-- 縮減 50.5 萬噸紙和 55萬 噸紙漿的年產(chǎn)能
-- 1,700 名員工受到影響
-- 大幅裁減集團(tuán)職能部門員工
-- 約 3.8 億歐元的非經(jīng)常性費(fèi)用，包括約 1.6 億歐元的現(xiàn)金影響
-- 1.4 至 1.6 億歐元的凈年成本改善，在 2009 年產(chǎn)生完全影響
赫爾辛基11月7日電 /新華美通/ -- 為了應(yīng)對成本大幅上漲并保證長期盈利能力，斯道拉恩索今天宣布計劃永久關(guān)閉 Summa 造紙廠和 Anjala 工廠的一臺雜志紙紙機(jī)以及位于 Kemijarvi 和 Norrsundet 的漿廠。這些關(guān)閉將減少 50.5 萬噸新聞紙和雜志紙以及 55 萬噸紙漿年產(chǎn)能。受這些工廠永久關(guān)閉計劃影響的總員工人數(shù)將約為 1,400 人，在芬蘭約為 1,100 人，在瑞典約為 300 人。
斯道拉恩索還計劃出售其在芬蘭 Kotka 的工廠。隨著業(yè)務(wù)組合的繼續(xù)集中，斯道拉恩索將出售位于 Kotka 的層壓紙和特殊涂布雜志紙業(yè)務(wù)。這兩個企業(yè)不與集團(tuán)其它工廠的產(chǎn)品進(jìn)行直接競爭。如果收到滿意的報價，也可能會出售 Kotka 的鋸木廠。Kotka 的工廠共雇傭大約 650 名員工。
此外，在最近的重組、出售北美業(yè)務(wù)和上述產(chǎn)能削減之后，為降低成本并簡化行政管理，斯道拉恩索計劃將其在英國、芬蘭、瑞典和德國的集團(tuán)行政職能部門和共享服務(wù)部門的行政員工裁減約 300 人（集團(tuán)目前共有約 850 名行政員工）。
所計劃的全部員工裁減均將根據(jù)當(dāng)?shù)貐f(xié)商進(jìn)行。
斯道拉恩索首席執(zhí)行官康佑坤說：“雖然令人痛苦，但這些關(guān)閉、生產(chǎn)合理化和裁員的措施，對于斯道拉恩索保持長期競爭力，是至關(guān)重要的。坐等狀況好轉(zhuǎn)只會導(dǎo)致我們在未來采取更嚴(yán)重的措施。為了盡快降低我們的木材成本，與永久關(guān)閉計劃同步，現(xiàn)在我們在第四季度就將開始縮減木漿和某些紙品的生產(chǎn)”。
康佑坤繼續(xù)說：“我們所計劃的這些措施，基于對木材供應(yīng)和資產(chǎn)質(zhì)量的邊際成本特定分析，包括未來投資需要、北歐漿廠之間的木纖維流向的優(yōu)化、以及通過減少新聞紙和雜志紙產(chǎn)能來減少總的木纖維的使用量。我還希望說明的是，這些計劃是基于目前的狀況，以及現(xiàn)在到2009 年1月1日起俄羅斯開始實施已宣布的 80%（或每立方米至少 50 歐元）的木材關(guān)稅，這段時間里的市場前景。如果將來的關(guān)稅上升問題不能得到盡快解決或者木材成本急劇上漲的趨勢得不到逆轉(zhuǎn)，我們將不得不采取進(jìn)一步措施來改組在芬蘭的木漿、紙、紙板和鋸木的生產(chǎn)。
“我深知今天宣布的計劃對相關(guān)員工和他們的家庭的影響。但是，我們現(xiàn)在采取的措施是為了保護(hù)斯道拉恩索和我們大部分員工的未來。我們將與當(dāng)?shù)卣块T一起積極幫助受影響的員工找到其它工作?！?/p>
Summa 工廠和 Anjala 雜志紙產(chǎn)能關(guān)閉
Summa 工廠年產(chǎn)能為41.5萬噸，生產(chǎn)新聞紙、未涂布雜志紙和書籍用紙，現(xiàn)計劃在 2008 年第一季度被永久關(guān)閉。斯道拉恩索在芬蘭、瑞典和西歐的其它工廠將繼續(xù)為該工廠的客戶提供服務(wù)。
Anjala 工廠的 2 號紙機(jī)的年產(chǎn)能目前為 15.5萬噸涂布雜志紙。在 2008 年第一季度后，Anjala 工廠的 2 號紙機(jī)將立即停止生產(chǎn)雜志紙，從而轉(zhuǎn)產(chǎn)書籍用紙，客戶對象包括當(dāng)前 Anjala 工廠的 1 號紙機(jī)和 Summa 工廠的客戶。在確保客戶服務(wù)連續(xù)性的前提下，集團(tuán)計劃將具有 12萬噸書籍用紙年產(chǎn)能的 Anjala 工廠的 1 號紙機(jī)永久關(guān)閉。
產(chǎn)能削減：
標(biāo)準(zhǔn)和改良新聞紙 270,000 噸
涂布雜志紙 155,000 噸
未涂布雜志紙 80,000 噸
Kemijarvi 和 Norrsundet 漿廠關(guān)閉
集團(tuán)計劃永久關(guān)閉分別具有 250,000 噸和 300,000 噸長纖維（軟木材）木漿年產(chǎn)能的 Kemijarvi 和 Norrsundet 漿廠。Kemijarvi 工廠計劃在 2008 年第二季度關(guān)閉，Norrsundet 工廠計劃最晚在 2009 年第二季度末關(guān)閉。這些關(guān)閉的主要原因是木材成本大幅上漲，這迫使我們找到方法來減少木材消耗并優(yōu)化木纖維流向以降低其他工廠的成本。
出售 Kotka 的工廠
芬蘭和馬來西亞的層壓紙業(yè)務(wù)和 Kotka 的特殊涂布雜志紙業(yè)務(wù)將在可行情況下被盡快出售。如果收到滿意報價，可能會出售 Kotka 的鋸木廠。
位于 Kotka 的工廠每年生產(chǎn) 16萬 噸層壓紙、1.8萬噸 ImprexO 產(chǎn)品、17萬噸特殊涂布雜志紙和 25萬立方米的鋸木產(chǎn)品。這些工廠 2006 年的對外銷售額總計約為2.2億歐元。
維護(hù)和服務(wù)公司
在關(guān)閉 Summa 工廠、Kemijarvi 工廠和 Anjala 工廠 1 號紙機(jī)，以及剝離位于 Kotka 的業(yè)務(wù)后，位于芬蘭的地區(qū)維護(hù)和服務(wù)公司 - Kymenso 和 Fortek 的作用將消失。斯道拉恩索服務(wù)于 Norrsundet 工廠和 Skutskar 工廠的維護(hù)公司也將受到影響；由于這兩個工廠具有共同的管理組織，Skutskar 工廠的員工也將受到影響。
行政職能部門的重組
集團(tuán)計劃將對位于芬蘭、瑞典、英國和德國的主要辦公室的行政職能部門的規(guī)模進(jìn)行縮減，直到更適合集團(tuán)的水平。計劃里減少的職位將涉及總部財務(wù)部、人力資源部、研發(fā)部、信息傳播和服務(wù)部員工在內(nèi)的部分員工。總共裁減約300 個職位，其中包括上述四個國家中約 90 個集團(tuán)級別和地區(qū)級別的員工。集團(tuán)還計劃在一個新的低成本地區(qū)設(shè)立單一共享服務(wù)中心，來取代當(dāng)前位于芬蘭、瑞典和德國的財務(wù)共享服務(wù)中心。此次變化將影響150 個共享服務(wù)中心的職位，具體的實施將在 2008 年初開始，預(yù)計在一年內(nèi)完成。此外，集團(tuán)還計劃通過將瑞典的兩個研究中心合并，預(yù)計裁減大約 60 名員工。通過使研發(fā)中心專于特長并避免重疊，該項合并將進(jìn)一步改進(jìn)和集中研發(fā)工作。斯道拉恩索計劃將保持或高于當(dāng)前研發(fā)投資水平。
關(guān)閉和裁員對斯道拉恩索集團(tuán)的持續(xù)財務(wù)影響估計
集團(tuán)預(yù)計，在2007 年第四季度財務(wù)結(jié)果中，有約 3.8億歐元的撥備和固定資產(chǎn)的賬面價值降低作為非經(jīng)常性項目出現(xiàn)，其中約 1.6億歐元將對從 2007 年到 2009 年第二季度的重組期產(chǎn)生現(xiàn)金影響。
產(chǎn)品種類 固定資產(chǎn)賬面價值降低和撥備的財務(wù)影響
新聞紙 1.7億歐元
雜志紙 2.1億歐元
上述措施的主要益處將來自木材和能源邊際成本降低、員工成本減少以及更低的折舊。估計每年凈成本將減少 1.4 至 1.6 億歐元，并將在 2009 年產(chǎn)生完整的年度影響。
對外銷售額減少 3.7億歐元
使用資本額減少 3億歐元
由于關(guān)閉和員工職能部門重組導(dǎo)致的
總裁員數(shù)（不包括設(shè)立新的單一財務(wù)
服務(wù)中心而增加的員工） 1,700 人
