北京2021年4月27日 /美通社/ -- 近日,由SGS管理學院與上海汽車集團股份有限公司(下簡稱“上汽集團”)攜手的六西格瑪人才發(fā)展合作,在上汽培訓中心嘉定校區(qū)與上汽集團子公司上海汽車制動系統(tǒng)有限公司正式啟動,這不僅為上汽集團全面六西格瑪文化建設拉開了帷幕,更為雙方后續(xù)在質(zhì)量實戰(zhàn)提升與人才發(fā)展方面的深度合作奠定了基礎。
一直以來,西格瑪水平都代表著企業(yè)的管理精度和完美程度,它可以應用到各個方面,如質(zhì)量、效率和成本等。六西格瑪水平意思是:每百萬個出錯機會中,不超過3.4個缺陷。在高速運轉(zhuǎn)的數(shù)字化經(jīng)濟環(huán)境中,六西格瑪水平意味著極低的缺陷,極低的不良質(zhì)量成本和極高的改善效益,這也意味與成功和卓越更近。在目前以數(shù)字經(jīng)濟為主的第四次工業(yè)革命發(fā)展階段,傳統(tǒng)的生產(chǎn)活動方式被顛覆,產(chǎn)業(yè)面臨變革性沖擊,人才也正在被重新定義,“六西格瑪人才”是助力企業(yè)發(fā)展的關鍵。
上汽集團培訓中心質(zhì)量管控方面負責人表示:質(zhì)量管理的優(yōu)化與提升離不開優(yōu)秀人才的培養(yǎng),本次邀請SGS管理學院資深六西格瑪技術(shù)老師與上汽培訓中心的老師共同成立專業(yè)技術(shù)團隊,旨在助力上海汽車制動系統(tǒng)有限公司著力培養(yǎng)優(yōu)秀六西格瑪管理人才,實現(xiàn)質(zhì)量提升。未來,上汽集團也將以上海汽車制動系統(tǒng)有限公司為標桿,開展六西格瑪項目的持續(xù)改善項目。六西格瑪不僅是一個解決問題的工具,更是一套分析問題和解決問題的邏輯,本次合作聚焦質(zhì)量實戰(zhàn)提升,以科學工具和優(yōu)秀人才為基礎,以期在未來成功建立上汽集團的六西格瑪文化。
SGS管理學院資深六西格瑪技術(shù)老師表示:在質(zhì)量提升領域,SGS管理學院堅持以專業(yè)的六西格瑪培訓服務與技術(shù)力量,幫助企業(yè)以解決工作中的實際問題為導向,運用先進的管理工具,提升生產(chǎn)及管理水平,并培養(yǎng)更多的六西格瑪管理人才。本次合作中,SGS管理學院充分結(jié)合上汽集團及上海汽車制動系統(tǒng)有限公司的質(zhì)量發(fā)展階段,針對性地打造六西格瑪系列專業(yè)培訓課程、項目技術(shù)指導、理論考試、項目評審等七大子模塊。相信在上汽培訓中心與SGS管理學院的合力下,通過六西格瑪理論的學習以及技術(shù)實踐,上汽集團的人才供應鏈將得到進一步完善,并將收獲一批既能動手,又能管理的優(yōu)秀人才,從而為企業(yè)質(zhì)量的整體提升奠定基礎。
SGS管理學院與上汽集團合作的首期六西格瑪課程已成功舉辦,參與課程學習的20位部門代表覆蓋質(zhì)量、工藝、生產(chǎn)、財務等多個重點核心部門。企業(yè)的六西格瑪文化建設任重道遠,未來,SGS管理學院與上汽集團將在質(zhì)量實戰(zhàn)提升與人才發(fā)展方面展開更加深入的合作。