80后創(chuàng)業(yè)，在低調(diào)前行中創(chuàng)造奇跡
北京2011年7月12日電 /美通社亞洲/ -- 現(xiàn)在如果提到80后創(chuàng)業(yè)，一定算不上什么熱點(diǎn)話題，戴志康、李想等已經(jīng)成為80后創(chuàng)業(yè)的代表。但是如果將時(shí)間倒回到六年前，25歲的 YOHO！創(chuàng)始人梁超毅然辭掉在電視臺令人艷羨的工作，投身創(chuàng)業(yè)的大潮，如今成為一個(gè)低調(diào)前行中成功創(chuàng)業(yè)的80后代表。
2002年，22歲的梁超從南京航空航天大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入令人羨慕的單位南京電視臺。3年后，梁超毅然辭去了電視臺的工作開始創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)建了今天的新力傳媒。2005年10月份，梁超開始與雜志社合作，他賣掉了幾年前和家人一起投資的一套20多萬元的房子，得了50多萬元全部投入到了雜志中，推出中國的年輕態(tài)傳媒產(chǎn)品《YOHO！潮流志》。雜志在國內(nèi)推出的第一個(gè)月獲得了空前的好評，報(bào)刊亭渠道10天售罄，雜志訂單增量達(dá)200%。2007年5月，yoho.cn 順勢推出，這也是目前國內(nèi)較大的年輕人潮流社區(qū)。
隨著電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展，加之公司擁有的品牌資源，2008年公司的重點(diǎn)也從最初的時(shí)尚雜志業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向了電子商務(wù)領(lǐng)域。截止目前已經(jīng)有超過兩百家的國內(nèi)國際潮流品牌進(jìn)駐“有貨”平臺，其中包括香港頂級潮流集團(tuán) I.T 旗下的 IZZUE、5CM，以及 G-SHOCK、JASONWOOD、Vans、美特斯邦威、手表品牌 STAUER、LACOSTE（鱷魚）等知名企業(yè)。目前 Yoho！有貨已經(jīng)是國內(nèi)較大的潮流品牌的購物商城。
讓人驚奇的是即使在獲得鼎輝創(chuàng)投、貝塔斯曼投資基金、祥峰投資的投資后，公司仍然是低調(diào)的運(yùn)行，這也讓外界至今不知道 YOHO！的融資規(guī)模，更是讓這家潮流公司充滿了神秘感。
模式創(chuàng)新，差異化贏得發(fā)展
電子商務(wù)目前在國內(nèi)的火熱程度已超乎想象。今年1月29日，京東商城宣布獲得了第三輪共1.5億美元的天價(jià)融資。無論是創(chuàng)業(yè)者還是投資人，都對該領(lǐng)域充滿了熱情。面對淘寶、京東、凡客等眾多的 B2C電子商務(wù)行業(yè)領(lǐng)先者。梁超指出，“有貨的優(yōu)勢在于更加專注和潮流的概念，定位的受眾群定位在16到28歲的年輕人群，在‘有貨’銷售的商品中，有80%都是獨(dú)家代理或品牌限量產(chǎn)品，是 YOHO！專業(yè)買手引領(lǐng)潮流的選擇。如果用一句話來概括 YOHO！的模式的話，潮流雜志+潮流社區(qū)+潮流盛典+潮流商城，這四個(gè)業(yè)務(wù)相互支撐、相互配合。雜志是潮流方向的引領(lǐng)，社區(qū)是潮流人士的互動，潮流盛典是粉絲們與潮流名人互動的平臺，而要想購買最潮的正品就選擇潮流品牌購物商城 Yoho！有貨。這種差異化的模式是我們獨(dú)有的，也是我們的核心競爭力之一。”
當(dāng)眾多商家還在談?wù)撋鐓^(qū)化電子商務(wù)，社會化媒體營銷的時(shí)候，Yoho！有貨已經(jīng)借助自身資源和優(yōu)勢在社區(qū)化電子商務(wù)領(lǐng)域深耕了2年多。與鐵血網(wǎng)類似，Yoho！有貨憑借雜志和 yoho.cn 年輕人社區(qū)的眾多粉絲和用戶的積累，在推出電子商務(wù)平臺不到2年時(shí)間年銷售額已經(jīng)過千萬，且一直維持著很好的盈利規(guī)模；預(yù)計(jì) Yoho！有貨今年的銷售額將突破億元。
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梁修超
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