北京2022年5月12日 /美通社/ -- IBM(紐約證券交易所代碼:IBM)商業(yè)價值研究院 (IBV) 最新發(fā)布的《2022年CEO調研報告》顯示,可持續(xù)發(fā)展在企業(yè)議程中處于前所未有的優(yōu)先地位,CEO 們也將可持續(xù)發(fā)展視為企業(yè)的迫切要務和發(fā)展動力。盡管CEO 們面臨著越來越大的來自董事會和投資者的壓力,但缺乏可靠的數據洞察正阻礙他們在可持續(xù)發(fā)展行動中更進一步。
這項名為"任重致遠——可持續(xù)發(fā)展的實踐之道"的年度調研訪問了全球 3000 多位 CEO,其中包括150位中國CEO。調研結果顯示,近一半的全球受訪者將可持續(xù)發(fā)展列為企業(yè)的優(yōu)先任務,這一比例比 2021 年增加了 37%。超過一半 (51%) 的全球受訪者將可持續(xù)發(fā)展視為未來兩到三年的最大挑戰(zhàn)之一;在中國,53%的受訪CEO持同樣觀點,這一數字相比2021年(26%)顯著增加。
缺乏數據洞察、投資回報率不明確以及技術能力不足,成為企業(yè)執(zhí)行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的主要障礙。雖然95% 的全球受訪CEO和97% 的中國受訪CEO表示已開始試行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,但僅有23%的全球CEO和15%的中國CEO著手在其組織內部全面推行。
"在當下前所未有的復雜環(huán)境中,CEO們的領導力面臨多重挑戰(zhàn),包括通貨膨脹、人才短缺和新冠疫情引發(fā)的健康危機。"IBM Consulting 高級副總裁 John Granger 表示:"盡管困難重重,此時放棄可持續(xù)發(fā)展絕非明智之舉,CEO們應將其放在公司戰(zhàn)略的優(yōu)先位置。然而,在制定戰(zhàn)略到發(fā)揮影響力的過程中,許多人并未充分重視數據和技術的推動作用。"
此次報告的主要研究成果包括:
CEO 們認為可持續(xù)發(fā)展在其公司議程中越來越重要,且有助于提升業(yè)務績效。
來自利益相關方的壓力越來越大,缺乏數據洞察和技術能力不足成為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標的"攔路虎"
CEO 們正將口號轉化為行動,但尚未將可持續(xù)發(fā)展全面融入公司戰(zhàn)略
要查看完整報告,請訪問 https://www.ibm.com/thought-leadership/institute-business-value/c-suite-study/ceo
*研究方法
作為第 25 版IBM 最高管理層調研系列的一部分,IBM 商業(yè)價值研究院采訪了 3000 名 CEO,他們來自 43 個不同的國家和地區(qū),涉及 28 個行業(yè)。這些對話側重于參與者對領導力的看法、企業(yè)的責任和期望以及可持續(xù)發(fā)展,包括趨勢、挑戰(zhàn)、采取的行動、機遇及其對未來的愿景。此次調研于 2021 年與牛津經濟研究院合作展開,并與 IBM 過去20 多年的年度 CEO 調研做對標分析。
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