芝加哥2023年7月10日 /美通社/ -- 盡管董事會(huì)在對(duì)可持續(xù)發(fā)展議程的認(rèn)識(shí)和接受方面已經(jīng)取得重大進(jìn)展，但能力方面的挑戰(zhàn)以及董事會(huì)層面自行表明的專業(yè)知識(shí)缺乏顯示了環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）議程在意圖和優(yōu)先次序之間的差距。 這是今天發(fā)布的由全球領(lǐng)導(dǎo)力咨詢和按需人才解決方案的領(lǐng)先提供商海德思哲（納斯達(dá)克股票代碼：HSII）、世界領(lǐng)先的管理咨詢公司之一波士頓咨詢集團(tuán)（ BCG）及歐洲工商管理學(xué)院公司治理中心（INSEAD Corporate Governance Centre，歐洲工商管理學(xué)院公司治理研究、創(chuàng)新和影響力全球卓越中心）合作發(fā)布的一份新的全球調(diào)查報(bào)告所顯示的結(jié)果。
報(bào)告發(fā)現(xiàn)，盡管社會(huì)對(duì)企業(yè)在ESG方面有更高期望，但大多數(shù)董事會(huì)并沒有感受到在可持續(xù)性問題上采取行動(dòng)的財(cái)務(wù)壓力。68%的受訪者表示，可持續(xù)發(fā)展考量對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)表現(xiàn)"沒有影響"或"略有影響"，但52%的受訪者表示他們?cè)诳沙掷m(xù)性方面采取行動(dòng)是因?yàn)檫@是"正確的做法"，相似比例的受訪者（51%）表示這是立法要求。
《2023董事會(huì)在可持續(xù)發(fā)展時(shí)代的作用》（The Role of the Board in the Sustainability Era 2023）是一項(xiàng)全球調(diào)查，全方位了解董事會(huì)對(duì)各項(xiàng)ESG問題的看法，以及可持續(xù)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力如何影響和重組董事會(huì)相關(guān)工作。 調(diào)查結(jié)果揭示了董事會(huì)如何調(diào)整自身的組成、治理和流程考量，并取得不同程度的成功，以更好地實(shí)現(xiàn)其組織在可持續(xù)性領(lǐng)域的宏大目標(biāo)和利益相關(guān)者在這方面的期望。
該報(bào)告指出，可持續(xù)性的重要性與持續(xù)對(duì)其給予優(yōu)先關(guān)注所需的時(shí)間和努力之間存在緊張關(guān)系，這是一個(gè)持久的主題。 盡管受訪董事會(huì)成員中有相當(dāng)多數(shù)（79%）表示其董事會(huì)對(duì)可持續(xù)發(fā)展帶來的戰(zhàn)略機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)有非常清楚的了解，但只有29%的人完全認(rèn)同他們擁有足夠的知識(shí)，可以就可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo)向管理層有效地提出質(zhì)疑，并對(duì)其執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督。
調(diào)查強(qiáng)調(diào)，這些挑戰(zhàn)是一種全球性現(xiàn)象，盡管公司治理和責(zé)任傳統(tǒng)截然不同，但各區(qū)域和行業(yè)部門之間沒有太大差異。
海德思哲歐洲首席執(zhí)行官和董事會(huì)聯(lián)席領(lǐng)導(dǎo)人Alice Breeden表示："與前一個(gè)時(shí)期相比，董事會(huì)如今的工作更加具有挑戰(zhàn)性。 在經(jīng)濟(jì)不確定性、社會(huì)激進(jìn)主義抬頭以及關(guān)鍵氣候目標(biāo)日益難以實(shí)現(xiàn)的背景下，董事會(huì)需要更廣泛的專業(yè)知識(shí)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出企業(yè)的傳統(tǒng)、運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)健康狀況范疇。 要促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展方面的進(jìn)展，進(jìn)一步的教育、更廣泛的董事多元化以及在董事會(huì)中對(duì)ESG給予更多優(yōu)先關(guān)注顯然必須實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，以應(yīng)對(duì)當(dāng)前環(huán)境的挑戰(zhàn)。"
來自利益相關(guān)者的壓力激勵(lì)采取行動(dòng)
董事們表示，包括投資者在內(nèi)的資本提供方不斷提高的期望以及可持續(xù)發(fā)展在吸引和留住人才方面的重要性成為了采取行動(dòng)的主要?jiǎng)恿Α?較小比例（約四分之一）的受訪者認(rèn)為不將可持續(xù)發(fā)展納入業(yè)務(wù)會(huì)帶來長(zhǎng)期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：10%的受訪者預(yù)計(jì)會(huì)對(duì)中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)產(chǎn)生負(fù)面影響,13%的受訪者認(rèn)為中長(zhǎng)期生存會(huì)受到威脅。
"各個(gè)組織，包括其董事會(huì)，現(xiàn)在都完全忙于應(yīng)對(duì)即將到來的立法和報(bào)告要求。 可持續(xù)性方面的行動(dòng)主要由來自利益相關(guān)方的壓力所驅(qū)動(dòng)。 這觸發(fā)了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和防御行為，導(dǎo)致組織只在最低程度上采取行動(dòng)"，波士頓咨詢公司高級(jí)顧問、歐洲工商管理學(xué)院常駐董事、本報(bào)告的合著者Ron Soonieus表示， "盡管新的規(guī)章制度有著明確的目的，但合規(guī)并不能保證公司的長(zhǎng)期成功。 董事會(huì)很難看到這一點(diǎn)，相當(dāng)一部分董事會(huì)認(rèn)為，只要做到合規(guī)，可持續(xù)性就得到了保障。 只有34%的受訪者表示，他們清楚地了解長(zhǎng)期趨勢(shì)如何影響公司的未來價(jià)值。 就確保將可持續(xù)性作為長(zhǎng)期戰(zhàn)略組成部分給予充分重視并將其視為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來源而言，董事會(huì)發(fā)揮著關(guān)鍵作用。"
董事會(huì)更加關(guān)注可持續(xù)性，但差距依然存在
對(duì)企業(yè)社會(huì)職責(zé)的預(yù)期已發(fā)生了不可否認(rèn)的轉(zhuǎn)變，這給董事會(huì)成員帶來了新的挑戰(zhàn)和能力要求。 這些更高的預(yù)期使董事會(huì)在監(jiān)督財(cái)務(wù)、管理風(fēng)險(xiǎn)和選擇公司領(lǐng)導(dǎo)層的傳統(tǒng)職責(zé)之外又增加了新的責(zé)任，而與此同時(shí)董事會(huì)還必須迅速提高相關(guān)技能，以應(yīng)對(duì)人工智能、新的地緣政治風(fēng)險(xiǎn)和不斷變化的工作模式所帶來的影響。
超過三分之二的受訪者（69%）表示，董事會(huì)職責(zé)范圍的擴(kuò)大增加了對(duì)董事的時(shí)間付出要求。 能源（77%）、金融和保險(xiǎn)（74%）行業(yè)中持此看法的董事所占比例更高；在這兩個(gè)行業(yè)中，在世界更高的能源需求和氣候變化之間實(shí)現(xiàn)平衡的努力正在創(chuàng)造重大的新的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇。
歐洲工商管理學(xué)院公司治理中心的執(zhí)行主任Sonia Tatar 表示："可持續(xù)發(fā)展已成為董事會(huì)信托責(zé)任的一部分，隨著其重要性不斷滲透到整個(gè)商業(yè)和社會(huì)結(jié)構(gòu)當(dāng)中，可持續(xù)性議題正在穩(wěn)步提升在董事會(huì)議程中的優(yōu)先地位。"
她補(bǔ)充道："董事會(huì)更加重大的責(zé)任比以往任何時(shí)候都更加明確地指出：必須進(jìn)行有針對(duì)性的教育以彌補(bǔ)知識(shí)差距，這是推動(dòng)治理轉(zhuǎn)型的根本，包括從始自高層的非常規(guī)管理到各利益相關(guān)方以及組織范圍內(nèi)的集體領(lǐng)導(dǎo)，以帶來可持續(xù)的影響和行動(dòng)。"
是否應(yīng)歸咎于董事會(huì)成員的能力構(gòu)成？
共有48%的受訪者確認(rèn)，可持續(xù)發(fā)展方面的知識(shí)或經(jīng)驗(yàn)要么"完全沒有"要么只是"在很小程度上"成為董事會(huì)選拔中能力矩陣的組成部分。 或許令人感到驚訝的一點(diǎn)是，表示可持續(xù)性領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)"根本不是"首席執(zhí)行官招聘評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)一部分的董事占比上升到了24%。
將可持續(xù)性納入業(yè)務(wù)
在將可持續(xù)性納入整個(gè)業(yè)務(wù)決策方面，董事們認(rèn)為存在改進(jìn)空間。66%的受訪者表示應(yīng)將可持續(xù)發(fā)展考量全面納入商業(yè)戰(zhàn)略，但只有38%的人表示目前已經(jīng)做到。
當(dāng)被問及哪些因素阻礙他們?cè)诳沙掷m(xù)發(fā)展規(guī)劃方面做出有意義的時(shí)間投入時(shí)，超過72%的受訪者表示需要將時(shí)間用于與可持續(xù)性無關(guān)的高度優(yōu)先議題。
就投入時(shí)間和資源以便將可持續(xù)性作為一個(gè)關(guān)鍵重點(diǎn)領(lǐng)域優(yōu)先考慮而言，挑戰(zhàn)仍然存在，但領(lǐng)導(dǎo)者們指出了將可持續(xù)性納入其他戰(zhàn)略考慮的價(jià)值和重要性，這對(duì)于推動(dòng)更大的可持續(xù)性成果至關(guān)重要。
結(jié)束
關(guān)于調(diào)查報(bào)告：
海德思哲、波士頓咨詢公司和歐洲工商管理學(xué)院企業(yè)治理中心的此次調(diào)查收集了來自超過25個(gè)國(guó)家中19個(gè)行業(yè)的879名受訪者的見解。 與此同時(shí)還在世界各地不同城市與大約200名董事舉行了一系列圓桌會(huì)議和討論。
2023年初進(jìn)行的此次調(diào)查的受訪者擁有廣泛的董事會(huì)經(jīng)驗(yàn)：三分之二的受訪者擔(dān)任董事職務(wù)至少6年，三分之一的受訪者擔(dān)任董事職務(wù)已超過10年。 與2022年發(fā)布的類似調(diào)查的結(jié)果相比，我們當(dāng)前調(diào)查實(shí)現(xiàn)的受訪者數(shù)量超過了三倍之多，這表明可持續(xù)性議題在董事中的反響愈發(fā)強(qiáng)烈。
關(guān)于海德思哲
海德思哲（納斯達(dá)克交易所代碼：HSII）是全球領(lǐng)導(dǎo)力咨詢和按需人才解決方案的領(lǐng)先提供商，為世界頂級(jí)組織的高級(jí)人才和咨詢需求提供服務(wù)。 作為值得信賴的領(lǐng)導(dǎo)力顧問，我們與客戶合作，將我們?cè)诟吖塬C聘、多元化和包容性、領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)估和開發(fā)、組織和團(tuán)隊(duì)加速發(fā)展、文化塑造和按需提供獨(dú)立人才解決方案方面的服務(wù)和產(chǎn)品結(jié)合在一起，共同開發(fā)面向未來的領(lǐng)導(dǎo)者和組織。 海德思哲在65年多前開創(chuàng)了高管獵聘行業(yè)的先河。 時(shí)至今日，公司為全球客戶提供一體化的人才和人力資本解決方案，通過改革每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)來幫助客戶改變整個(gè)世界。® www.heidrick.com
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歐洲工商管理學(xué)院在歐洲（法國(guó)）、亞洲（新加坡）、中東（阿布扎比）以及如今在北美（舊金山）設(shè)有辦事處，其商業(yè)教育和研究活動(dòng)跨越四個(gè)地區(qū)。 我們來自42個(gè)國(guó)家的165名著名教師每年通過我們的管理碩士、 MBA 、全球高管MBA 、專業(yè)碩士學(xué)位（金融高管碩士和變革高管碩士）及博士課程，為超過1500名學(xué)位課程的學(xué)員帶來激勵(lì)啟發(fā)。 此外，每年還有11000多名高管參加歐洲工商管理學(xué)院高管教育計(jì)劃。
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關(guān)于波士頓咨詢公司（BCG）
波士頓咨詢公司與商業(yè)和社會(huì)領(lǐng)導(dǎo)者合作，幫助他們應(yīng)對(duì)最重要的挑戰(zhàn)并把握最大的機(jī)會(huì)。 BCG成立于1963年，是商業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)域的先驅(qū)。 今天，我們與客戶密切合作，采用一種變革方法，旨在使所有利益相關(guān)者受益，增強(qiáng)組織的發(fā)展能力，建立可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并推動(dòng)積極的社會(huì)影響。
我們多元化的全球團(tuán)隊(duì)擁有深厚的行業(yè)和功能型專業(yè)知識(shí)，以及一系列質(zhì)疑現(xiàn)狀和激發(fā)變革的觀點(diǎn)。 BCG通過領(lǐng)先的管理咨詢、技術(shù)和設(shè)計(jì)以及企業(yè)和數(shù)字商業(yè)項(xiàng)目提供解決方案。 我們以獨(dú)特的協(xié)作模式在整個(gè)公司和客戶組織的各個(gè)層面開展工作，力求實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)：幫助客戶蓬勃發(fā)展，使他們能夠讓世界變得更美好。
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