深圳2022年8月8日 /美通社/ -- 世界上沒有完美的酒店,這意味著,無論是多好的酒店,都可能會遇上差評。
在OTA上搜索深圳高星酒店,在其差評中,衛(wèi)生、噪聲、酒店硬件設施、服務是客訴的重災區(qū)。
但從酒店的回復來看,很少酒店回復之后能得到用戶的諒解。一是由于大多數(shù)酒店的回復模板化,不走心,二是客訴時效性問題,客訴發(fā)生后不能馬上解決,就會錯失處理的黃金時間。
酒店解決客訴問題,一是需要靠SOP優(yōu)化,據了解,維也納酒店的客訴處理細分成六大系統(tǒng):定標、訓練、執(zhí)行、檢查、反饋、總結,從流程中不斷優(yōu)化客訴處理方式,做到及時解決、總結經驗。
二是酒店解決客訴還需要依靠數(shù)字化工具加持。在銷售旺季,工作人員處理事情增多,在客訴發(fā)生時,特定的數(shù)字化工具能幫助酒店工作人員迅速判斷客訴原因,及時回復訴求,大大提高了處理速度。
更為關鍵的是,現(xiàn)在用戶客訴原因不僅是酒店本身設施或服務問題,也會受到媒體平臺種草帖子的影響而提高心理預期,這也可能會產生客訴。
對于越來越挑剔的用戶,酒店客訴如何處理?有什么好的流程可以借鑒?8月11日,環(huán)球旅訊數(shù)智論壇(深圳站)和你一起聊聊酒店客訴應對之道,找到客訴處理又快又好的方法論。
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