上海2012年8月7日電 /美通社亞洲/ -- 巨人網(wǎng)絡(luò)集團有限公司（紐交所交易代碼：GA）（以下稱“巨人”或“公司”），是一家中國領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)商和運營商。今天發(fā)布了截止于2012年6月30日未經(jīng)審計的第二季度財報。
2012年第二季度要點:
關(guān)于歸屬股東的凈利潤從以GAAP準(zhǔn)則計量到用Non-GAAP準(zhǔn)則計量之間的調(diào)節(jié)表請見第6頁表格。
巨人網(wǎng)絡(luò)董事會主席兼CEO史玉柱先生這樣說：“我們很高興地看到這一季度業(yè)績穩(wěn)固提升，運營和財務(wù)方面都有上佳表現(xiàn)。這主要歸功于公司第二款旗艦產(chǎn)品《征途2》的持續(xù)成長。此外，在我們持續(xù)對研發(fā)進行投入，圍繞產(chǎn)品上線做推廣的同時，仍能保持很高的利潤率。
繼二季度推出《征途2》首個資料片后，我們即將于第三季度和奇虎360平臺合作，推出《征途2》的微端《千軍》。我們期待這一合作能進一步擴大用戶基礎(chǔ)，并推動《征途2》持續(xù)成長。
此外，今年下半年我們會有一系列備受玩家期待的新產(chǎn)品上線：
《巫師之怒》是我們代理自俄羅斯Mail.RU的3D魔幻MMORPG，這款備受中國玩家期待的游戲是對公司現(xiàn)有玩家群的很好補充，幫助我們獲取更多類型的玩家，同時也是公司積累海外大作運營經(jīng)驗，開拓更廣闊市場的重要嘗試。游戲?qū)⒂诘谌径冗M入不刪檔測試。
《仙俠世界》作為繼《征途2》后公司戰(zhàn)略級自主研發(fā)產(chǎn)品將在第三季度進入第二輪技術(shù)測試，這款純正仙俠風(fēng)格的游戲是我們在MMO游戲核心玩法挖掘和創(chuàng)新方面的又一次重要嘗試。它的較大特色是首次將團體對團體（GVG）作為核心社會關(guān)系，為玩家提供更豐富和多層次的追求?！断蓚b世界》在首次技術(shù)測試中有十分優(yōu)異的表現(xiàn)。我們期待其第四季度能進入大規(guī)模推廣并給更多的玩家?guī)砬八从械挠螒蝮w驗。
2012年網(wǎng)頁游戲研發(fā)成為公司重點戰(zhàn)略之一，因為我們看到高速成長的中國網(wǎng)頁游戲市場蘊含著巨大的發(fā)展機遇，不僅是作為公司新的收入來源，更為拓展海外業(yè)務(wù)提供了更豐富的產(chǎn)品線。我們的網(wǎng)頁游戲研發(fā)團隊正全速朝著這個方向前進，同時運營和海外拓展團隊也積極尋找國內(nèi)外的合作伙伴來推廣我們的頁游。兩方面齊頭并進，我們一定能在不斷發(fā)展變化的中國網(wǎng)游市場較大化地發(fā)揮我們的競爭優(yōu)勢。公司計劃在下半年推出三款網(wǎng)頁游戲。
我們持續(xù)地豐富和深化產(chǎn)品線，以拓寬現(xiàn)有的玩家群，減少對老游戲的依賴，并為2013年的持續(xù)成長提供動力。我們堅信擁有不斷創(chuàng)新的高品質(zhì)游戲，頂尖研發(fā)人才，較低成本結(jié)構(gòu)的巨人一定能在競爭激烈的網(wǎng)游行業(yè)處于領(lǐng)先地位。”
2012年第二季度未經(jīng)審計的財務(wù)業(yè)績
凈營收
巨人網(wǎng)絡(luò)2012年第二季度的凈營收為5.282億人民幣（約合8310萬美元），較上一季度的5.088億人民幣上升了3.8%；較去年同期的4.362億人民幣上升了21.1%。
巨人網(wǎng)絡(luò)2012年第二季度的網(wǎng)絡(luò)游戲凈營收為5.059億人民幣（約合7960萬美元），較上一季度的4.895億人民幣上升了3.4%；較去年同期的4.134億人民上升了22.4%。環(huán)比和同比的上升主要得益于《征途2》的持續(xù)成長。
巨人網(wǎng)絡(luò)2012年第二季度網(wǎng)絡(luò)游戲的ACU為685,000，環(huán)比上升0.5%，同比上升4.7%，ACU的環(huán)比和同比上升主要得益于《征途2》的玩家人數(shù)增加； 2012年第二季度公司網(wǎng)絡(luò)游戲的PCU為2,307,000，環(huán)比上升0.9%，同比上升8.7%。PCU環(huán)比和同比上升主要是得益于《征途2》的受歡迎程度上升。2012年第二季度網(wǎng)絡(luò)游戲的ARPU為233元人民幣，環(huán)比上升1.9%，同比上升9.7%。ARPU環(huán)比和同比有所上升，主要是得益于《征途2》的玩家隨著在游戲中升級而花費增加。2012年第二季度網(wǎng)絡(luò)游戲的APA為2,216,000，環(huán)比上升1.4%，同比上升11.1%。APA的環(huán)比和同比上升是因為《征途2》的成長帶來了更多付費用戶。
主營業(yè)務(wù)成本
巨人網(wǎng)絡(luò)2012年第二季度的主營業(yè)務(wù)成本為6710萬人民幣（約合1060萬美元），環(huán)比下降0.8%，同比上升5.8%。環(huán)比小幅下降主要是得益于成本控制方面的成效。同比上升是因為公司整體業(yè)務(wù)規(guī)模的增長。
毛利潤和毛利率
巨人網(wǎng)絡(luò)2012年第二季度的毛利潤為4.611億人民幣（約合7260萬美元），環(huán)比上升4.5%，同比上升23.7%。巨人網(wǎng)絡(luò)2012年第二季度的毛利率為87.3%，較上一季度的86.7%和去年同期的85.5%有所上升。
運營費用
巨人網(wǎng)絡(luò)2012年第二季度的總運營費用為1.332億人民幣（約合2100萬美元），較上一季度的1.242億人民幣上升了7.3%，較去年同期的1.170億人民幣上升了13.9%。2012年第二季度運營費用占總營收比例為25.2%，上一季度這一比例為24.4%，去年同期為26.8%。運營費用環(huán)比增加主要因為2012年第二季度我們推廣了《征途2》的資料片。
巨人網(wǎng)絡(luò)2012年第二季度的產(chǎn)品研發(fā)費用為8060萬人民幣（約合1270萬美元），較上一季度的7360萬人民幣上升了9.4%，較去年同期的5940萬人民幣上升了35.5%。2012年第二季度研發(fā)費用占總營收比例為15.3%，上一季度這一比例為14.5%，去年同期為13.6%。研發(fā)費用環(huán)比上升主要因為某些研發(fā)項目停止了資本化；同比上升主要是因為對研發(fā)的投入增加以及2011年11月底發(fā)放限制性股票所帶來的期權(quán)費用增加。
巨人網(wǎng)絡(luò)2012年第二季度的銷售和營銷費用為4770萬人民幣（約合750萬美元），較上一季度的2250萬人民幣上升了111.6%，主要是因為公司在本季度開展了《征途2》資料片的推廣活動，相關(guān)推廣費用從第一季度轉(zhuǎn)移到本季度；較去年同期的4010萬人民幣上升了19.0%，主要也是因為增加了《征途2》相關(guān)的推廣營銷活動。2012年第二季度銷售和營銷費用占總營收的比例為9.0%，上一季度這一比例為4.4%，去年同期為9.2%。
巨人網(wǎng)絡(luò)2012年第二季度的管理費用為3820萬人民幣（約合600萬美元），較上一季度的3800萬人民幣上升了0.4%，較去年同期的2750萬人民幣上升了39.1%。2012年第二季度管理費用占總營收的比例為7.2%，上一季度這一比例為7.5%，去年同期為6.3%。管理費用的環(huán)比和同比上升主要是因為2011年11月底發(fā)放限制性股票所帶來的相關(guān)期權(quán)費用增加。
政府補貼
巨人網(wǎng)絡(luò)2012年第二季度的政府補貼為3320萬人民幣（約合520萬美元），主要是市政府部分返還的營業(yè)稅，增值稅和企業(yè)所得稅。返稅被視為運營費用的抵減項。
利息收入
巨人網(wǎng)絡(luò)2012年第二季度的利息收入為2560萬人民幣（約合400萬美元），上一季度和去年同期分別為2240萬和4110萬人民幣。利息收入的環(huán)比上升主要是因為本季度運營帶來的現(xiàn)金增加，而同比下降主要是由于在2011年9月公司發(fā)放了每股3.00美元的一次性特殊現(xiàn)金股利后公司所持現(xiàn)金大幅減少。
所得稅費用
巨人網(wǎng)絡(luò)2012年第二季度的所得稅費用為3630萬人民幣（約合570萬美元），上一季度和去年同期分別為2840萬和2.865億人民幣。所得稅費用環(huán)比上升是因為稅前利潤的增加，而同比下降是因為2011年9月發(fā)放一次性特殊現(xiàn)金股利而導(dǎo)致在2011年第二季度一次性認列了相關(guān)預(yù)提所得稅費用。
凈利潤
巨人網(wǎng)絡(luò)2012年第二季度的凈利潤為3.072億人民幣（約合4840萬美元），較上一季度的2.922億人民幣上升了5.2%，較去年同期的1020萬人民幣上升了2920.6%。凈利潤環(huán)比上升主要是因為業(yè)務(wù)發(fā)展帶來的成長、政府補貼以及其他收入的增加。而同比上升主要是因為公司業(yè)務(wù)的成長和2011年9月發(fā)放一次性特殊現(xiàn)金股利而導(dǎo)致在2011年第二季度一次性認列了相關(guān)預(yù)提所得稅費用。巨人網(wǎng)絡(luò)2012年第二季度的凈利潤率為58.2%，上一季度和去年同期分別為57.4%和2.3%。
現(xiàn)金,現(xiàn)金等價物和短期投資
截至2012年6月30日，巨人的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物和短期投資的總值為19.987億人民幣（約合3.146億美元）。截至2012年3月31日為18.289億人民幣，環(huán)比上升主要由于公司業(yè)務(wù)成長帶來的現(xiàn)金流增加。
企業(yè)焦點與展望
現(xiàn)有游戲
老征途系列—2012年第二季度，《征途》一系列PK賽火熱開放，同期“六周年慶典”系列活動也如約而至。新玩法“全區(qū)盟戰(zhàn)”、全新“冰火副本”也相繼登場，加強了玩家間的互動，并吸引了一部分老玩家回歸游戲。《征途懷舊版》開放全新玩法“多寶閣”，同時全新界面美化功能促使玩家在線活躍度提升?！毒G色征途》在其最新資料片中推出了全新養(yǎng)育系統(tǒng)、裝備技巧等很多別出心裁的新玩法，并對部分地圖做了更新，吸引到玩家的熱情參與和積極反饋。
征途2—2012年第二季度，《征途2》成功推出了首個大型資料片，并于2012年4月22日創(chuàng)下PCU54.1萬的記錄。本次資料片在內(nèi)容上共發(fā)布六大升級，分別從游戲性、新手操作、玩家福利、賬戶安全、社交和線上活動等六大方面對整個游戲進行了深度的挖掘和功能玩法提升，力求使玩家獲得更好的游戲體驗和感受。2012年7月27日，我們宣布和奇虎360合作，將聯(lián)合運營《征途2》的微端《千軍》，以期降低用戶進入門檻，獲取更大的用戶基礎(chǔ)?！肚к姟奉A(yù)計將在8月上線。《征途2》的越南版本已在2012年第二季度上線，市場推廣活動預(yù)計將在9月啟動。
艾爾之光—2012年6月《艾爾之光》開放了新的寵物和角色，受到玩家的好評。計劃將會推出更多中國元素和新的副本玩法。
產(chǎn)品線游戲
巫師之怒 -- 《巫師之怒》是由俄羅斯Mail.RU開發(fā)制作的3D大型魔幻MMORPG。公司于2012年5月3日開啟了第二次技術(shù)測試，獲得了玩家的普遍歡迎。公司將根據(jù)測試結(jié)果和玩家反饋對產(chǎn)品進行最后的優(yōu)化，即將于2012年8月底開啟不刪檔內(nèi)測。
仙俠世界 -- 《仙俠世界》是一款自主研發(fā)的3D仙俠風(fēng)格的MMORPG。游戲以中國傳統(tǒng)神話故事和民間傳說為基礎(chǔ)，畫面清新瑰麗。公司在2012年7月進行了為期一個月的技術(shù)測試，游戲題材和特色玩法受到了玩家的普遍認可。研發(fā)團隊正在根據(jù)用戶反饋優(yōu)化并豐富游戲內(nèi)容。公司計劃將在2012年第三季度開啟第二次更大規(guī)模的技術(shù)測試。
網(wǎng)頁游戲 -- 作為公司2012年重點戰(zhàn)略之一的網(wǎng)頁游戲研發(fā)工作有序進行，其中《創(chuàng)世九州》是一款三國題材的動作角色扮演類游戲（“ARPG”），預(yù)計將在第三季度開啟技術(shù)測試并于第四季度正式上線。《蒼空》是一款基于《征途》系列游戲風(fēng)格和核心玩法的ARPG，預(yù)計將在第三季度開啟技術(shù)測試并于第四季度正式上線?！逗Ｉ掏酢肥且豢詈?zhàn)題材的策略類游戲，目前正處于技術(shù)測試階段。
光榮使命 -- 《光榮使命》是公司首款自主研發(fā)的FPS游戲，也是全世界首款以中國人民解放軍為視角研發(fā)的游戲。《光榮使命》將允許玩家在游戲中使用依據(jù)中國軍人真實使用的武器裝備為原型設(shè)計的道具。游戲使用了Unreal3引擎，因此3D畫面表現(xiàn)將十分精彩，同時這也是中國首款使用微軟DirectX 11多媒體編程接口研發(fā)的游戲。DirectX 11的3D圖形接口將使《光榮使命》在中國PC各種硬件標(biāo)準(zhǔn)上實現(xiàn)超強的光線、陰影等炫麗效果。公司預(yù)計將在2012年第四季度開啟技術(shù)測試。
2012年第三季度業(yè)務(wù)預(yù)期
公司預(yù)期2012年第三季度收入環(huán)比持平或小幅增長。
電話會議
巨人網(wǎng)絡(luò)高管層定于2012年8月6日，美國東部時間晚上9點/美國西部時間下午6點/北京時間8月7日早上9點舉行投資者電話會議，討論2012年第二季度業(yè)績表現(xiàn)以及近期的營運活動。
電話會議撥入號碼如下：
| 美國境內(nèi)： | 866 519 4004 |
| 中國大陸： | 400 620 8038 |
| 中國香港： | 800 930 346 |
| 國際： | + 65 6723 9381 |
| 密碼： | Giant |
請在會議開始前約10分鐘撥進電話。
電話會議的錄音回放從美國東部時間2012年8月7日下午3點開啟，如欲聽取
| 美國境內(nèi)： | 866 214 5335 |
| 美國以外地區(qū)： | + 61 2 8235 5000 |
| 密碼： | 1361 1487 |
電話會議的網(wǎng)上直播和重放也可以在巨人網(wǎng)站的投資者關(guān)系部分 (http://www.ga-me.com/earningsannouncements.php) 聽取查看。
貨幣換算
按照由紐約聯(lián)邦儲備銀行提議，海關(guān)批準(zhǔn)，2012年6月30日在紐約市人民幣電匯時中午買入價的匯率，1美元兌換6.3530元人民幣比例進行。未有陳述表明人民幣可以在過去或現(xiàn)在以此種比率兌換美元。
Non-GAAP財務(wù)報告的使用
巨人提供了所述時間段內(nèi)除去非現(xiàn)金期權(quán)費用以及與一次性現(xiàn)金股利相關(guān)的一次性預(yù)提所得稅費用的Non-GAAP凈利潤。巨人相信管理團隊和投資人在評估巨人業(yè)績和對未來階段進行計劃和預(yù)期時適合用這些Non-GAAP的財務(wù)數(shù)據(jù)。
讀者請注意不要單單以Non-GAAP結(jié)果為準(zhǔn)，或把它視為能夠替代GAAP結(jié)果，也不與其他公司報道或預(yù)測的結(jié)果有可比性，建議綜合附件中的Non-GAAP和GAAP數(shù)據(jù)結(jié)果。
以下表格列明了在本會計期間中公司凈利潤從以GAAP準(zhǔn)則計量到用Non-GAAP準(zhǔn)則計量之間的調(diào)節(jié)表。
| Giant Interactive Group, Inc. | |||||||
| Reconciliation of GAAP to Non-GAAP (Unaudited) | |||||||
| Three months ended | |||||||
| June 30, | March 31, | June 30, | June 30, | ||||
| 2011 | 2012 | 2012 | 2012 | ||||
| (RMB) | (RMB) | (RMB) | (US$) | ||||
| GAAP net income attributable to the Company's shareholders: |
10,170,791 | 292,152,192 | 307,217,574 | 48,357,874 | |||
| Share-based compensation | 4,703,886 | 30,329,250 | 32,181,526 | 5,065,564 | |||
| Accrued withholding tax associated with the repatriation of cash for a special dividend intended to be paid | 259,647,915 | - | - | - | |||
| Non-GAAP net income attributable to the Company's shareholders: |
274,522,592 | 322,481,442 | 339,399,100 | 53,423,438 | |||
| Non-GAAP earnings per share: | |||||||
| Basic | 1.19 | 1.37 | 1.43 | 0.23 | |||
| Diluted | 1.17 | 1.34 | 1.40 | 0.22 | |||
| Weighted average ordinary shares: | |||||||
| Basic | 229,867,164 | 235,630,482 | 236,700,106 | 236,700,106 | |||
| Diluted | 235,495,344 | 240,341,637 | 243,280,108 | 243,280,108 | |||
關(guān)于未審查的財務(wù)信息的說明
上述未審查的財務(wù)信息是初步的，且服從調(diào)整。對于財務(wù)信息的調(diào)整，需在年終審計工作進行時予以界定。而年終審計工作將會導(dǎo)致與此未審查的財務(wù)信息的明顯差異。
關(guān)于巨人網(wǎng)絡(luò)集團有限公司
巨人網(wǎng)絡(luò)集團有限公司（紐交所上市代碼：GA）是一家中國領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)商和運營商，專注于大型多人在線角色扮演游戲。目前巨人運營多款游戲，包括老《征途》系列、《征途2》、《巨人》、《仙途》、《黃金國度》和《艾爾之光》。巨人通過其全國性的分銷網(wǎng)絡(luò)來銷售玩家進入其游戲所需的預(yù)付費游戲點卡。欲知更多詳情，請瀏覽巨人網(wǎng)絡(luò)集團的網(wǎng)站www.ga-me.com。
安全港聲明
此次聲明包含《1933年證券法案》27A部分，修訂版，《1934年證券交易法案》21E部分，修訂版，以及《1995年私有證券改革法案》中的 “前瞻性陳述”的內(nèi)容。這些前瞻性的陳述包含以下術(shù)語，例如“預(yù)計”、“期望”、“打算”、“計劃”、“或許”、“將要”、“相信”、“尋求”、“估計”和類似表述，包括我們未來能夠與除了奇虎360以外的其他平臺公司合作的機會，《征途2》在推出首個資料片和微端版本后能夠繼續(xù)增長，產(chǎn)品線上游戲退出后公司用戶基礎(chǔ)的持續(xù)成長和多樣化，《仙俠世界》成為公司又一款MMORPG大作，公司在網(wǎng)頁游戲戰(zhàn)略開展后在國內(nèi)外網(wǎng)游市場抓住新的增長機會的能力， 2012年第三季度收入的小幅增長，和公司產(chǎn)品線中各款新游戲及資料片測試或推出的時間預(yù)期。這些前瞻性的陳述并非已為既定的事實，而是陳述本公司關(guān)于未來事件的預(yù)期，自然其中很多都帶有不確定性和控制風(fēng)險。本公司最終達到的實際結(jié)果和經(jīng)濟狀況及其他可能與前瞻性陳述中所預(yù)期的不一致。造成與預(yù)期不一致的因素還包括老《征途》系列產(chǎn)品的表現(xiàn)下降；《征途2》未能如所預(yù)期的良好表現(xiàn)；開發(fā)資料片和推出游戲測試的時間延后；公司對老《征途》系列游戲和《征途2》的依賴，而這些游戲是之前凈營收的大部分來源；公司在網(wǎng)頁游戲及第一人稱射擊游戲領(lǐng)域未能如預(yù)期取得大的成功；有關(guān)中華人民共和國法令法規(guī)相關(guān)方面的不確定因素，以及所處市場的不穩(wěn)定性因素。相關(guān)的財務(wù)信息應(yīng)與合并會計報表以及在2012年04月23日遞交給證券交易委員會的20F 2011年年報一起閱讀，在證券交易委員會的官方網(wǎng)站上可以找到：http://www.sec.gov。關(guān)于另述的信息，以及其他重要的因素都可能對本公司的業(yè)務(wù)、財務(wù)狀況、運營結(jié)果和前景造成的反面影響，請參見2011年年報中第6頁以后的“風(fēng)險因素”。本公司在2012年第二季度的實際運營結(jié)果將不對本公司今后的任何一階段運營造成必然性的預(yù)示。本季報中的任何預(yù)期都是基于現(xiàn)有的有限信息，這些信息都存在變化的可能。然而任何與之相關(guān)有影響的因素都有可能發(fā)生變化，在此聲明發(fā)布以后的任何新消息、未來事件等產(chǎn)生的結(jié)果，本公司不對更新或修訂前瞻性陳述內(nèi)容承擔(dān)任何義務(wù)和責(zé)任。
| GIANT INTERACTIVE GROUP, INC. | |||||||
| CONSOLIDATED BALANCE SHEETS | |||||||
| Unaudited | Unaudited | Unaudited | Unaudited | ||||
| June 30, | March 31, | June 30, | June 30, | ||||
| 2011 | 2012 | 2012 | 2012 | ||||
| (RMB) | (RMB) | (RMB) | (US$) | ||||
| ASSETS | |||||||
| Current assets: | |||||||
| Cash and cash equivalents | 3,271,041,797 | 1,133,160,564 | 804,654,944 | 126,657,476 | |||
| Prepayments and other current assets | 193,432,805 | 121,201,806 | 170,289,336 | 26,804,555 | |||
| Deposit for investment | 958,800,000 | - | - | - | |||
| Accounts receivable | 14,917,071 | 8,328,371 | 17,051,202 | 2,683,961 | |||
| Due from a related party | 6,315,310 | 9,458,069 | 15,359,843 | 2,417,731 | |||
| Inventories | 329,677 | 262,241 | 297,817 | 46,878 | |||
| Deferred tax assets | 121,116,763 | 170,090,415 | 162,858,572 | 25,634,908 | |||
| Short-term investments | 1,947,696,920 | 695,759,465 | 1,194,022,110 | 187,946,184 | |||
| Total current assets | 6,513,650,343 | 2,138,260,931 | 2,364,533,824 | 372,191,693 | |||
| Non-current assets: | |||||||
| Property and equipment, net | 157,085,271 | 337,070,762 | 336,615,015 | 52,985,206 | |||
| Intangible assets, net | 28,499,398 | 32,892,864 | 28,034,096 | 4,412,734 | |||
| Due from R&D entity partners | 10,270,600 | 7,637,000 | 12,637,000 | 1,989,139 | |||
| Goodwill | 22,201,960 | 22,201,960 | 22,201,960 | 3,494,721 | |||
| Investment in equity investees | 40,688,607 | 347,940,937 | 347,837,176 | 54,751,641 | |||
| Long-term investment | 29,495,239 | 9,000,000 | 39,331,600 | 6,191,028 | |||
| Available-for-sale securities | 411,251,399 | 394,786,080 | 346,218,997 | 54,496,930 | |||
| Held-to-maturity securities | 100,000,000 | 200,000,000 | 190,000,000 | 29,907,130 | |||
| Deferred tax assets | 9,909,073 | 20,210,592 | 22,329,767 | 3,514,838 | |||
| Other assets | 277,755,534 | 82,163,026 | 19,374,293 | 3,049,629 | |||
| Total non-current assets | 1,087,157,081 | 1,453,903,221 | 1,364,579,904 | 214,792,996 | |||
| Total assets | 7,600,807,424 | 3,592,164,152 | 3,729,113,728 | 586,984,689 | |||
| LIABILITIES AND SHAREHOLDERS'EQUITY | |||||||
| Current liabilities: | |||||||
| Payables and accrued expenses | 319,384,342 | 133,260,050 | 144,414,604 | 22,731,718 | |||
| Advances from distributors | 55,962,126 | 90,535,274 | 75,732,035 | 11,920,674 | |||
| Due to a related party | 81,216 | 1,235,240 | 552,400 | 86,951 | |||
| Deferred revenue | 545,550,018 | 517,046,576 | 497,149,174 | 78,254,238 | |||
| Unrecognized tax benefit | 24,111,091 | 46,702,119 | 47,579,967 | 7,489,370 | |||
| Dividend payable | - | 248,764,622 | - | - | |||
| Tax payable | 6,447,488 | 231,619 | 19,810,821 | 3,118,341 | |||
| Deferred tax liability | 259,779,308 | 110,795,992 | 111,844,191 | 17,604,941 | |||
| Total current liabilities | 1,211,315,589 | 1,148,571,492 | 897,083,192 | 141,206,233 | |||
| Non-current liabilities: | |||||||
| Deferred tax liability | 313,247 | 20,257,241 | 25,545,973 | 4,021,088 | |||
| Total non-current liabilities | 313,247 | 20,257,241 | 25,545,973 | 4,021,088 | |||
| Total liabilities | 1,211,628,836 | 1,168,828,733 | 922,629,165 | 145,227,321 | |||
| Shareholders' equity | |||||||
| Ordinary shares (Par value US$0.0000002 per share; 500,000,000 shares authorized as at June 30,2011,March 31,2012 and June 30, 2012 respectively; 263,110,626 shares issued and 230,031,399 shares outstanding at June 30,2011 , 273,110,626 shares issued and 236,396,009 shares outstanding at March 31,2012 , 273,110,626 shares issued and 236,988,598 shares outstanding at June 30, 2012) |
417 | 430 | 430 | 68 | |||
| Additional paid-in capital | 6,097,439,836 | 4,395,956,452 | 4,448,772,557 | 700,263,270 | |||
| Statutory reserves | 43,890,273 | 14,125,819 | 14,125,819 | 2,223,488 | |||
| Accumulated other comprehensive loss | (353,873,429) | (394,224,917) | (409,464,576) | (64,452,161) | |||
| Retained earnings | 2,696,113,340 | 500,619,640 | 808,080,356 | 127,196,656 | |||
| Treasury stock | (2,104,592,372) | (2,122,524,316) | (2,122,597,526) | (334,109,480) | |||
| Total Giant Interactive Group Inc.'s equity | 6,378,978,065 | 2,393,953,108 | 2,738,917,060 | 431,121,841 | |||
| Non controlling interest | 10,200,523 | 29,382,311 | 67,567,503 | 10,635,527 | |||
| Total shareholders' equity | 6,389,178,588 | 2,423,335,419 | 2,806,484,563 | 441,757,368 | |||
| Total liabilities and shareholders' equity | 7,600,807,424 | 3,592,164,152 | 3,729,113,728 | 586,984,689 | |||
| GIANT Interactive Group, Inc. | |||||||
| CONSOLIDATED statements of operations AND COMPREHENSIVE INCOME | |||||||
| Three months ended | |||||||
| June 30 | March 31 | June 30 | June 30 | ||||
| 2011 | 2012 | 2012 | 2012 | ||||
| (RMB) | (RMB) | (RMB) | (US$) | ||||
| Unaudited | Unaudited | Unaudited | Unaudited | ||||
| Net revenue: | |||||||
| Online game | 413,397,708 | 489,533,330 | 505,935,805 | 79,637,306 | |||
| Licensing revenue | 12,600,182 | 13,189,933 | 14,412,389 | 2,268,596 | |||
| Other revenue, net | 10,231,572 | 6,056,603 | 7,868,368 | 1,238,528 | |||
| Total net revenue | 436,229,462 | 508,779,866 | 528,216,562 | 83,144,430 | |||
| Cost of services | (63,395,955) | (67,616,638) | (67,099,146) | (10,561,805) | |||
| Gross profit | 372,833,507 | 441,163,228 | 461,117,416 | 72,582,625 | |||
| Operating (expenses) income: | |||||||
| Research and product development expenses | (59,437,433) | (73,633,430) | (80,557,569) | (12,680,241) | |||
| Sales and marketing expenses | (40,069,042) | (22,524,589) | (47,669,338) | (7,503,437) | |||
| General and administrative expenses | (27,456,008) | (38,029,407) | (38,179,977) | (6,009,756) | |||
| Government financial incentives | 10,000,000 | 10,000,000 | 33,214,000 | 5,228,081 | |||
| Total operating expenses | (116,962,483) | (124,187,426) | (133,192,884) | (20,965,353) | |||
| Income from operations | 255,871,024 | 316,975,802 | 327,924,532 | 51,617,272 | |||
| Interest income | 41,050,855 | 22,367,030 | 25,647,412 | 4,037,055 | |||
| Other income, net | 594,442 | 5,107,128 | 13,888,822 | 2,186,183 | |||
| Investment income | - | 310,120 | - | - | |||
| Income before income tax expenses | 297,516,321 | 344,760,080 | 367,460,766 | 57,840,510 | |||
| Income tax expense | (286,488,727) | (28,401,327) | (36,255,506) | (5,706,832) | |||
| Share of loss, net, of equity investees | (1,690,931) | (3,459,288) | (1,053,761) | (165,868) | |||
| Net Income | 9,336,663 | 312,899,465 | 330,151,499 | 51,967,810 | |||
| Net loss(income) attributable to non controlling interests | 834,128 | (20,747,273) | (22,933,925) | (3,609,936) | |||
| Net income attributable to the Company's shareholders | 10,170,791 | 292,152,192 | 307,217,574 | 48,357,874 | |||
| Other comprehensive income (loss), net of tax | |||||||
| Foreign currency translation (loss) gain | (27,456,770) | (1,340,209) | 4,819,713 | 758,652 | |||
| Unrealized holding (loss) gain |
(4,425,837) | 8,345,079 | (20,059,373) | (3,157,465) | |||
| Total other comprehensive income (loss), net of tax | (31,882,607) | 7,004,870 | (15,239,660) | (2,398,813) | |||
| Comprehensive income (loss) | (21,711,816) | 299,157,062 | 291,977,914 | 45,959,061 | |||
| Earnings per share: | |||||||
| Basic | 0.04 | 1.24 | 1.30 | 0.20 | |||
| Diluted | 0.04 | 1.22 | 1.26 | 0.20 | |||
| Weighted average ordinary shares: | |||||||
| Basic | 229,867,164 | 235,630,482 | 236,700,106 | 236,700,106 | |||
| Diluted | 235,495,344 | 240,341,637 | 243,280,108 | 243,280,108 | |||
