福建廈門(mén)2021年1月7日 /美通社/ -- 中德制造業(yè)大學(xué)·智造領(lǐng)袖營(yíng)自2020年11月成立開(kāi)課以來(lái),吸引了全國(guó)各地200余名制造業(yè)企業(yè)家的學(xué)習(xí)加入。12月29日-30日,模塊二課程登陸創(chuàng)意之城廈門(mén),邀請(qǐng)了張應(yīng)春與張峰兩位行業(yè)專(zhuān)家,分別講述精細(xì)化運(yùn)營(yíng)之道和TOC視角運(yùn)營(yíng)管理體系搭建。課程獲得一致好評(píng),并以中德制造業(yè)大學(xué)執(zhí)行校長(zhǎng)劉全偉的新年致辭劃上句點(diǎn)。
2020年是極為不平凡的一年,因疫情沖擊、國(guó)際環(huán)境變化和產(chǎn)業(yè)周期性調(diào)整,制造業(yè)企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。面向未來(lái)轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)遇何在?企業(yè)家思維認(rèn)知如何迭代?生產(chǎn)交付難題怎樣破解?中德制造業(yè)大學(xué)正以智造領(lǐng)袖營(yíng)為前沿陣地,助力中小企業(yè)逐一突破發(fā)展難題,一同成長(zhǎng),共見(jiàn)未來(lái)。
29日,張應(yīng)春老師以《打造從訂單接入到成品出貨的“高速公路”》為課程主題,緊密貼合中小企業(yè)由“少批次大批量”向“多批次小批量”模式的轉(zhuǎn)變,通過(guò)接單管理、訂單評(píng)審、生產(chǎn)計(jì)劃等一系列精細(xì)化落地動(dòng)作,有效解決了生產(chǎn)無(wú)計(jì)劃、組織效率低下、生產(chǎn)周期長(zhǎng)等痛點(diǎn),幫助制造業(yè)企業(yè)從理念、方法、落地動(dòng)作合力打造從訂單接入到成品出貨的“高速公路”。
為幫助企業(yè)家加深理解,張老師還將課程精髓總結(jié)為24個(gè)字:任務(wù)不斷細(xì)化、物資提前排查、異常快速處理、結(jié)果數(shù)據(jù)呈現(xiàn)。
12月30日,張峰老師則以《生產(chǎn)與供應(yīng)鏈構(gòu)架搭建與機(jī)制設(shè)立》為主題,以TOC理論為支撐,幫助企業(yè)從錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題中發(fā)現(xiàn)重大瓶頸制約,并聚焦瓶頸、突破瓶頸,給出適合未來(lái)十年的運(yùn)營(yíng)管理體系。
通過(guò)大量的企業(yè)案例和趣味游戲模擬,TOC這一深刻理論很快為企業(yè)家學(xué)員理解接受。課程一方面顛覆固有認(rèn)知,推動(dòng)企業(yè)家積極調(diào)整應(yīng)對(duì)未來(lái)不確定性的思維方式;另一方面,也為企業(yè)生產(chǎn)體系改造、綜合效益提升提供了行之有效的實(shí)操工具。
兩天的學(xué)習(xí)讓企業(yè)家學(xué)員們收獲頗豐,茶歇期間關(guān)于課程內(nèi)容的討論還在延續(xù)。部分學(xué)員也表示,TOC、精益模式等已運(yùn)用于當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐,并在加快交付周期、提升組織效率等方面取得實(shí)效,期待企業(yè)在智造領(lǐng)袖營(yíng)一次次的成長(zhǎng)突破。
課程最后,劉全偉校長(zhǎng)為大家送上誠(chéng)摯祝福,并從機(jī)制進(jìn)步的視角揭示了2020年帶給每個(gè)人、每個(gè)組織的認(rèn)知變革與巨大機(jī)會(huì)。在機(jī)會(huì)與變革同在的新一年,中德制造業(yè)大學(xué)將聚集更強(qiáng)大勢(shì)能,持續(xù)陪伴制造業(yè)中小企業(yè)進(jìn)步成長(zhǎng),培育并發(fā)掘新一代中國(guó)制造業(yè)未來(lái)領(lǐng)袖。
中德制造業(yè)大學(xué)接下來(lái)還將有一些大動(dòng)作:2021年3月在杭州開(kāi)辦智造領(lǐng)袖營(yíng)模塊三課程;2021年5月還將舉辦第二屆中國(guó)制造高峰論壇,屆時(shí)會(huì)發(fā)布首份新制造主題的《2021新制造白皮書(shū)》。