北京2010年10月14日電 /美通社亞洲/ -- 2008年11月，安德魯·梅森 （Andrew Mason） 在美國創(chuàng)立了 Groupon，僅僅一年半時間，Groupon 創(chuàng)造了13.5億美元估值的財富傳奇（Twitter 達(dá)到10億美元的估值用了3年的時間，F(xiàn)acebook 用了2年）；“嗅覺”敏感的中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，紛紛加入團(tuán)購網(wǎng)站作戰(zhàn)軍團(tuán)，有數(shù)據(jù)顯示，不到3個月，國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站數(shù)量便破千家；消費(fèi)者對于團(tuán)購這一新鮮事物亦相當(dāng)認(rèn)可，在9月9日淘寶網(wǎng)推出的“聚劃算”奔馳 SMART 團(tuán)購活動中，短短3小時28分鐘，205輛 SMART 便被團(tuán)購達(dá)人搶購一空，銷售額達(dá)到2700萬人民幣，幾乎是 SMART 2009年在中國全年銷量的1/20。
由于團(tuán)購網(wǎng)站的爆炸式增長，以及龐大消費(fèi)群體的擁護(hù)，在中國，網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購越來越成為一種時尚的購物方式：它為商家與消費(fèi)者提供了更為簡單的消費(fèi)選擇，消費(fèi)者無需為某一產(chǎn)品或服務(wù)四處找人來拼團(tuán)，而商家亦無需大肆投入廣告，花費(fèi)人力物力組織購買團(tuán)；而讓人無法抵擋的折扣誘惑，促使有購買需求的消費(fèi)者立馬付諸行動，而且還可能喚起之前沒有的消費(fèi)需求；24小時的倒計時更是給用戶造成了一種“過了這村就沒這店”的緊迫感。團(tuán)購網(wǎng)站的較大優(yōu)勢在于其能在最短的時間找到眾多目標(biāo)消費(fèi)者，并在較大程度上實(shí)現(xiàn)口口相傳，可以說這是一個精準(zhǔn)高效的營銷方式。
面對如火如荼的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購熱潮，企業(yè)有哪些可以利用的營銷機(jī)會？利用團(tuán)購網(wǎng)站，企業(yè)可以做什么？團(tuán)購營銷是否百利而無一害？10月27日在北京舉行的“2010第三屆易觀新媒體營銷年會”將聚焦這一全新的營銷模式，來自蒙牛、聯(lián)合利華、華旗數(shù)碼、諾基亞、康師傅等企業(yè)營銷主管為您點(diǎn)評團(tuán)購背后的營銷奧秘。
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2010易觀第三屆新媒體營銷年會暨 EnfoMedia Award 新媒體營銷獎頒獎典禮：
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