北京2021年11月30日 /美通社/ -- 2021年11月26日，IMA管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)成功舉辦了第八屆管理會(huì)計(jì)高峰論壇。本次論壇以線上直播方式進(jìn)行，這也是IMA首次采用線上方式舉辦該論壇。
本次論壇云集了企業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)袖、行業(yè)精英及專家學(xué)者，以前瞻性目光審視未來(lái)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)與面臨的挑戰(zhàn)，解析管理會(huì)計(jì)在數(shù)智化變革中的創(chuàng)新應(yīng)用與價(jià)值創(chuàng)造。此外，本次論壇還安排了財(cái)務(wù)領(lǐng)域女性領(lǐng)導(dǎo)力專題，聚焦熱點(diǎn)話題，傾聽(tīng)女性視角洞見(jiàn)，探討企業(yè)發(fā)展過(guò)程中女性領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)揮的作用。
會(huì)議開(kāi)場(chǎng)，IMA副總裁、中國(guó)區(qū)首席代表李剛在主辦方致辭中對(duì)廣大財(cái)會(huì)專業(yè)人士給予協(xié)會(huì)長(zhǎng)期的關(guān)注與支持，以及學(xué)界、業(yè)界資深專家們即將在本次盛會(huì)上帶來(lái)的精彩分享表示衷心感謝。他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前外部環(huán)境復(fù)雜多變，管理會(huì)計(jì)的作用和重要性日益凸顯。企業(yè)需要積極利用大智移云物等數(shù)字技術(shù)，創(chuàng)新和拓展管理會(huì)計(jì)工具，實(shí)現(xiàn)組織變革和管理升級(jí)，打造敏捷和韌性組織。
IMA總裁兼首席執(zhí)行官Jeffrey Thomson率先以《企業(yè)可持續(xù)發(fā)展信息的披露和管理：管理會(huì)計(jì)師在企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造中的作用》為題展開(kāi)主題演講，并詳細(xì)介紹了IMA近期發(fā)布的《企業(yè)可持續(xù)發(fā)展信息披露與管理公告》中所列的9項(xiàng)關(guān)鍵原則。他表示，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展關(guān)系到制定戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展決策的正確視角、信息、流程和人才，CFO及財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)將在組織中擔(dān)當(dāng)價(jià)值管理者角色，并將持續(xù)推動(dòng)組織的可持續(xù)發(fā)展文化，為組織提供指導(dǎo)、監(jiān)督和決策支持，并設(shè)定體現(xiàn)組織道德觀和價(jià)值觀的高層基調(diào)。
北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院院長(zhǎng)秦榮生以《數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能會(huì)計(jì)建設(shè)》為題進(jìn)行主題演講。他認(rèn)為，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)應(yīng)把握發(fā)展趨勢(shì)，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能會(huì)計(jì)建設(shè)。數(shù)字化的戰(zhàn)略意義在于對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)?處理，挖掘數(shù)據(jù)?身潛在的價(jià)值，從而更好地還原過(guò)去、描述現(xiàn)實(shí)和規(guī)劃未來(lái)。同時(shí)，他也指出了打造智能會(huì)計(jì)的基本路徑，即建設(shè)：基于業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)融合的財(cái)務(wù)共享平臺(tái) -- 智能會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)；基于商業(yè)智能的智能管理會(huì)計(jì)平臺(tái) -- 智能會(huì)計(jì)的核?內(nèi)容；基于業(yè)財(cái)?體化的智能會(huì)計(jì)平臺(tái) -- 智能會(huì)計(jì)的發(fā)展?向。
華僑永亨銀行（中國(guó)）董事兼首席執(zhí)行官王克同樣對(duì)于數(shù)智時(shí)代企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型中面對(duì)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)頗為關(guān)注，并圍繞該主題向與會(huì)者進(jìn)行了分享。他針對(duì)華僑永亨銀行（中國(guó)）在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中所遇到的組織文化、決策機(jī)制、協(xié)同聯(lián)動(dòng)三個(gè)方面的挑戰(zhàn)，提出了相應(yīng)的破局思路。同時(shí)他也表明，數(shù)智化時(shí)代下外資銀行或?qū)⒂瓉?lái)一輪新機(jī)遇，包括業(yè)務(wù)創(chuàng)新、生態(tài)合作、數(shù)字貿(mào)易、跨境服務(wù)等多個(gè)方面。他強(qiáng)調(diào)，外資銀行若要把握新機(jī)遇，需要進(jìn)一步發(fā)揮自身業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)、開(kāi)拓國(guó)際網(wǎng)絡(luò)、確保數(shù)據(jù)安全、促進(jìn)更廣泛的生態(tài)合作、傾力人才培養(yǎng)、打造符合數(shù)智時(shí)代的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。
作為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的一棵“常青樹(shù)”，新希望集團(tuán)的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)體系在業(yè)內(nèi)備受矚目。在本次論壇中，新希望集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官吳俊峰以《卓越財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)的探索與實(shí)踐》為題進(jìn)行了分享。他認(rèn)為，新商業(yè)文明格局下企業(yè)更關(guān)注與社會(huì)、環(huán)境、用戶、員工的關(guān)系，兼顧開(kāi)放、透明、分享、責(zé)任四準(zhǔn)則。新商業(yè)文明格局下卓越企業(yè)運(yùn)營(yíng)要構(gòu)建平衡的企業(yè)生態(tài)，打造卓越績(jī)效。卓越財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)體系是支撐企業(yè)卓越運(yùn)營(yíng)的新財(cái)務(wù)體系，打造卓越財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)體系要以卓越績(jī)效為目標(biāo)，推動(dòng)財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)的高度融合，以財(cái)務(wù)指標(biāo)為牽引，促進(jìn)業(yè)務(wù)端提升運(yùn)營(yíng)的效益和效率。隨后，他提出建設(shè)卓越財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)體系需要推動(dòng)四個(gè)專項(xiàng)：經(jīng)營(yíng)績(jī)效提升、組織再造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、人才建設(shè)，以及引領(lǐng)新卓越財(cái)務(wù)的“五新”理念：文化立基、科技筑底、人才為心、賦能為本、以專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
隨后，京東方科技集團(tuán)股份有限公司高級(jí)副總裁、首席增長(zhǎng)官陸寬聚焦《科技企業(yè)的業(yè)財(cái)融合與全球化管理》，全面介紹了京東方的財(cái)務(wù)管理體系特色。他提出，京東方始終堅(jiān)持以戰(zhàn)略支撐為財(cái)務(wù)管理體系的核心價(jià)值，通過(guò)創(chuàng)新引領(lǐng)成就財(cái)務(wù)組織變革的卓越之道，推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合的價(jià)值創(chuàng)造型財(cái)務(wù)管理，并通過(guò)打造卓越團(tuán)隊(duì)形成人才培養(yǎng)和輸出的高地。同時(shí)，他也進(jìn)一步分享了作為科技類企業(yè)，京東方獨(dú)特的強(qiáng)項(xiàng)目制的管理策略，即：聚焦創(chuàng)新事業(yè)項(xiàng)目制管理需求，建立與物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展要求相適配的數(shù)字化經(jīng)營(yíng)管理體系，夯實(shí)支撐創(chuàng)新業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)指數(shù)型增長(zhǎng)的核心能力體系，助力公司打贏物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)戰(zhàn)。
在當(dāng)天上午最后一個(gè)環(huán)節(jié)，平安銀行副行長(zhǎng)兼首席財(cái)務(wù)官項(xiàng)有志、上海復(fù)興醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司副首席財(cái)務(wù)官兼投資者關(guān)系與資本發(fā)展部總經(jīng)理陳軼青、深圳市環(huán)水投資集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)李志偉、美的集團(tuán)財(cái)經(jīng)管理部戰(zhàn)略與海外業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人何運(yùn)常、深圳華僑城濱海有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)何志堅(jiān)，共同圍繞《數(shù)智化時(shí)代下管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展與人才培養(yǎng)》的話題展開(kāi)了積極的討論。暨南大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)黎文靖擔(dān)任本環(huán)節(jié)的主持人兼點(diǎn)評(píng)專家。幾位業(yè)內(nèi)資深專家普遍認(rèn)為數(shù)智時(shí)代財(cái)會(huì)人員要具備更高的財(cái)會(huì)專業(yè)能力，同時(shí)兼顧完善的業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握先進(jìn)的技術(shù)手段，運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的思維理念，全面助力企業(yè)的戰(zhàn)略制定與實(shí)施，并通過(guò)業(yè)財(cái)融合打破部門(mén)壁壘，協(xié)同發(fā)展。
在當(dāng)天下午的論壇中，北京協(xié)和醫(yī)院總會(huì)計(jì)師向炎珍率先以《她創(chuàng)新-業(yè)財(cái)融合助力DRG成本管理》為題，分享了協(xié)和醫(yī)院的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。她表示，從最初的財(cái)務(wù)核算、預(yù)算管理和成本管理的三位一體財(cái)務(wù)集中管理，到推進(jìn)HRP系統(tǒng)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)全流程管理，雙向可追溯，達(dá)到了人、財(cái)、物的一體化管理，將管理效率提升90%，堅(jiān)持業(yè)財(cái)融合為醫(yī)院后續(xù)從業(yè)務(wù)端推動(dòng)DRG成本核算與管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。她坦言，醫(yī)療作為一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不會(huì)一蹴而就，協(xié)和醫(yī)院希望通過(guò)創(chuàng)新能實(shí)現(xiàn)五大轉(zhuǎn)變，即：由統(tǒng)計(jì)分析向預(yù)測(cè)分析轉(zhuǎn)變、由單領(lǐng)域分析向跨領(lǐng)域分析轉(zhuǎn)變、由被動(dòng)分析向主動(dòng)分析轉(zhuǎn)變、由事后分析向?qū)崟r(shí)分析轉(zhuǎn)變、由結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)分析向多元化數(shù)據(jù)分析轉(zhuǎn)變。
同樣對(duì)業(yè)財(cái)融合與數(shù)字化轉(zhuǎn)型頗為關(guān)注，豫園股份副首席財(cái)務(wù)官?gòu)埛荚凇端绊?數(shù)智化商業(yè)洞察升維業(yè)財(cái)融合》演講中表示，以“大滲透+大渠道”為本的傳統(tǒng)流量時(shí)代已過(guò)去，現(xiàn)在更多倡導(dǎo)以人為本，以內(nèi)容為驅(qū)動(dòng)，需要通過(guò)精益化的數(shù)據(jù)分析和管理會(huì)計(jì)模型打造。她同時(shí)強(qiáng)調(diào)了財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三大關(guān)鍵要素：平臺(tái)思維、深入業(yè)務(wù)場(chǎng)景、價(jià)值導(dǎo)向，并由此實(shí)現(xiàn)信息可視化、管理專業(yè)化、管控智能化的財(cái)務(wù)管理全面升維。張芳通過(guò)多個(gè)案例為線上與會(huì)者詳細(xì)解析如何運(yùn)用數(shù)字技術(shù)觸達(dá)業(yè)務(wù)場(chǎng)景，通過(guò)數(shù)智化商業(yè)洞察賦能業(yè)務(wù)發(fā)展，并最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)組織思維習(xí)慣的轉(zhuǎn)型。
隨后，賽迪顧問(wèn)股份有限公司董事長(zhǎng)夏琳、普洛斯中國(guó)副總裁及航空物流平臺(tái)首席財(cái)務(wù)官馬瑩、智聯(lián)招聘集團(tuán)高級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)李麗華分別以《她展望-財(cái)務(wù)領(lǐng)域中女性領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)揮的重要作用》、《她引領(lǐng)-女性商界精英引領(lǐng)的行業(yè)創(chuàng)新與變革》、《她世界，她力量-提升職場(chǎng)女性領(lǐng)導(dǎo)力》為主題，結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)感悟，聚焦女性職業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)、女性領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)知與提升，以及優(yōu)秀女性領(lǐng)導(dǎo)者在商業(yè)洞察、財(cái)務(wù)管理以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型中發(fā)揮的重要作用等話題，向線上與會(huì)者做了生動(dòng)的主題分享。
最后在《數(shù)字化時(shí)代下的“她力量”與“她未來(lái)”》圓桌論壇中，中國(guó)旺旺控股有限公司財(cái)務(wù)中心財(cái)務(wù)管理處處長(zhǎng)張漪、SAP財(cái)務(wù)產(chǎn)品專家韓燁、IMA全球董事會(huì)成員、聯(lián)想新視界（北京）科技有限公司首席戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)顧問(wèn)張翼、CMA深圳精英俱樂(lè)部主席、單仁資訊集團(tuán)CFO簡(jiǎn)進(jìn)波，從別樣的視角展現(xiàn)了數(shù)字化時(shí)代下女性財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新、探索、洞見(jiàn)與魄力。中山大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)系教授徐莉萍擔(dān)任本環(huán)節(jié)主持人兼點(diǎn)評(píng)嘉賓。幾位業(yè)內(nèi)資深財(cái)務(wù)高管圍繞女性領(lǐng)導(dǎo)者必要的能力素質(zhì)、多元文化下女性領(lǐng)導(dǎo)力特征、女性領(lǐng)導(dǎo)力在財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)、職能轉(zhuǎn)型及數(shù)字化變革過(guò)程中的作用等多個(gè)話題展開(kāi)了熱烈討論，并在“高度”、“廣度”、“深度”、“溫度”四個(gè)維度上對(duì)職場(chǎng)女性提出了期望。
