上海2024年4月19日 /美通社/ -- 2024年4月11日,新《全球管理會計原則》(GMAP2.0)中文版在上海首發(fā)。
AICPA & CIMA 國際注冊專業(yè)會計師公會全球首席執(zhí)行官柏瑞?梅蘭肯(Barry C. Melancon),上海交通大學(xué)上海高級金融學(xué)院執(zhí)行理事屠光紹,上海市浦東新區(qū)金融工作局副局長張輝,上海交通大學(xué)上海高級金融學(xué)院副院長、會計學(xué)教授、中國金融研究院副院長、上海高金金融研究院聯(lián)席院長李峰,AICPA & CIMA國際注冊專業(yè)會計師公會北亞區(qū)總裁李穎等機構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人共同見證了新《全球管理會計原則》(GMAP2.0)中文版的發(fā)布。
新《全球管理會計原則》中文版首發(fā)儀式現(xiàn)場; 左一:上海交通大學(xué)上海高級金融學(xué)院原副書記、原副院長 潘杰; 左二:上海交通大學(xué)上海高級金融學(xué)院副院長、會計學(xué)教授、中國金融研究院副院長、上海高金金融研究院聯(lián)席院長 李峰; 左三:AICPA & CIMA(國際注冊專業(yè)會計師公會)全球首席執(zhí)行官,柏瑞梅蘭肯; 右三:AICPA & CIMA 國際注冊專業(yè)會計師公會北亞區(qū)總裁 李穎; 右二:上海市浦東新區(qū)金融工作局副局長 張輝; 右一:浦東國際金融研究和服務(wù)中心、上海市浦東新區(qū)金融穩(wěn)定促進(jìn)中心主任 夏曉波
新《全球管理會計原則》(以下簡稱新《原則》)聚焦于十四個實踐領(lǐng)域,并重點強調(diào)了在數(shù)字化環(huán)境下的四大基本原理,為全球的管理會計在決策制定和可持續(xù)價值創(chuàng)造上提供了最新的指導(dǎo),同時也是對《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》的積極響應(yīng)。
AICPA & CIMA國際注冊專業(yè)會計師公會管理會計板塊全球CEO夏鼎Andrew Harding日前就新《全球管理會計原則》進(jìn)行了專業(yè)闡釋。
《全球管理會計原則(GMAP)》(以下簡稱《原則》)是AICPA & CIMA國際注冊專業(yè)會計師公會官網(wǎng)中被下載次數(shù)最多的文件之一。CIMA英國特許管理會計公會至今已經(jīng)運行了100多年。
但商業(yè)世界目前正在經(jīng)歷一個快速變革的時期:工作實踐、商業(yè)模式和客戶期望都發(fā)生了根本性的變化。與此同時,技術(shù)進(jìn)步也為管理會計帶來了新的可能性,后者的角色因此迅速發(fā)生變化,逐步轉(zhuǎn)為重要的商業(yè)合作伙伴,將其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治龊凸芾響?yīng)用于人工智能、自動化和環(huán)境、社會和公司治理(ESG)等新領(lǐng)域。
"過去10年間集中發(fā)生了巨大的變化,其中包括數(shù)字化、對價值創(chuàng)造的理解,以及ESG理念。" FCMA, CGMA, AICPA & CIMA公會會計板塊全球首席執(zhí)行官夏鼎(Andrew Harding)認(rèn)為,跨行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、商業(yè)轉(zhuǎn)向敏捷、數(shù)據(jù)驅(qū)動的業(yè)務(wù)模式,對敏捷性的需求與對綜合報告的需求同期不斷上升。基于此,經(jīng)過十多年的實踐分析的更新版《原則》近期問世。
新《原則》強調(diào)如何應(yīng)用管理會計技術(shù)來實現(xiàn)包含多種資本(例如人力資本和自然資本)的高價值決策。這些原則是管理會計專業(yè)人士的指南,引導(dǎo)企業(yè)變得更加靈活,以及由更強的適應(yīng)性,并更多地關(guān)注管理會計在非財務(wù)方面的應(yīng)用,如可持續(xù)性數(shù)據(jù)等。
"今天,管理會計比以往任何時候都更加重要,它關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展方向,也關(guān)系到企業(yè)如何看待未來的選擇,并決定想做什么。"夏鼎稱,全球范圍內(nèi),企業(yè)正以前所未有的方式重視管理會計師,并在后者身上發(fā)現(xiàn)并收獲了真正的價值,尤其在現(xiàn)如今的經(jīng)濟環(huán)境下。"管理會計已經(jīng)存在100多年,但它總是能著眼未來,也總是更看重比當(dāng)下的實際利益更重要的價值。"
新《原則》——更貼近復(fù)雜商業(yè)決策環(huán)境中的最佳實踐
發(fā)展逾百年,管理會計逐步成為企業(yè)的良好的核心要素之一。
管理會計涉及識別、分析、解釋和交流財務(wù)信息和數(shù)據(jù)的實踐,以支持組織內(nèi)的管理決策。不同于財務(wù)會計,管理會計的預(yù)期目標(biāo)是幫助公司內(nèi)部做出明智的商業(yè)決策,并結(jié)合會計、金融和管理以推動企業(yè)獲得戰(zhàn)略性的成功。
一直以來,管理會計都是基于對財務(wù)的理解做出決策,但其目前正越來越多地涉及到全球業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力和圍繞價值創(chuàng)造周期的更廣泛的預(yù)測判斷,并迅速決定一個組織的成敗。
而今,經(jīng)濟和社會變革一直在持續(xù)。工作實踐、全球環(huán)境與客戶需求發(fā)生明顯變化,商業(yè)決策復(fù)雜性顯著加快,這也意味著企業(yè)需要更多的指導(dǎo)來創(chuàng)造短期、中期和長期的價值。
除此之外,基于重要的技術(shù)變革和ESG披露方面的考慮因素,這些因素也改變了公會在研究和制定新的學(xué)術(shù)和行業(yè)準(zhǔn)則方面的優(yōu)先事項。
因此,在這一變革背景下,新版的《全球管理會計原則》發(fā)布,從全球視角對管理會計的基本原則、管理會計師勝任能力框架、管理會計職能領(lǐng)域以及管理會計參與組織價值創(chuàng)造的途徑進(jìn)行了詳細(xì)說明。同時還定義了最佳實踐,旨在引導(dǎo)全球管理會計師及其所在的企業(yè)組織做出更明智的商業(yè)決策。
"新《原則》是為了向企業(yè)提供一套基準(zhǔn),幫助他們進(jìn)一步明晰企業(yè)目前的財務(wù)職能,以及財務(wù)職能作用于企業(yè)未來發(fā)展的潛能和價值。" 夏鼎表示,作為全球領(lǐng)先的專業(yè)會計師組織,公會非常熟悉行業(yè)和專業(yè)的報告標(biāo)準(zhǔn),但仍在不間斷的進(jìn)行學(xué)術(shù)研究,旨在能緊貼時代,創(chuàng)造出更多新的策略,提供更全面的基于原則的最佳實踐指導(dǎo),引導(dǎo)企業(yè)走向可持續(xù)的成功。
新《原則》共覆蓋四個方面,即:有效溝通、提供相關(guān)信息、可持續(xù)價值分析,及盡職管理以獲取信任。
有效的溝通是管理會計參與管理決策并發(fā)揮影響力的前提。Andrew Harding解釋,修訂更新后的原則希望確保信息清晰、準(zhǔn)確地表達(dá)和傳遞,并鼓勵積極與有影響力的人溝通。
在新《原則》里,提供相關(guān)的信息指的并不是所有可用信息,而是與業(yè)務(wù)相關(guān)、能夠支持決策的部分信息,其中包括來自內(nèi)部和外部的數(shù)據(jù)、財務(wù)和非財務(wù)數(shù)據(jù)等。"新原則幾乎適用于各種業(yè)務(wù)功能和場景。"
與9年前的舊《原則》更專注于價值分析相比,新《原則》優(yōu)先考慮的是可持續(xù)價值,整合ESG因素。夏鼎介紹,新的原則有意將可持續(xù)概念定義的較為廣泛,包括資本、財務(wù)、環(huán)境和社會等所有方面,使其能夠為當(dāng)下創(chuàng)造價值,也能為業(yè)務(wù)的持續(xù)運營提供支持。此外,盡職管理以獲取信任實際上則與管理組織的關(guān)系、資源、資產(chǎn)和聲譽相關(guān),以確保價值得到增加。"《全球管理會計原則》是最佳實踐的路線圖,每個管理會計師都需要在應(yīng)對業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)時使用它作為指南。" 他表示,《原則》能真正做到幫助管理會計師與商業(yè)決策者合作,在其組織的商業(yè)模式中創(chuàng)造并保持價值創(chuàng)造。
被衡量的指標(biāo)就會被完成——管理會計師應(yīng)與管理決策層共同協(xié)作
傳統(tǒng)意義上,人們通常以為管理會計師僅是安靜地坐在公司會議室后面的房間里,聆聽與等待決策。但夏鼎認(rèn)為一個成功的管理會計師并非如此,他必須走出去,走向前去,與企業(yè)管理層和業(yè)務(wù)經(jīng)理坐在一起,幫助他們進(jìn)行決策。
成功的管理會計對企業(yè)各個層面的關(guān)鍵決策均有影響。夏鼎這樣形容——在管理層與世界互動的方式中,今天的管理會計師是講故事的人,而非舊世界的學(xué)校老師。他說:"管理會計師需要向企業(yè)講述他們身處的這個世界和社會正在發(fā)生的事情,以及正在進(jìn)行的變革。他們應(yīng)該主動發(fā)揮,用這個角色作為驅(qū)動,引領(lǐng)企業(yè)采取相應(yīng)的策略,并講述企業(yè)的故事。"
為促進(jìn)管理會計師幫助他們所服務(wù)的企業(yè)和組織做出精準(zhǔn)決策,新《原則》還開發(fā)了新的工具,這些工具包括AICPA & CIMA戰(zhàn)略計分卡的更新版本,該計分卡的開發(fā)是為了確保管理會計師在推進(jìn)工作時考慮到企業(yè)治理的績效和戰(zhàn)略維度。
戰(zhàn)略計分卡有助于使戰(zhàn)略更具活力、反應(yīng)更快,并促進(jìn)董事會和組織領(lǐng)導(dǎo)層對戰(zhàn)略討論的重新定位。另一方面通過更高質(zhì)量的信息和分析實踐,鼓勵以全新的方式衡量成功與失敗。
"能被衡量的指標(biāo)就能被完成。"夏鼎表示,管理會計師將確保記分卡上有衡量企業(yè)實現(xiàn)短期與長期目標(biāo)的對應(yīng)指標(biāo),并使用其來監(jiān)測實體當(dāng)前的績效與其目標(biāo)的對比情況,這有助于有效管理績效,并鼓勵與戰(zhàn)略保持一致。"
(編者注:關(guān)于"績效管理",公會于2023年10月聯(lián)合和世界可持續(xù)發(fā)展商業(yè)理事會(WBCSD)發(fā)布的《綜合績效管理》報告有更為詳盡的闡述和說明)
短期與長期目標(biāo)有時并無法完全契合,甚至?xí)嗷_突。對此,夏鼎認(rèn)為首先需要確保不會采取會阻止長期目標(biāo)的短期措施。"通往長期目標(biāo)的路線不是一條直線。"他提醒,長遠(yuǎn)看,無論面臨的障礙有多大,必須繼續(xù)這一旅程,不能偏離。但也需要達(dá)至短期目標(biāo),并將影響未來的因素納入考量。
在夏鼎看來,管理會計師不僅會向企業(yè)提供長期性的領(lǐng)先指標(biāo),能夠衡量每日即時指標(biāo),好的管理會計師還可被視為可以為企業(yè)或組織提供一整套具有齊全裝備的"信息包",為其內(nèi)部包括策略與措施,傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)與客戶關(guān)系,以及企業(yè)和員工信息處理等服務(wù)。
管理會計人才缺口及最佳中國實踐
受外部變化的速度驅(qū)動,行業(yè)的技能缺口始終存在。"管理會計存在巨大的人才缺口,管理會計技能的半衰期為4年。"Andrew Harding說,這也意味著,2019年的技能僅一半能夠被用于當(dāng)前。因此,管理會計師需要能夠拋下舊技能,學(xué)習(xí)新技能,將后者真正帶入企業(yè)。
另外,據(jù)早前財政部會計資格評價中心的數(shù)據(jù),中國會計從業(yè)人員數(shù)量約2200萬,且以傳統(tǒng)的財務(wù)會計知識體系為主要專業(yè)技能,能勝任管理會計工作的人才不足50萬,管理會計人才占比為2.3%,和美國等發(fā)達(dá)國家管理會計人才占比95%不在同等量級,預(yù)測管理會計人才缺口達(dá)300萬。
一方面是管理會計師在技能上的不斷更新迭代,一方面是管理會計師培養(yǎng)因為知識體系引進(jìn)的問題導(dǎo)致人才儲備相對滯后。針對中國的企業(yè)、組織和財務(wù)人才教育現(xiàn)狀,公會于2022年正式在中國啟動數(shù)字化管理會計項目(DMA),由中國國際人才交流基金會引進(jìn)全套知識體系,旨在推廣數(shù)字化管理會計培養(yǎng)和認(rèn)證體系,為中國的管理會計人才梯隊建設(shè)培養(yǎng)具備全球視野、數(shù)字化思維和先進(jìn)管理會計技能的國際化高層次專業(yè)人才,助推中國高質(zhì)量發(fā)展。
"中國市場內(nèi)有一些非常棒的企業(yè),總是會著眼前端。中國的高層次人才培養(yǎng)局面還在不斷擴大。" 夏鼎期望中國市場迅速采用與全球標(biāo)準(zhǔn)一致的管理會計實踐、技術(shù)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展。亦期待中國在財務(wù)專業(yè)人士的培養(yǎng)上能推動和加強全球思維、持續(xù)學(xué)習(xí)和道德領(lǐng)導(dǎo)等方面的內(nèi)容及體系的完善。新《原則》的發(fā)布標(biāo)志著管理會計領(lǐng)域的一次重要進(jìn)步,將為全球管理會計師提供更好的指導(dǎo),促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和成功。
新《全球管理會計原則》中文版下載鏈接:https://crm.aicpa-cima-cn.com/?cmd=pageFormSubmit&opCliId=1chgftrkmkg86ws4&formId=8xfzp1liy8hfe9w1h6001mv2g3il0ko9