維偉思推出AED立體布局方案，助力健康中國2030

蘇州2022年7月11日 /美通社/ -- 我國每年約54.5萬人發(fā)生心源性猝死，相當(dāng)于每分鐘有一人因心臟驟停而倒下。心臟驟停的黃金急救時間只有4分鐘。心肺復(fù)蘇并（使用AED）電擊除顫，是延續(xù)患者生命的關(guān)鍵。怎樣在有限的時間內(nèi)，迅速把AED帶到患者身邊？近日，專注于心臟節(jié)律管理的醫(yī)療科技企業(yè)——維偉思醫(yī)療宣布推出AED立體布局方案。公司從國內(nèi)現(xiàn)狀出發(fā)，自主研發(fā)了固定位AED、移動AED、無人機(jī)AED，通過三種AED的協(xié)同布局，顯著提升急救效率和AED覆蓋效能，助力打造適合中國特色的健康中國2030急救體系。

心臟驟停一分鐘內(nèi)對患者進(jìn)行除顫，生存率高達(dá)90%。除顫每延遲1分鐘，患者生存率下降7%-10%。我國急救存活率僅接近1%，而部分發(fā)達(dá)國家可達(dá)30%-40%?！督】抵袊袆樱?019—2030年）》中特別提出：完善公共場所急救設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)，在學(xué)校、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位等人員密集場所配備自動體外除顫器（AED）。

AED在公共場所的配置分布，應(yīng)遵循3到5分鐘內(nèi)救助者能夠拿到并趕回患者身邊的原則，這在國內(nèi)外都是很大的挑戰(zhàn)。在我國，AED的使用面臨著整體覆蓋率不高、利用率較低、公眾缺乏急救知識等問題，在黃金時間內(nèi)把AED送達(dá)現(xiàn)場難度很大。如何讓急救更快、更準(zhǔn)、更高效？如何在提升AED整體覆蓋率、利用效率與用好有限的財政資源間做好平衡，這都是需要深入思考的問題。

例舉在城市"V"，面積8000平方公里，人口1000萬，若全市配備固定位AED，以每十萬人200臺計算，需20000臺；如以黃金四分鐘救援距離計算，約需40000臺AED。然而，城市人口密集區(qū)與農(nóng)村、山川湖泊等區(qū)域情況不同，全部使用固定位AED的布局顯然不合理，會導(dǎo)致使用效率低下、資源浪費等情況。

如果采用AED立體布局方案：

1. 固定位AED

固定位AED可四年長時間待機(jī)，多用于公共場所、較為封閉的環(huán)境，如商場、教學(xué)樓、寫字樓等，輻射特定范圍。

2. 移動AED

維偉思自主研發(fā)的移動AED尺寸僅為手機(jī)大小、重量僅約600克，可化身救援生命包，由安保人員、交巡警察等隨身佩戴，或在公交車、出租車、巡警車上配備，接到系統(tǒng)派發(fā)的急救任務(wù)后，移動AED將變成流動急救站，第一時間趕赴現(xiàn)場。

相比固定位AED，移動AED行動方向由來回變?yōu)閱蜗颍瑫rAED專人專管，節(jié)約了判斷、找尋及取用的時間，急救效率更高。經(jīng)測算，移動AED搶救覆蓋效率是固定AED的6倍左右，大大提高了AED救治范圍。

3. 無人機(jī)AED

維偉思醫(yī)療和航空工業(yè)集團(tuán)旗下中航金城無人系統(tǒng)有限公司合作開發(fā)無人機(jī)AED。全新機(jī)型整機(jī)總重不足4kg，建議布置于大型景區(qū)、山地村落與人口密集區(qū)域。無人機(jī)AED突破了地面環(huán)境的限制，能夠克服城市交通擁堵、山區(qū)/農(nóng)村地區(qū)交通不便等條件，原則上可全天候待命，縮短急救響應(yīng)時間。

接到緊急呼叫，120急救人員通過無人機(jī)綜合管控系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)度，無人機(jī)自動出艙，精準(zhǔn)定位事發(fā)地。借助5G網(wǎng)絡(luò)，120急救人員可遠(yuǎn)程指導(dǎo)施救，實現(xiàn)無時差隔空遠(yuǎn)程生命數(shù)據(jù)傳遞。

通過數(shù)據(jù)互聯(lián)，未來，無人機(jī)AED將能夠鏈接城市120系統(tǒng)，警察系統(tǒng)，消防系統(tǒng)，急救志愿者，使得AED的應(yīng)用場景融入更多的人員參與，極大地提高AED使用效率。

經(jīng)計算，僅需1000臺移動AED、100臺無人機(jī)AED及10000臺固定位AED，即可實現(xiàn)V市全覆蓋。整體所需AED數(shù)量是全部使用固定位AED方案的1/4，顯著提高AED的單位利用效率。

維偉思AED立體布局方案的創(chuàng)新模式打通了從地面到空中的急救立體化通道。施救者只需一鍵呼叫120，就有AED到達(dá)身邊，全面保障居民健康安全，賦能智慧城市、助力健康中國2030。