一縱一橫，解碼立邦的可持續(xù)發(fā)展之路

今年，立邦中國發(fā)布最新的《企業(yè)社會責任報告》，依托這份凝聚"綠色"力量的報告，我們得以一覽立邦在可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略上的最新成果，以及展望立邦在可持續(xù)上無限潛力的未來。

上海2023年10月18日 /美通社/ -- 今年，由普華永道攜手聯(lián)合國開發(fā)計劃署、中國國際商會共同發(fā)布的《企業(yè)低碳轉型之路——在華企業(yè)可持續(xù)發(fā)展行動2022/2023》調研報告顯示，在被調研企業(yè)中，有64.2%的企業(yè)已經開展有關低碳轉型的機遇識別工作。隨著綠色低碳意識的提升和可持續(xù)發(fā)展理念的普及，當下，可持續(xù)發(fā)展已經不僅僅是企業(yè)對外宣傳、裝點門庭的"門面"動作，它更加觸及實際。

在對"企業(yè)如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展"這一議題的研究上，我們發(fā)現(xiàn)，優(yōu)秀的企業(yè)面對"可持續(xù)"，絕不只是"點狀"布局，而是將點連成線，在橫縱兩個方向雙向使力——縱向上，在企業(yè)生產經營的各個方面落實可持續(xù)發(fā)展理念，讓先進理念貫徹企業(yè)運營的全流程，經營企業(yè)的過程，也是把"可持續(xù)"做深、做透的過程；橫向上，和產業(yè)鏈、生態(tài)圈多方銜扣緊密，將更廣泛的力量匯聚起來，協(xié)同并進。在中國涂料市場品牌及市場份額均排名第一的企業(yè)——立邦，就是這樣一家在"可持續(xù)"議題上展現(xiàn)出極高戰(zhàn)略定力和執(zhí)行力的企業(yè)。

借全新的《立邦中國企業(yè)社會責任報告》發(fā)布之際，我們專訪了立邦中國集團品牌公關中心總裁蔡志偉先生，請他進一步解析立邦如何立足"永續(xù)大地精‘彩'"的可持續(xù)發(fā)展理念，以縱橫之術驅動公司基業(yè)長青。

縱向深耕，面向未來

就縱向而言，經過數(shù)十年的耕耘，立邦已經把可持續(xù)發(fā)展理念及舉措落實在企業(yè)運營的很多方面。"立邦在綠色產品上的戰(zhàn)略部署，是我們深度發(fā)展、高質量發(fā)展的體現(xiàn)。"蔡志偉表示。

當下，綠色產品或可持續(xù)產品已經逐漸成為企業(yè)構建"可持續(xù)發(fā)展"的核心壁壘。聯(lián)合國貿易和發(fā)展會議發(fā)布的《2023年技術和創(chuàng)新報告》表示，全球貿易中"綠色產品"貿易表現(xiàn)強勁，全年保持強勢增長。"綠色產品"早已脫離概念化的時代，擁有很高的商業(yè)價值，發(fā)展空間廣闊。這也意味著，對綠色產品供給側需要加足馬力：產品首先要有足夠的豐富性，能夠滿足來自市場的日漸多元化個性化的消費需求，同時又要創(chuàng)新其配套的生產技術和工藝水平，保證生產規(guī)模擴大的同時，又把握好最終呈現(xiàn)的品質——綠色產品的打造，不能是單一的"工廠流水線"模式，而是要形成能夠貫穿全生命周期的完整鏈路。

蔡志偉介紹道，"立邦從產品原料、施工工藝、廢棄物回收利用等產品全生命周期的多個層次來構建綠色產品的深度。目前，已經開發(fā)出了一系列充分獲得市場認可的綠色產品。"

立邦推出的"原生植萃漆"就是一款以生物基原材料取代石油原材料的高性能綠色涂料產品，采用的生物基乳液是生化降解后的落葉提煉出生物基單體制成，以它為原料，可大幅度降低對石油原材料的依賴。"推出市場7-8年后，‘植萃'已經從一款單一涂料，變成了完整的‘植萃'系列產品，并受到市場好評。"蔡志偉介紹道，這也體現(xiàn)了立邦對采用環(huán)保成分的產品前瞻性布局。

在施工工藝上，立邦綠色產品也在不斷刷新自己。立邦洞察到，以前"傳統(tǒng)真石漆"在做外墻涂裝時會面臨損耗大污染大、易發(fā)花難交付、施工慢難掌握等難題，為此特別研發(fā)了"輕質真石漆"。它的配方應用了特殊砂型級配效果，在實際應用中大大降低了施工難度，施工快、易修補、易交付。而且，這款產品選用的填料，將實際涂裝用量降低了七成，每平方米耗量僅為立邦傳統(tǒng)真石漆用量的約1/3。根據(jù)必維集團的產品碳足跡核查聲明，立邦輕質真石漆涂料較傳統(tǒng)真石漆減少了高達約65.2%的碳排放。

不僅如此，立邦也從包裝處發(fā)力，積極促進涂料包裝綠色、輕量化設計。去年，立邦宣布和巴斯夫聯(lián)合推出一款全新環(huán)保包裝，并逐步應用于立邦建筑干粉砂漿工程產品，實現(xiàn)該環(huán)保包裝在立邦產品多渠道全面推廣。這一紙質包裝具備優(yōu)異的阻汽、阻水性能，在保證充分保護產品的前提下，用紙?zhí)娲鷤鹘y(tǒng)包裝中使用的塑料，提高紙包裝的循環(huán)利用。這一"以紙代塑"的包裝方式獲得了2022年國際包裝創(chuàng)新大會金獎，每年幫助回收利用近萬噸紙袋。

綠色產品只是立邦可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的一環(huán)，立邦在縱向上的戰(zhàn)略成果還有很多：目前，立邦在全國有6家工廠被國家工信部認定為國家級綠色工廠，是涂料行業(yè)獲"國家級綠色工廠"認證最多的企業(yè)；同時，在碳排放的數(shù)據(jù)上，立邦依托在63家生產工廠的合理布局，優(yōu)化運輸距離，涂料配送半徑從450公里縮短至300公里，碳排放減少約33%；粉料配送半徑從250公里縮短至150公里，碳排放減少約40%……

"在立邦，可持續(xù)發(fā)展不僅僅是企業(yè)應盡的責任，更應該是一種面向未來的商業(yè)模式，經得起市場的考驗，能讓企業(yè)在競爭中獲得更多優(yōu)勢。"蔡志偉表示。

橫向發(fā)力，協(xié)同并進

立邦的可持續(xù)發(fā)展體系依托于一個非常重要的"1+3"機制：1是立邦自己，3則是指上游供應商、下游客戶、與立邦并行的合作伙伴，"1+3"機制也是立邦在可持續(xù)上橫向發(fā)展的表現(xiàn)。

"立邦在行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展上做出了非常多部署，其中最讓我們引以為榮，也是讓我們獲益良多的是對生態(tài)圈人才的賦能。立邦為產業(yè)的職業(yè)技能人才、設計人才和行業(yè)合作伙伴的企業(yè)經營人才，提供了一個具規(guī)模、成體系的學習平臺，以及盡情展示自己的舞臺。"蔡志偉表示。

立邦對人才的建設無疑是領行業(yè)之先，早在2009年，立邦就基于對市場的深度洞察，成立了產業(yè)人才發(fā)展中心。立邦觀察到，與市場不斷增長的涂裝需求矛盾的是，涂料行業(yè)還存在著一定的職業(yè)技能人才缺口，涂裝工人呈現(xiàn)"老齡化"較為嚴峻，這無論對立邦的產品的高質量交付還是未來行業(yè)的發(fā)展都有所牽制。立邦在產業(yè)人才發(fā)展的部署中，基于深耕中國市場多年積累下的行業(yè)資源和經驗，搭建完善的課程體系與高質量師資團隊，以線下、線上多種形式培養(yǎng)職業(yè)技能人才，已累計為32省培養(yǎng)輸出超過40萬名產業(yè)工人?？紤]到人才遍布全國各地，立邦還在各地建立了規(guī)模不一的應用服務培訓中心，通過全國性的整體布局，構建立邦的技能人才庫。

企業(yè)這樣做，也在一定程度上促進了職業(yè)教育和培訓的發(fā)展，能夠提高勞動者的就業(yè)能力和職業(yè)發(fā)展。既改善涂料行業(yè)工人的短缺現(xiàn)狀，也能讓勞動者實現(xiàn)自我價值、為行業(yè)貢獻更多價值，這是行業(yè)領軍企業(yè)的能力所在，也是社會擔當?shù)恼蔑@。

如果說對涂裝工人的培育是以傳統(tǒng)的技能人才為行業(yè)鋪筑基石，那么，立邦對設計人才的重視，則是從設計和審美潮流方面引入年輕勢力，為產業(yè)賦能。立邦旗下"未來之星"青年設計師大賽至今已有十余載，一直以來，立邦通過以"未來之星"為代表的一系列專業(yè)賽事，引導和鼓勵關注人居生活的青年設計師們把握時代命題，洞察社會、市場和人文需求，探索與輸出多元、創(chuàng)新的設計，既受益于品牌，也反過來為品牌賦能，助力涂料行業(yè)緊跟新時代潮流的更多精彩。

從產品裝配前沿的涂裝工人，到在設計研發(fā)環(huán)節(jié)貢獻創(chuàng)新力量的年輕人，立邦目之所及的，不僅是涌入行業(yè)的新生勢力，還有行業(yè)合作伙伴企業(yè)經營人才事業(yè)的傳承。立邦在深耕中國市場的過程中，與諸多經銷商建立了長久而堅實的伙伴關系。十幾、二十年間，這些伙伴與立邦共同成長，他們的子女慢慢長大，期待繼承父輩事業(yè)，立邦親切地稱這些年輕人為"邦二代"。"N常青計劃"便是由立邦為"邦二代"定制的培養(yǎng)計劃。這其中的參與者，既有從小跟隨父母、耳濡目染涂料事業(yè)，一上手便駕輕就熟的行業(yè)管理者，也有專業(yè)不對口、但從零做起、一人帶領起團隊創(chuàng)下百萬業(yè)績的新手小白，但都契合著"N常青計劃"持續(xù)不斷的人才培養(yǎng)精神——"趁年輕，勇敢拼"，在父輩的基礎之上，融合現(xiàn)代企業(yè)管理文化，為行業(yè)培養(yǎng)后續(xù)人才，不斷刷新人才"新勢力"。

種種舉措意味著，在立邦踏實的人才培養(yǎng)體系之上，積極回應著國家關于加強新時代高技能人才隊伍建設、以人才支持助力鄉(xiāng)村振興等國家議題。精于行業(yè)，而不止于行業(yè)，務實的行動之后，是更為深遠地對國家和社會的關懷與回應。

可以說，對人才的重視和培養(yǎng)是立邦履行企業(yè)社會責任時的突出成績，也是立邦在企業(yè)發(fā)展上，與其他企業(yè)的重要區(qū)分點。人才是可持續(xù)發(fā)展的重要課題，既關系到集團內部的活力和超越，也是為企業(yè)帶來全新創(chuàng)造力和發(fā)展的源泉。正如蔡志偉所言："職業(yè)技能人才事實上是可以決定未來這個產業(yè)是不是能夠健康發(fā)展的，因為有不斷的心血和年輕人投入這個產業(yè)的話，所有的這些才會更健康、更長久。"

歷經發(fā)展，初心不變

與縱橫雙向發(fā)展的業(yè)務策略并行不悖，在一步步構筑企業(yè)戰(zhàn)略和行業(yè)布局時，立邦也在將企業(yè)社會責任的誠摯初心落到實處。行路漫漫，赤子之心不改?；赝钸M入中國市場的數(shù)十載，在豐厚的從業(yè)經驗和資源積累之下，仍有一抹純澈的亮色不容忽視——對社會的回饋，這便是歷經數(shù)載的"為愛上色"公益項目，在這一公益計劃內，立邦結合品牌特色與公益目標，開啟了一場十余年的"美育工作"。

2009年，立邦開啟了這一項目。最初，項目聚焦鄉(xiāng)村兒童教育，針對部分地區(qū)兒童教育資源匱乏、學習環(huán)境落后等一系列問題，立邦聯(lián)合中國青少年發(fā)展基金會發(fā)起"為愛上色"公益計劃，為希望工程的小學進行重涂美化。后來則逐步完善豐滿，捐建立邦快樂美術教室、發(fā)起鄉(xiāng)村美術老師培訓，以提高落后地區(qū)的兒童教育水準，豐富教育資源，以藝術喚醒對美育重要性的認識。截至目前，"為愛上色"已經發(fā)展成為可持續(xù)性發(fā)展的開放式公益平臺，它包含了校園美化、美術教育、ART+彩繪項目以及大學生農村支教等活動版塊。

至今，"為愛上色"已經覆蓋了中國上百個城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，完成超過406所美化校園工程，以"兒童關懷"及"動物保護"為主題在學校及城市打造214幅大型藝術墻繪；捐贈390所快樂美術教室，開展美術老師培訓；15000+名高校大學生參與立邦"為愛上色"中國大學生農村支教獎，支持高校展開暑期支教及實踐；并獲得超過56家企業(yè)團體聯(lián)名支持，超過3410萬人從中獲益。讓愛心延續(xù)和擴散，是公益的意義，而通過"為愛上色"，使得更多人能在參與其中時煥發(fā)出獨特的光彩，則是立邦的行動與闡釋。

縱橫協(xié)調，一筆一畫，一線一面，立邦從最初的構想，到現(xiàn)在結合政策指導及ESG評估體系，逐漸形成了兼具立邦品牌特色、行業(yè)前沿觀點和社會關注的可持續(xù)發(fā)展體系。自1992年立邦首款乳膠漆進入中國市場，迄今，立邦已在中國經營30余年。立邦始終把"可持續(xù)"當作企業(yè)發(fā)展的重要議題，在不同的時代不斷響應政策號召和市場需求，踐行"刷新美好生活空間"的企業(yè)使命，把綠色低碳踐行到企業(yè)運營的方方面面，積極創(chuàng)新商業(yè)模式。我們期待，立邦未來能夠有更多不凡創(chuàng)舉，永續(xù)大地精"彩"。

*文章轉載自第一財經，作者：施歌

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