廣州2022年7月13日 /美通社/ -- 在2022年，各地住宿、餐飲、旅游及產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的業(yè)界精英們聚首大灣區(qū)先行示范區(qū)深圳，共赴2022CTGF"智的盛宴"，探討當(dāng)前形勢(shì)下行業(yè)的變化和應(yīng)對(duì)，破解周期之魅，踐行跨界無(wú)邊，著力融合有道，順應(yīng)新常態(tài)、接受新挑戰(zhàn)、貼近新需求、注入新能量、增進(jìn)新共識(shí)、謀求新發(fā)展。日前，由聯(lián)合國(guó)開發(fā)計(jì)劃署、世界旅游組織支持，全國(guó)工商聯(lián)指導(dǎo)，中國(guó)旅游研究院（文化和旅游部數(shù)據(jù)中心）戰(zhàn)略合作，全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)主辦，全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)酒店投資商分會(huì)、招商局蛇口工業(yè)區(qū)控股股份有限公司、中商（廣州）文化旅游發(fā)展有限公司、中國(guó)飯店雜志社承辦的第二十二屆中國(guó)文旅全球論壇（2022CTGF）在深圳國(guó)際會(huì)展中心希爾頓酒店、深圳東部華僑城隆重召開完美謝幕。
2022CTGF，致力于打造地產(chǎn)、住宿、餐飲、旅游、文化、金融等全產(chǎn)業(yè)鏈合作的優(yōu)質(zhì)平臺(tái)，為深圳、為廣東、為大灣區(qū)文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧，助力行業(yè)，乃至助力社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展。為建設(shè)面向未來(lái)的世界旅游共同體貢獻(xiàn)中國(guó)智慧、中國(guó)經(jīng)驗(yàn)和中國(guó)方案。助力實(shí)現(xiàn)"資金與項(xiàng)目、人才與企業(yè)、產(chǎn)品與渠道、投資方與管理方、設(shè)計(jì)方與業(yè)主方"五大精準(zhǔn)對(duì)接。
非常時(shí)期，2022CTGF采取"線上"與"線下"相結(jié)合的方式非凡呈現(xiàn)。
2022CTGF開幕啟動(dòng)嘉賓（左起：傅維煥、林德良、冼鋒、張輝、姚軍、劉曄、劉鳳喜、張華、盧小周、曾相萊、謝振文、李峰、莊啟明、羅乾國(guó)）
深圳市人民政府副市長(zhǎng)張華致歡迎辭，中國(guó)旅游協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、華僑城集團(tuán)董事總經(jīng)理劉鳳喜，中國(guó)旅游協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)旅游景區(qū)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)姚軍，中國(guó)旅游飯店業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李峰，廣東省工商聯(lián)一級(jí)巡視員盧小周，深圳市文化廣電旅游體育局局長(zhǎng)曾相萊，深圳市工商聯(lián)黨組成員、專職副主席謝振文，組委會(huì)主席、中國(guó)金茂控股集團(tuán)高級(jí)副總裁張輝，組委會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)、富力集團(tuán)副總經(jīng)理莊啟明，組委會(huì)輪值主席、招商蛇口副總經(jīng)理、招商伊敦總經(jīng)理劉曄，組委會(huì)執(zhí)行主席、中商文旅創(chuàng)始人、CEO冼鋒，及業(yè)界代表近500人獲邀現(xiàn)場(chǎng)出席，同步，超過(guò)300萬(wàn)業(yè)界同仁通過(guò)中國(guó)網(wǎng)、"中商文旅官方"服務(wù)號(hào)、悅旅新媒體、邁點(diǎn)網(wǎng)、微贊及抖音直播平臺(tái)在線參與論壇并進(jìn)行互動(dòng)交流。
2022CTGF論壇現(xiàn)場(chǎng)
變局之下，盡智竭力
2021年，中國(guó)人均GDP已達(dá)12551美元，超過(guò)世界人均GDP水平，一個(gè)以深度休閑體驗(yàn)游為特征的大文旅時(shí)代窗口正在打開，品質(zhì)文旅消費(fèi)已經(jīng)成為大眾生活的必要品、必需品。
疫情固然遲滯了文旅企業(yè)發(fā)展的步伐，卻也加速了文旅業(yè)態(tài)的更新。中國(guó)金茂控股集團(tuán)高級(jí)副總裁張輝說(shuō)："變局之下，唯改革者進(jìn)，唯創(chuàng)新者強(qiáng)，唯改革創(chuàng)新者勝。"
在越秀房托資產(chǎn)管理有限公司董事長(zhǎng)兼行政總裁林德良看來(lái)：做好資產(chǎn)管理需要一個(gè)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，左邊要做資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，右邊要做資本運(yùn)作，同時(shí)在資本運(yùn)作里面打造資產(chǎn)價(jià)值最大化。
溫德姆集團(tuán)全球總裁兼CEO杰弗豐·巴洛帝則指出，溫德姆具有著獨(dú)特能力和機(jī)會(huì)在履行我們的使命 -- 使酒店旅行成為每一個(gè)人的可能的同時(shí)，我們需要做一些對(duì)世界產(chǎn)生有意義的事情。
希爾頓集團(tuán)全球總裁兼CEO克里斯托弗·J·納塞塔分析道："盡管我們?cè)谛鹿谝咔槠陂g面臨挑戰(zhàn)，但我們的行業(yè)保持了非凡的韌性。我們知道有些基本的東西是不會(huì)變的，人們始終尋求人與人之間的連接和有意義的嶄新體驗(yàn)。顯然，在不久的將來(lái)，旅行將產(chǎn)生許多新的變化，賓客將會(huì)更加依賴無(wú)接觸技術(shù)，食品和飲料的選擇將更加個(gè)性化，我們傳達(dá)熱情好客的方式，也會(huì)發(fā)生改變。"
"旅行者的好奇心是文旅行業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。作為第一線接待旅行者的酒店行業(yè)，我們也看到了一些新趨勢(shì)：首先是對(duì)健康和家庭的關(guān)注；其次是對(duì)在地文化和體驗(yàn)的關(guān)注；第三是年輕的旅行者對(duì)環(huán)境和社區(qū)保護(hù)更加關(guān)注"，希爾頓集團(tuán)大中華區(qū)及蒙古總裁錢進(jìn)分享道。
洲際酒店集團(tuán)大中華區(qū)首席發(fā)展官孫健以洲際進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后的歷程及角度分析道："過(guò)去的40年，無(wú)論是政府主導(dǎo)還地產(chǎn)主導(dǎo)，都沒有把投資回報(bào)放在一個(gè)首要的位置。未來(lái)的20年、下一階段潮流的方向是投資引領(lǐng)的時(shí)代。"
中國(guó)旅游研究院（文化和旅游部數(shù)據(jù)中心）產(chǎn)業(yè)研究所所長(zhǎng)楊宏浩在其發(fā)布的2021-2022《業(yè)主視角：酒管公司調(diào)研報(bào)告》中指出：酒管公司需要提升坪效，提高業(yè)主投資回報(bào)率，與業(yè)主進(jìn)一步探討共擔(dān)共贏的機(jī)制；與此同時(shí)，深度研究本地市場(chǎng)，制定更為有效的營(yíng)銷策略，形成多品牌戰(zhàn)略，優(yōu)化管理水平，以促成更良性的合作關(guān)系。
國(guó)潮之下，智珠在握
中國(guó)民族酒店品牌崛起的時(shí)代正在到來(lái)，國(guó)潮風(fēng)將帶動(dòng)"國(guó)潮消費(fèi)"，要把國(guó)潮、情懷融入項(xiàng)目中來(lái)，賦予酒店行業(yè)更多的全新體驗(yàn)感。
招商伊敦副總經(jīng)理李杰介紹道，"招商伊敦"將招商局航海歷史融入酒店文化、推出"招商伊敦"專屬IP形象、打造屬于深圳人情懷的月餅禮盒等，從而為酒店增值，逐漸形成獨(dú)有的文化酒店競(jìng)爭(zhēng)力。
華僑城集團(tuán)旅游研究院院長(zhǎng)、華僑城集團(tuán)旅游管理中心總經(jīng)理、華僑城旅游投資管理集團(tuán)董事/總裁張樹民妙語(yǔ)連珠地說(shuō)："短期是災(zāi)難；長(zhǎng)期是新生。在傷筋動(dòng)骨之時(shí)，當(dāng)前最重要的，不是期盼立即蘇醒，而是要考慮蘇醒后如何能生肌、壯骨。"
復(fù)星全球合伙人、復(fù)星旅游文化集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO錢建農(nóng)認(rèn)為："回歸家庭、長(zhǎng)途長(zhǎng)期旅游、工作度假相結(jié)合，體驗(yàn)式消費(fèi)，成為2022疫后海外旅游度假市場(chǎng)新趨勢(shì)。"
"地產(chǎn)系酒管公司突圍的四大方向：第一，要把酒店當(dāng)作一門獨(dú)立的生意，而不僅僅作為地產(chǎn)配套；第二，要建立覆蓋全系列的品牌矩陣；第三，要結(jié)合國(guó)際酒管和地產(chǎn)二者的特點(diǎn)，建立高效的組織架構(gòu)和薪酬激勵(lì)體系；第四，以地產(chǎn)為背景，要建立成本優(yōu)勢(shì)，以及投融管退的全策略"，萬(wàn)科集團(tuán)高級(jí)副總裁、萬(wàn)科酒店與度假村首席執(zhí)行官、悅榕中國(guó)董事長(zhǎng)丁長(zhǎng)峰分享道。
中國(guó)融通旅發(fā)集團(tuán)融旅飯店管理有限公司總經(jīng)理傅維煥則指出：酒店品牌未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)就是"年輕化"。在打造酒店品牌的過(guò)程中，要讓創(chuàng)新去改變產(chǎn)品，讓產(chǎn)品來(lái)吸引客戶。
重創(chuàng)之下，用智鋪謀
疫情對(duì)文旅行業(yè)的沖擊有目共睹，全行業(yè)面對(duì)沖擊的深入思考和奮力拼搏同樣有目共睹。
廣東省旅游控股集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理羅乾國(guó)分享道，廣東省旅控集團(tuán)從經(jīng)營(yíng)管理上用四個(gè)"轉(zhuǎn)"來(lái)體現(xiàn)受到疫情沖擊后的工作：思維轉(zhuǎn)變、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、渠道轉(zhuǎn)向、數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
首旅安諾酒店管理有限公司董事兼首席執(zhí)行官劉晨軍認(rèn)為：中國(guó)故事、國(guó)際表達(dá)，才是酒店品牌的制勝之道。要在酒店業(yè)打造出像路易威登一樣的國(guó)際品牌，需要三個(gè)元素：高尚的品質(zhì)、精美的藝術(shù)感與國(guó)際化。
萬(wàn)豪國(guó)際集團(tuán)大中華區(qū)首席發(fā)展官郁國(guó)剛分析道，酒店的設(shè)施與服務(wù)不僅僅可以提供給商旅客人，更可以提供給周邊社區(qū)居民。成為生活方式的引領(lǐng)者，成為社區(qū)潮流的聚集地，是酒店可以積極探索的領(lǐng)域。萬(wàn)豪在大力推廣"一價(jià)全包"，近期投入大量的資金在推動(dòng)"一價(jià)全包"模式在萬(wàn)豪系落地。
在談深圳前海華僑城歡樂(lè)海岸的規(guī)劃設(shè)計(jì)與建造運(yùn)營(yíng)時(shí)，華僑城國(guó)際酒店管理有限公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理王凜談及"酒店+N"的生態(tài)鏈發(fā)展的商業(yè)模型。在歡樂(lè)海岸，融合了"酒店+公寓""酒店+文旅""酒店+藝術(shù)""酒店+商業(yè)"……隨后各種綜合的業(yè)態(tài)又反哺于酒店的經(jīng)營(yíng)。
金陵酒店管理有限公司總裁李成勇則認(rèn)為："品質(zhì)"是酒店的精神內(nèi)核，包括通過(guò)酒店的建筑彰顯東方文化，通過(guò)酒店的服務(wù)傳遞東方禮儀。
在2022CTGF期間，備受矚目的【領(lǐng)袖圓桌峰會(huì)】四大專場(chǎng)，分別圍繞"進(jìn)化的力量""潮流的方向""綠變的機(jī)會(huì)""新生的活力"關(guān)鍵詞展開。同時(shí)，還舉辦了：CTGF30灣區(qū)峰會(huì)、生態(tài)鏈峰會(huì)、設(shè)計(jì)與文創(chuàng)峰會(huì)、大會(huì)主席團(tuán)聯(lián)席會(huì)議及會(huì)長(zhǎng)家宴、2022魅力中國(guó)·名流饗宴、供給側(cè)展會(huì)、精準(zhǔn)對(duì)接洽談會(huì)、大灣區(qū)文旅標(biāo)桿項(xiàng)目參觀考察、全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)高爾夫俱樂(lè)部2022夏季邀請(qǐng)賽等特色活動(dòng)，鏈人脈、聚友情、洽商機(jī)、促發(fā)展。
