經(jīng)期刊。

開創(chuàng)兒童學(xué)習(xí)桌行業(yè)，自主生產(chǎn)保品質(zhì)

“如果你們花幾千塊錢買這么一張桌子，你們能不能接受它上面存在這樣的瑕疵？假如你不能接受，又憑什么期望消費者可以接受？”

楊潤強面前堆著高高的報廢板材，身后是護(hù)童安吉工廠的數(shù)百生產(chǎn)工人。

這是大陸兒童易升降多功能健康學(xué)習(xí)桌椅創(chuàng)始品牌護(hù)童家具有限公司建廠投產(chǎn)的第一年，此時的護(hù)童，快速增加的銷售拉動產(chǎn)能，生產(chǎn)需求激增，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，而新的團(tuán)隊又需要磨合，導(dǎo)致工廠產(chǎn)品的報廢率很高，一度達(dá)到了10%。

一些細(xì)節(jié)部位的小瑕疵，不注意根本難以發(fā)現(xiàn)，卻也被質(zhì)檢判定為不合格，很多工人不能理解，在他們看來，把這些產(chǎn)品推向市場完全沒有問題。

面對大家的不理解和抵觸情緒，楊潤強做了一件讓大家都意想不到的事情：讓員工把三天內(nèi)報廢的板材先不要扔掉，集中堆放起來，三天后召開全體會議，讓員工親手將不合格的板材扔掉。

那一次扔掉的板材裝了滿滿兩大卡車，板材撞擊的聲音，沖擊著員工的心靈，也牽引著楊潤強的思緒，創(chuàng)業(yè)來的點點滴滴，如電影般一幕幕從他眼前閃過……

-- 節(jié)選自《商界》12月刊封面人物-商界明星

2008年，國內(nèi)的家具市場處于小、散、亂的狀態(tài)，更沒有嚴(yán)格意義上既能滿足孩子長期使用過程中身高生長需要，又能滿足心理成熟需求的兒童家具。在這種大環(huán)境下，楊潤強卻毅然決然地創(chuàng)辦了護(hù)童，開創(chuàng)了學(xué)習(xí)桌椅易升時代，徹底解決了兒童身高不斷成長而桌椅高度不變的矛盾，成為國內(nèi)手搖式易升學(xué)習(xí)桌始創(chuàng)品牌。

開創(chuàng)一個新的行業(yè)，就如同走一條沒人走過的路，沿途有不同的風(fēng)景，也會有滿地的荊棘。起步階段，護(hù)童的銷售規(guī)模小，訂單量不大但是楊潤強對產(chǎn)品的質(zhì)量要求卻很高，送上門的訂單常常遭到供應(yīng)商的拒絕：你們要求太高了，要么換別家去做吧。為此，品質(zhì)和交期問題成為困擾他的最大難題。即使是當(dāng)時為宜家代工的浙江省辦公家具行業(yè)的頭部企業(yè)，也因為產(chǎn)品安全標(biāo)準(zhǔn)不同而無法滿足護(hù)童兒童學(xué)習(xí)桌椅的生產(chǎn)要求。

在多方尋求解決辦法無果的情況下，楊潤強攥緊拳頭，給自己定下了一個目標(biāo)：“必須自建廠房，嚴(yán)格把關(guān)生產(chǎn)。”于是，2015年，護(hù)童第一期生產(chǎn)基地正式落戶安吉，占地30畝，具備年產(chǎn)20萬套桌椅的生產(chǎn)規(guī)模。

2019年，護(hù)童安吉智能家居產(chǎn)業(yè)園正式建成投產(chǎn)，擁有板材加工中心、實木水性漆生產(chǎn)中心、五金噴涂中心、注塑件加工中心、椅子生產(chǎn)線等五大生產(chǎn)線，合計年產(chǎn)量100萬套，還有近6000個倉位的智能立體倉庫。自動化程度、設(shè)備先進(jìn)程度、產(chǎn)能及倉儲能力，均處于行業(yè)領(lǐng)先地位，由此打造的精益生產(chǎn)體系、品控管理體系以及供應(yīng)鏈精益管理體系，從原材料開始就確保了每一件護(hù)童產(chǎn)品的高品質(zhì)。

推進(jìn)兒童學(xué)習(xí)桌行業(yè)，自主研發(fā)建標(biāo)準(zhǔn)

當(dāng)華為成為行業(yè)第一時，任正非表示誠惶誠恐，說華為進(jìn)入了“無人區(qū)”，意味著華為要承擔(dān)起開創(chuàng)和探索的責(zé)任。這一點，在楊潤強創(chuàng)辦護(hù)童，開創(chuàng)國內(nèi)易升降兒童學(xué)習(xí)桌行業(yè)的時候就已經(jīng)有了深刻認(rèn)識。

在護(hù)童發(fā)展初期，研發(fā)人員有限，很多技術(shù)難點、疑點都需要挨個攻克，有的產(chǎn)品需要整整4年的研發(fā)周期才能上市。隨著研發(fā)經(jīng)驗的積累，現(xiàn)在護(hù)童已申請專利272項，累計獲得專利授權(quán)201項，其中發(fā)明專利2項，實用新型專利70項，外觀專利129項，極大地加速了產(chǎn)品的研發(fā)周期。目前，一款產(chǎn)品的研發(fā)周期已經(jīng)縮短到了18個月左右。200余項專利在手，護(hù)童已擁有了兒童學(xué)習(xí)產(chǎn)品開發(fā)的絕對話語權(quán)，更讓護(hù)童在國際設(shè)計大獎上開始嶄露頭角，部分創(chuàng)新設(shè)計獲得了德國紅點獎機構(gòu)的2020“當(dāng)代好設(shè)計”獎。

楊潤強很清楚，一個行業(yè)的興榮靠的是所有企業(yè)的共同發(fā)展，一個行業(yè)要想做強做大，更需要通過建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來對整個行業(yè)市場進(jìn)行約束、規(guī)范和培育，才能推動整個行業(yè)市場向前有序健康地發(fā)展。十多年來，護(hù)童持續(xù)向社會免費公開行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)，推廣易升降系統(tǒng)的人機尺寸、功能參數(shù)、性能指標(biāo)等。護(hù)童專利面板設(shè)計更是幾乎被行業(yè)全部品牌所采用。與此同時，作為行業(yè)創(chuàng)始品牌和領(lǐng)導(dǎo)品牌，護(hù)童先后參與了國家行業(yè)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)《木質(zhì)寫字桌》、《課桌椅》、《兒童學(xué)習(xí)桌》、《兒童學(xué)習(xí)椅》、《兒童轉(zhuǎn)椅》等標(biāo)準(zhǔn)的制定，填補了中國大陸健康兒童桌椅這個細(xì)分品類執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的空白。

完善兒童學(xué)習(xí)桌行業(yè)，自主檢測護(hù)安全

護(hù)童早已將國家強制標(biāo)準(zhǔn)檢測列為產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，作為產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)的底線，在產(chǎn)品上市伊始就將GB 28007-2011執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)明確體現(xiàn)在包裝說明和產(chǎn)品使用說明上，一以貫之；護(hù)童不僅建立了現(xiàn)代化智能產(chǎn)業(yè)園，還按照國家CNAS標(biāo)準(zhǔn)投建了專用于兒童學(xué)習(xí)裝備檢測的實驗中心。

護(hù)童檢測實驗中心配備了30余名專業(yè)的檢測實驗人員，引進(jìn)先進(jìn)的檢測設(shè)備，能進(jìn)行包括桌椅力學(xué)性能測試、基礎(chǔ)材料測試以及包裝測試在內(nèi)的二十余項檢測，具備嚴(yán)格的品質(zhì)管控和產(chǎn)品檢測流程制度，能夠確保每一套護(hù)童學(xué)習(xí)桌椅都是高品質(zhì)的。

“不生產(chǎn)不合格產(chǎn)品，不把不合格產(chǎn)品流到下一個工序?！笔亲o(hù)童人始終堅持的一種“死磕”精神。這不僅是護(hù)童的企業(yè)文化，更是對用戶、對消費者負(fù)責(zé)任的態(tài)度。在一個企業(yè)的發(fā)展歷程中，真正能保證其基業(yè)常青的，恰恰是企業(yè)文化這個軟實力。也正是這種“死磕”精神，才構(gòu)筑了護(hù)童在兒童學(xué)習(xí)桌椅行業(yè)中的核心競爭力，建立起了絕對的行業(yè)壁壘。護(hù)童在兒童學(xué)習(xí)桌椅行業(yè)的老大地位，正是從誕生之日起就對每一個環(huán)節(jié)“死磕”到底得來的。