上海2021年3月29日 /美通社/ -- 3月26日，光輝國際在上海舉辦了“后疫情時代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)”論壇，重點(diǎn)探討后疫情時代的新常態(tài)下，企業(yè)的戰(zhàn)略創(chuàng)新、數(shù)字化、多元化與包容性文化建設(shè)等話題。此次活動，光輝國際共邀請到三十余位企業(yè)高管參加，一同探索變革時期行之有效的企業(yè)管理戰(zhàn)略。
創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型幾乎是每個行業(yè)都繞不開的“必修課”；而多元化與包容性的企業(yè)文化也在后疫情時代得到越來越多公司的重視，并成為打造企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素之一。論壇旨在匯集行業(yè)智慧，在交流和分享中尋求應(yīng)對挑戰(zhàn)的破題之道，為廣大企業(yè)提供有益的啟發(fā)和借鑒。全球農(nóng)業(yè)和食品領(lǐng)先企業(yè)嘉吉公司為活動提供了支持，嘉吉中國區(qū)高管也參與了觀點(diǎn)和經(jīng)驗的分享與討論。
光輝國際中國區(qū)總裁陳兆豐先生在開場致辭中表示，“經(jīng)歷了過去一年中國市場疫后的穩(wěn)步回升，加上十四五規(guī)劃開局之年和國際市場變化所帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們看到很多企業(yè)都在更新戰(zhàn)略布局和加速創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型。其中，如何加快數(shù)字化發(fā)展？如何吸引和培養(yǎng)關(guān)鍵人才？如何提升組織能力？如何打造有利于戰(zhàn)略落地的企業(yè)文化？這些都是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層特別關(guān)注的問題。期待與會嘉賓享受一場觀點(diǎn)多元和啟發(fā)創(chuàng)新的思想盛宴?！?/p>
此次活動中，共有三位演講嘉賓從各自不同的業(yè)務(wù)實踐中，分享了企業(yè)如何應(yīng)對挑戰(zhàn)及變革管理的主旨演講。
科大訊飛總裁吳曉如在談到企業(yè)數(shù)字化發(fā)展時表示：“數(shù)字化經(jīng)濟(jì)和應(yīng)用還有非常大的潛力。數(shù)字化不是技術(shù)，是思維方式。人才是創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵，特別是當(dāng)數(shù)字化伴隨垂直行業(yè)發(fā)展的深入，它對人才提出了更高要求。管理者們應(yīng)該更多考慮如何將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和數(shù)字化行業(yè)的人才進(jìn)行更多互動，增強(qiáng)企業(yè)數(shù)字化變革的人才競爭力?！?/p>
“疫情宛如催化劑，倒逼企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這是一項系統(tǒng)性工程，需要明確轉(zhuǎn)型和變革的目的。事實上，數(shù)字化與可持續(xù)發(fā)展密切相關(guān)，能夠幫助實現(xiàn)更高效的產(chǎn)出和更可控的成本，”光輝國際全球高級合伙人李濤認(rèn)為變革之下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)軟硬兼具，“通過加強(qiáng)文化建設(shè)改善長期的業(yè)務(wù)可持續(xù)性，對顛覆性時代公司組織的良性發(fā)展也大有裨益?！?/p>
在企業(yè)軟實力方面，嘉吉動物營養(yǎng)中國區(qū)總裁鄭鴻飛談到，“嘉吉動物營養(yǎng)中國在疫情考驗下依然取得了超出預(yù)期的業(yè)績表現(xiàn)，一方面原因在于轉(zhuǎn)危為機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)和管理策略，另一方面在于多元化、平等性、包容性文化凝聚起來的員工力量。實際上，新冠疫情對男性和女性員工造成的影響有所不同，我們也在相應(yīng)調(diào)整對人才培養(yǎng)的支持，以推動組織更加多元和強(qiáng)韌。目前嘉吉正在全球范圍內(nèi)加速多元化、平等性和包容性文化建設(shè)，因為我們越來越認(rèn)識到其對吸納人才、正確決策、提升洞察與創(chuàng)新、激勵員工和打造聲譽(yù)的重要作用?！?/p>
在演講嘉賓分享觀點(diǎn)之外，還有6位嘉賓在現(xiàn)場進(jìn)行了互動討論，包括阿克蘇諾貝爾粉末涂料北亞區(qū)總經(jīng)理殷濤、羅克韋爾大中華區(qū)總裁石安、嘉吉農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈北亞區(qū)商務(wù)董事總經(jīng)理劉琳琳、西門子醫(yī)療亞太區(qū)人力資源高級副總裁邢慶華和森馬副總裁兼首席人力資源官張偉。嘉賓們圍繞后疫情時代的挑戰(zhàn)與增長機(jī)遇、對未來經(jīng)濟(jì)前景的預(yù)測、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐、多元與包容文化尤其是女性領(lǐng)導(dǎo)力的影響、組織內(nèi)的人才發(fā)展等問題展開交流，在探討與溝通中分享彼此采取的策略和應(yīng)對措施。
在活動最后，嘉吉中國區(qū)總裁劉軍表示：“經(jīng)過這次與諸位高管的深入交流，我們發(fā)現(xiàn)其實企業(yè)間面臨著相似的挑戰(zhàn)，也正在朝同樣的方向努力。有150余年歷史的嘉吉一直在推動創(chuàng)新和多元、平等、包容的企業(yè)文化。我們認(rèn)為，多元化、平等性和包容性強(qiáng)調(diào)為所有員工提供同等機(jī)會，強(qiáng)調(diào)尊重差異和個性，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要，嘉吉也為此制定了具體的目標(biāo)。今年恰逢嘉吉服務(wù)中國市場五十周年，借助舉辦這個論壇，希望能與整個行業(yè)同進(jìn)步、共成長，推動實施更加有利于可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)管理和組織戰(zhàn)略。”
