布勒集團(tuán)亞太區(qū)總裁王維波被《CEO雜志》評選為“行業(yè)領(lǐng)潮者”

無錫2021年8月25日 /美通社/ -- 近日，在全球知名商業(yè)期刊《CEO雜志》舉行的“2021上半年杰出商業(yè)領(lǐng)袖”評選活動中，布勒集團(tuán)亞太區(qū)總裁王維波先生憑借其在業(yè)務(wù)創(chuàng)新、卓越管理和價值服務(wù)等方面的杰出表現(xiàn)，榮獲《CEO雜志》頒布的“行業(yè)領(lǐng)潮者”稱號（Successful Intrapreneurs, Industry Disruptors & Game Changers）。這一稱號旨在表彰杰出的亞洲區(qū)商界領(lǐng)袖，尤其是在行業(yè)中開辟發(fā)展新局的領(lǐng)導(dǎo)者、帶來顛覆性創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者，以及成功的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)家。

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在新冠疫情持續(xù)影響全球經(jīng)濟(jì)的動蕩時期，商業(yè)領(lǐng)袖們帶領(lǐng)企業(yè)砥礪前行，《CEO雜志》期望通過評選 “2021上半年杰出商業(yè)領(lǐng)袖”，對動蕩時期優(yōu)秀的亞洲區(qū)商界領(lǐng)導(dǎo)者們進(jìn)行表彰。他們成功領(lǐng)導(dǎo)公司堅韌前行、推動創(chuàng)新，并通過打造強(qiáng)大的企業(yè)文化，帶領(lǐng)公司邁向成功，絕對是各自領(lǐng)域中的榜樣。

《CEO雜志》 一直被譽(yù)為思想智庫，匯集了全球知名公司的管理經(jīng)驗、理論和實踐，并定期與全球不同領(lǐng)域的優(yōu)秀高管進(jìn)行深度專訪。

王維波先生在之前接受《CEO雜志》的專訪中，與大家分享了作為商業(yè)領(lǐng)袖，如何通過“專注客戶服務(wù)，致力創(chuàng)新與堅持可持續(xù)發(fā)展，助力客戶成功”的戰(zhàn)略，引領(lǐng)布勒步上持續(xù)增長的成功之道。

以下內(nèi)容為《CEO雜志》以《觸動你我生活》為主題的采訪原文摘選。【點擊此處進(jìn)入CEO官網(wǎng)采訪文章頁面】

觸動你我生活

王維波于2018年接任布勒集團(tuán)亞太區(qū)總裁一職，負(fù)責(zé)集團(tuán)在中國、東南亞、日本、韓國、澳大利亞與新西蘭在內(nèi)的亞太區(qū)市場運營和管理。于他而言，布勒是一家極具吸引力的跨國企業(yè)。

“布勒是一家非常優(yōu)秀的公司，奉行‘助力客戶取得成功’的經(jīng)營理念，”王維波說，“亞洲是一個成熟且領(lǐng)導(dǎo)著新技術(shù)開發(fā)實踐的商業(yè)中心，我們已深深扎根于此?？v觀全球布局，布勒中國被視為布勒的主要樞紐，擁有全方位的制造基地、應(yīng)用中心、客戶服務(wù)中心和商業(yè)營銷中心。我們在亞洲地區(qū)取得了長足的發(fā)展，擁有4,290多名員工、43家法律實體和商業(yè)機(jī)構(gòu)、8個生產(chǎn)基地、9個應(yīng)用中心和30個服務(wù)站?！?/p>

價值性服務(wù)

王維波坦言：“我們常常反思，如何善用‘服務(wù)’來幫助客戶？客戶或許會因為布勒的先進(jìn)技術(shù)，而選擇我們的解決方案。但如何幫助客戶最大化地使用我們的設(shè)備和產(chǎn)品，以達(dá)到最佳的生產(chǎn)運營效率，是布勒孜孜以求的目標(biāo)?！?/p>

“服務(wù)”是布勒集團(tuán)2025戰(zhàn)略的重點。目標(biāo)是從以產(chǎn)品為中心的單一業(yè)務(wù)模式，轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品和服務(wù)并重的綜合業(yè)務(wù)模式，并將服務(wù)貫穿于為客戶提供解決方案的全生命周期。

“我們希望團(tuán)隊能夠更好地了解客戶，并深度挖掘他們的真正需求。因此我們應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)換角色，主動從中協(xié)助，增強(qiáng)布勒在亞太區(qū)的綜合服務(wù)能力，成為客戶貼心的解決方案專家?！?/p>

創(chuàng)新：未來已來

布勒的座右銘是“布勒創(chuàng)新，驅(qū)動未來”。公司通過不斷創(chuàng)新、創(chuàng)建以數(shù)據(jù)為驅(qū)動的解決方案和服務(wù)，持續(xù)創(chuàng)造價值并提升影響力。布勒亞太區(qū)將2025戰(zhàn)略的重點著眼于數(shù)字化與創(chuàng)新。

王維波表示：“創(chuàng)新驅(qū)動著我們的未來，我們在許多方面踐行創(chuàng)新，如安全透明且可追溯的食品技術(shù)，以及作為蛋白替代來源的未來食品等。數(shù)字化一直是布勒創(chuàng)新的關(guān)鍵著眼點，我們積極推動并引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新，包括數(shù)字化、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)等?！?/p>

據(jù)不完全統(tǒng)計，到2050年，預(yù)計世界人口將達(dá)到100億。為了滿足人類的基本生存需求，人們需要更多可持續(xù)性的食物。因此，布勒正與合作伙伴共同開發(fā)創(chuàng)新解決方案，尋找對水、空間和能源需求更低的蛋白質(zhì)來源。

“在數(shù)字化、植物蛋白和價值營養(yǎng)等重要議題上，布勒積極致力于提升區(qū)域內(nèi)的創(chuàng)新能力。被稱之為未來食品的植物蛋白，正逐漸成為重要的肉類替代品。我們正在研究如何改善食品加工供應(yīng)鏈，進(jìn)而提高營養(yǎng)攝取和健康水平?！?/p>

生態(tài)系統(tǒng)的建立，對創(chuàng)新的重要性不言而喻。布勒與科研院校和學(xué)術(shù)界也一直保持著良好的合作關(guān)系?！拔覀兺ㄟ^聚集人才，加強(qiáng)與學(xué)術(shù)界、高校、研究人員、科學(xué)家，加速器、孵化器以及初創(chuàng)企業(yè)的合作，推進(jìn)創(chuàng)新計劃。我們與高校簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，提供實習(xí)課程，幫助學(xué)生了解食品加工行業(yè)如何運作。”

創(chuàng)新并非僅限于價值鏈內(nèi)的合作伙伴，布勒已設(shè)立全新可量化的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo) -- 減少客戶價值鏈中50%的用水，能耗和浪費。與此同時，布勒通過定期舉辦的“IC 160創(chuàng)新挑戰(zhàn)賽”（Innovation Challenge 160），激勵全球布勒員工思考節(jié)能減排以及水資源與廢棄物管理的商業(yè)創(chuàng)意，并將創(chuàng)意變成現(xiàn)實。

對王維波來說，目標(biāo)很明確。他說：“我們希望在減少食物浪費、節(jié)約水資源與降低能耗的同時，仍能可持續(xù)地生產(chǎn)滿足人類需求的食物。”

值得一提的是，布勒集團(tuán)亞太區(qū)已成立專業(yè)戰(zhàn)略采購團(tuán)隊，規(guī)范采購流程，從而提高效率、優(yōu)化供應(yīng)鏈。在未來的5年內(nèi)，計劃更新并重組至少半數(shù)的現(xiàn)有合作伙伴。

“我們正致力于將供應(yīng)鏈合作伙伴轉(zhuǎn)變?yōu)閮r值合作伙伴，優(yōu)化資源，緊密協(xié)作。布勒的成長，也將帶動合作伙伴的業(yè)務(wù)增長，實現(xiàn)共贏。”

核心：文化與人才

布勒集團(tuán)的企業(yè)文化簡稱為“TOP”，包含了相互信任（Trust）、主人翁意識（Ownership）和熱情奉獻(xiàn)（Passion）。

王維波坦言：“我們希望同事間彼此尊重，理解與信任；要求大家信守承諾，并貫徹始終；我們鼓勵員工勇于擔(dān)當(dāng)，對自己的工作和做出的決策負(fù)責(zé)，并產(chǎn)生積極的影響；我們助力客戶成功，并為企業(yè)創(chuàng)造價值。”

當(dāng)涉及到人才與文化時，網(wǎng)羅并留住合適的人才是關(guān)鍵。

“布勒堅持以人為本，不斷學(xué)習(xí)，樂意發(fā)展員工，并充分授權(quán)。吸引、賦權(quán)以及留住人才，是布勒人才戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。我們的員工都非常熱愛公司，離職率很低?！?/p>

“布勒一直致力于為員工提供實現(xiàn)自我價值的平臺，并針對性地幫助員工提升績效。與此同時，當(dāng)公司有新的拓展方向時，適時聘請具備專業(yè)技能的人才也非常重要。這些新鮮血液與現(xiàn)任員工的合作將促進(jìn)績效提升，讓公司和員工同步獲益?！?/p>

卓越領(lǐng)導(dǎo)力

對王維波來說，要成為一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者，就必須了解如何與人合作，尊重他們，并充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢。

他解釋說：“作為領(lǐng)導(dǎo)者，需要學(xué)會如何讓大家團(tuán)結(jié)一致，有效地激發(fā)他們的工作潛力。此外，持續(xù)學(xué)習(xí)對我和團(tuán)隊而言非常重要，無論是拜訪客戶、研究新技術(shù)或開發(fā)新項目，我們每天都在不斷學(xué)習(xí)新事物，提升能力并收獲成長?！?/p>

對于公司在2020年新冠疫情期間的表現(xiàn)，王維波也感到無比自豪。

“每個人的表現(xiàn)都非常杰出。盡管新冠疫情在2020年初突然爆發(fā)，但公司迅速反應(yīng)，在確保安全的前提下妥善處理危機(jī)。值得慶幸的是，我們在中國的業(yè)務(wù)比去年增長了25%，或?qū)⒃诓祭罩袊臍v史上創(chuàng)下年度增長的新紀(jì)錄，讓我倍感榮幸?！?/p>

布勒的故事

每天，數(shù)以億計的人們都在享用布勒技術(shù)，以滿足自己在食品、交通出行方面的日常需求；每日有20億人享用著布勒集團(tuán)（Buhler Group）的設(shè)備所生產(chǎn)的食品，10億人乘坐由布勒機(jī)械設(shè)備所生產(chǎn)部件制造的車輛出行。事實上，全球收獲的小麥，約65%使用布勒設(shè)備加工成面粉、全球30%的大米通過布勒設(shè)備加工、75%的巧克力采用布勒設(shè)備進(jìn)行精磨與精煉。此外，人們佩戴的眼鏡、使用的智能手機(jī)和健身追蹤器、閱讀的報紙和雜志，皆采用了布勒的創(chuàng)新技術(shù)和解決方案。

簡而言之，布勒技術(shù)無處不在，與人們的生活息息相關(guān)。

布勒集團(tuán)成立于1860年，是一家擁有161年歷史的跨國集團(tuán)。作為知名的瑞士家族企業(yè)，至今已發(fā)展至第5代，并扎根亞洲地區(qū)逾40年。憑借先進(jìn)的管理理念，建立了強(qiáng)大的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擁有忠實的客戶群體，在戰(zhàn)略上定位為“引領(lǐng)創(chuàng)新與變革的市場領(lǐng)導(dǎo)者”。布勒在亞太區(qū)擁有多家生產(chǎn)基地與應(yīng)用中心，亞太市場的銷售收入占集團(tuán)全球總收入的三分之一。布勒多元化的經(jīng)營范圍橫跨谷物食品、消費食品與先進(jìn)材料3大領(lǐng)域，并在當(dāng)?shù)厥袌稣紦?jù)先進(jìn)地位。