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互聯(lián)商道:解決傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)化問題

美邦叫停電子商務(wù)

上海2011年9月30日電 /美通社亞洲/ -- 傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)總是困難重重,深圳伊西威威科技開發(fā)有限公司旗下網(wǎng)站互聯(lián)商道則能解決企業(yè)在電子商務(wù)化過程中的難題。

互聯(lián)商道有超過10年的電子商務(wù)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),將自己的服務(wù)深入到企業(yè)電子商務(wù)的每個(gè)流程中(信息流、資金流、物流),建站、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、電子商務(wù)代運(yùn)營(yíng)、支付、倉儲(chǔ)配送、客戶管理、電子商務(wù)人才等等企業(yè)電子商務(wù)中的所有難題,互聯(lián)商道(www.114-110.com)都能解決。他們能提供國(guó)內(nèi)電子商務(wù)和外貿(mào)電子商務(wù)全面的電子商務(wù)服務(wù),讓企業(yè)的電子商務(wù)之路不再難。

美邦服飾9月29日公告,公司決定停止電子商務(wù)業(yè)務(wù),項(xiàng)目已投入的6000萬元已納入公司損益報(bào)表。

在電子商務(wù)道路上,美邦服飾走得并不順利。美邦服飾表示,電子商務(wù)作為新興的零售模式,在資源配置、發(fā)展模式、運(yùn)營(yíng)方式方面與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)差別較大,諸如物流配送、營(yíng)銷資源和信息系統(tǒng)等方面的資源配置所需投資非常巨大,前期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不可控,因此2009年末公司雖開始嘗試搭建自有的電子商務(wù)平臺(tái),但基于上述原因,一直未能對(duì)該業(yè)務(wù)所需的電子商務(wù)平臺(tái)、物流配套設(shè)施、固定資產(chǎn)等方面進(jìn)行有規(guī)模的投入,電子商務(wù)業(yè)務(wù)也未能有效發(fā)展。美邦服飾公告表示,目前如繼續(xù)從事電子商務(wù)業(yè)務(wù),公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和股東利益很難保障,因此公司決定停止進(jìn)行電子商務(wù)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng),前期對(duì)電子商務(wù)業(yè)務(wù)的投入主要表現(xiàn)為人員薪資費(fèi)用、技術(shù)開發(fā)費(fèi)用、物流配送費(fèi)用及廣告推廣費(fèi)用等,上述項(xiàng)目合計(jì)約6000多萬元,已納入公司損益報(bào)表中。

在十年的電子商務(wù)發(fā)展歷程中,2008年為電子商務(wù)的轉(zhuǎn)折點(diǎn),在2008年一夜之間網(wǎng)絡(luò)捧紅了“淤泥坊”,“麥包包”等網(wǎng)絡(luò)零售巨頭。傳統(tǒng)企業(yè)紛紛看到了電子商務(wù)的新型零售模式,都蠢蠢欲動(dòng),躍躍欲試。

孰不知,傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)之路困難重重:

  1. 傳統(tǒng)的銷售渠道與電子商務(wù)渠道的價(jià)格差異如何解決?
  2. 如何保證實(shí)體店、代理商的利益?又能通過電子商務(wù)開拓新的客戶?
  3. 實(shí)體店、代理商、加盟店與網(wǎng)店如何鋪貨?
  4. 物流、配送、倉儲(chǔ)與支付如何解決?
  5. 如何做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷獲得源源不斷的客戶?
  6. 如何保證客戶的二次、再次消費(fèi),如何提高回頭率?
  7. 一直都在傳統(tǒng)模式下運(yùn)營(yíng),沒有電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),電子商務(wù)如何運(yùn)營(yíng)?
  8. 電子商務(wù)人才、高端人才在哪里?
  9. 電子商務(wù)品牌如何建立?電子商務(wù)品牌如何管理?
  10. 電子商務(wù)如何做促銷?

在傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)化中,目前有不少成功案例:佐丹奴,優(yōu)衣庫等。他們已經(jīng)形成了自己電子商務(wù)的品牌效應(yīng),與實(shí)體店、代理、加盟并不沖突,同時(shí)電子商務(wù)的盈收已經(jīng)占公司盈收的80%以上。這些公司已經(jīng)可以不用依賴實(shí)體、傳統(tǒng)銷售渠道,就能保證公司盈利。在國(guó)內(nèi)通貨膨脹、硬成本不斷增加的今天,能夠做到不斷關(guān)掉實(shí)體店、代理和加盟,業(yè)績(jī)還能不斷上漲,盈利能力絲毫不減,這對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)來說是寶貴的財(cái)富。

傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)化,沒有經(jīng)驗(yàn)、沒有人才,傳統(tǒng)銷售套路在網(wǎng)絡(luò)上完全用不上,不斷的資金投入沒有投到正確的事和物上,只能是不斷增加企業(yè)虧損報(bào)表。沒有資金流不充足的傳統(tǒng)企業(yè)很容易導(dǎo)致資金鏈斷鏈,根本不敢輕易進(jìn)軍電子商務(wù)。

針對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)化的這個(gè)難題,國(guó)內(nèi)有能夠提供企業(yè)電子商務(wù)服務(wù)的公司。他們有電子商務(wù)經(jīng)驗(yàn),已經(jīng)總結(jié)出了一套完善的電子商務(wù)流程解決方案,可以解決企業(yè)電子商務(wù)化過程中的個(gè)個(gè)難題,幫助企業(yè)成功進(jìn)軍電子商務(wù),開拓自己的網(wǎng)絡(luò)銷售渠道。例如,互聯(lián)商道(www.114-110.com),服務(wù)企業(yè)內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)電子商務(wù);四海商周,服務(wù)企業(yè)外貿(mào)電子商務(wù)等等。

消息來源:深圳伊西威威科技開發(fā)有限公司
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