上海2022年3月29日 /美通社/ -- 2022年3月29日，上海晨光文具股份有限公司（603899.SH）公布2021年年度報告，實現年營業(yè)收入176.07億元，同比增長34%；歸屬上市公司股東的凈利潤15.18億元，同比增長21%。
晨光股份（603899）2021年實現總營業(yè)收入176.07億元，同比增長34%
2021年是十四五開局之年，也是晨光新五年戰(zhàn)略開局之年，是挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。面對疫情反復、雙減政策與行業(yè)競爭帶來的挑戰(zhàn)，晨光股份貫徹新發(fā)展理念，構建新發(fā)展格局，以消費者為中心，提高發(fā)展質量和效益。
產品優(yōu)化 全渠道布局 傳統核心業(yè)務穩(wěn)健增長
2021年，晨光推動傳統核心業(yè)務產品優(yōu)化，調結構促增長，產品開發(fā)減量提質，全面推進四條產品賽道。以爆款思路開發(fā)產品，精準開發(fā)，合理控制款數，減量提質成效顯著，新品款數大幅下降，單品貢獻顯著提升；優(yōu)化品質管控流程，供應鏈運營體系效率提升，新品開發(fā)流程改善；通過IPD模式開發(fā)的品類增長表現明顯好過平均水平；持續(xù)提升高端化產品開發(fā)占比，優(yōu)化產品結構，調結構促增長；引入多款熱門IP，豐富公司產品陣營，公司產品力得到進一步提升，產品陣營進一步完善。
晨光股份2021年傳統核心業(yè)務產品優(yōu)化，全面推進四條產品賽道
同時，晨光持續(xù)推進傳統核心業(yè)務全渠道布局，不斷提升零售服務能力。圍繞用戶需求和消費習慣的變化趨勢，持續(xù)優(yōu)化零售運營體系，形成多層級經銷體系為主體，通過線上業(yè)務和直供更多直接觸達客戶的全渠道、多觸點的布局，進一步從批發(fā)商向品牌零售服務商轉變。具體包括聚焦單店質量提升、數字化工具賦能終端、積極探索直供模式、線上渠道提升等。
品牌形象不斷提升 國際化進展迎來新篇章
通過多個主題品牌季活動，晨光深度溝通產品核心賣點。聚焦“有溫度的中國好文具”的概念，提升晨光產品在終端渠道、消費者的認知。晨光股份榮獲2021“中國品牌年度大獎文具N0.1”稱號和“中國500最具價值品牌”。
晨光股份榮獲2021“中國品牌年度大獎文具N0.1”稱號和“中國500最具價值品牌”
此外，晨光2021年收購挪威高端護脊書包品牌Beckmann。Beckmann主要生產功能性護脊書包，是挪威的細分行業(yè)龍頭和國民品牌，未來期待結合晨光渠道和供應鏈優(yōu)勢迎來發(fā)展新篇章。
晨光股份2021年收購挪威高端護脊書包品牌Beckmann
加大研發(fā)投入 推進數字化 形成新的組織能力
設計研發(fā)方面，晨光有序推進，既有原創(chuàng)型產品開發(fā)，如筆頭“弧形面”切削加工技術、行業(yè)首創(chuàng)食品級兒童美術產品，也有品質提升與管控，如機器視覺智能檢測技術的應用。
精益生產管理方面，晨光實行精益化管理，實施降本增效，持續(xù)推進MBS管理，持續(xù)提升管理能力。
供應鏈協同方面，晨光推進從串聯到并聯的集成產品開發(fā)模式，持續(xù)開拓海內外優(yōu)質供應鏈資源，為高端化產品開發(fā)提供保障。
數字化建設方面，晨光依照數字化轉型藍圖，聚焦會員運營、渠道運營等重點領域，強化數據運用和分析能力、可擴展的系統架構能力。
組織人才建設方面，晨光持續(xù)優(yōu)化組織效能、激勵、人才管理、企業(yè)文化體系，圍繞著人才的“選、用、育、留”各環(huán)節(jié)，努力打造一支能夠支撐晨光五年戰(zhàn)略實現的高效團隊。
持續(xù)發(fā)力 新業(yè)務保持高速勢頭
九木雜物社落實新五年戰(zhàn)略的定位，要成為晨光品牌和產品升級的橋頭堡，和全國領先的中高端文創(chuàng)雜貨零售品牌。優(yōu)化商品運營能力和門店運營能力，推進單店質量提升，持續(xù)提升會員活躍度，已積累超過百萬級注冊會員。晨光生活館（含九木雜物社）實現總營業(yè)收入10.5億元，同比增長60%。截至報告期末，晨光在全國擁有523家零售大店，其中九木雜物社463家，晨光生活館60家。
晨光科力普經過近十年的發(fā)展，具備了作為行業(yè)領先的辦公服務商的競爭優(yōu)勢，已成為行業(yè)引領者之一。圍繞存量客戶深度挖掘，增量客戶帶來新的銷售機會，拓展MRO和營銷禮品等新品類、新業(yè)務的機會，在辦公直銷市場品牌影響力進一步提升，并入選2020年度上海市"專精特新"企業(yè)。晨光科力普實現營業(yè)收入77.6億元，同比增長55%。
作為晨光品牌和產品升級的橋頭堡，九木雜物社已在全國擁有463家門店（截至報告期末）
晨光秉承“讓學習和生活更快樂、更高效”的使命，以消費者為中心，重視技術和產品創(chuàng)新，鞏固核心業(yè)務的競爭優(yōu)勢；持續(xù)壯大辦公一站式服務和新零售業(yè)務；積極拓展國際市場；推進數字化、組織人才以及有協同效應的投資并購。通過以上四方面的努力，實現"世界級晨光"的愿景。
為實現“世界級的晨光”的企業(yè)愿景，晨光制定以“書寫可持續(xù)的商業(yè)未來”為愿景，圍繞“可持續(xù)產品、應對氣候變化、可持續(xù)的供應鏈、賦能員工和社區(qū)”四個方面引領行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略；并持續(xù)關注宏觀趨勢，碳排放碳中和，持續(xù)關注行業(yè)優(yōu)秀的標桿公司，主動擁抱新技術如人工智能，持續(xù)優(yōu)化生態(tài)鏈和商業(yè)模式。
