微博正在電商化、移動化
北京2012年9月25日電 /美通社/ -- 第三方數(shù)據(jù)機構(gòu)DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心最新發(fā)布《2012中國微博藍皮書》。藍皮書顯示，中國的互聯(lián)網(wǎng)用戶中，19歲及以上的微博用戶占比已達到88.81%，微博用戶量約為3.27億，微博用戶量整體呈現(xiàn)趨向飽和態(tài)勢。同時報告認為，微博發(fā)展的下一個突破口在于微博平臺與電子商務的結(jié)合、微博在移動端的發(fā)力。
用戶篇 -- 玩微博的需求“隨時隨地”
DCCI調(diào)查發(fā)現(xiàn)，半數(shù)的微博用在發(fā)表微博、互動和瀏覽上的時間都是很不固定的，較為明顯的兩個活躍時間段分別是上午9:00-11:59和19:00-23:59。針對不同的微博行為細分來看，用戶發(fā)表微博的時間集中在17:00-次日11:59；轉(zhuǎn)發(fā)則主要在9:00-11:59和19:00-23:59進行；評論在14:00-16:59和19:00-23:59更為明顯。
進一步分析，用戶在微博平臺進行活動中，除去基本的瀏覽、發(fā)布和互動外，在微博上收看視頻、聊天和參與商家的營銷活動是排名前3位的行為，占比分別為40.90%、39.46%和37.76%。另，通過微博進行搜索互動、網(wǎng)購的用戶占比也分別達近30%、20%?？梢?，用戶在微博平臺上的娛樂和社交需求較為明顯。
市場篇 -- 企業(yè)官微真的是“靈丹妙藥”？
據(jù)DCCI2012年最新調(diào)查發(fā)現(xiàn)，19歲及以上的微博用戶中，八成以上的微博用戶對企業(yè)官方微博進行了關(guān)注，平均關(guān)注7.96個，相比較2011年增長了1.4個?？梢钥吹?，微博用戶對企業(yè)官微的關(guān)注度和接受度已經(jīng)存在，并相對較高，但關(guān)注的容量集中在10個左右。在這樣一種態(tài)勢下，企業(yè)讓自己進入到微博用戶的這個較佳容量范圍內(nèi)對于接下來一系列活動的開展是關(guān)鍵的一步。
然而，微博平臺對所有行業(yè)來說都是萬能靈藥嗎？中國微博藍皮書發(fā)現(xiàn)，并非所有行業(yè)的企業(yè)官微都受到了微博用戶的熱捧。最受微博用戶關(guān)注的前2名被媒體類官方微博占據(jù)，分別為網(wǎng)站的官方微博（51.34%）、傳統(tǒng)媒介的官方微博（49.16%）；產(chǎn)品類官方微博的前五名分別為IT產(chǎn)品、服裝鞋帽類、個人護理類、電子商務類和汽車。
營銷篇 -- 有效的微博營銷=準確的受眾X正確的內(nèi)容
目前業(yè)內(nèi)對微博營銷的定義和理解角度很多，側(cè)重點各有不同。而DCCI認為微博營銷的定義是，在微博平臺上，通過利用和發(fā)揮微博自媒體、互動強的特性，企業(yè)、品牌和微博用戶“自然人”化的基礎上，進行持續(xù)性溝通行為及活動，激活微博平臺上的人際關(guān)系鏈，將信息有效的傳達給目標受眾，并促使他們產(chǎn)生有利于企業(yè)或品牌的態(tài)度和行為。而業(yè)內(nèi)一家專注于微博營銷的公司微博易CEO徐揚表示，通過實戰(zhàn)總結(jié)出一個規(guī)律：再好的內(nèi)容也需要傳播，回到微博的本質(zhì)上來?！拔⒉┙^不是商家的叫賣場，而是品牌展覽館；微博絕不是產(chǎn)品的說明書，而是情感共鳴錄。有效的微博營銷=準確的受眾X正確的內(nèi)容！
而在中國網(wǎng)絡媒介生態(tài)5股力量眼中的微博營銷呢？
未來篇 -- 移動微博與電子商務
移動端微博用戶經(jīng)濟情況看，移動端微博用戶的個人月收入與微博用戶整體相比較，在3001-5000元，以及6001元以上的高收入人群中要高于用戶整體，平均人均月收入為4746.91元，而用戶整體的平均月收入為4710.16元；在高收入較為突出的情況下，移動端微博用戶的個人月支出在3001-10000元及15000元以上的分布上也高出用戶整體，平均個人月支出達到2400.58元?？偨Y(jié)來看，移動端微博用戶具有高收入、高支出的營銷基底，市場核心用戶分布較多。
另，DCCI對移動端用戶在微博上看到感興趣的電子商務產(chǎn)品信息后的表現(xiàn)發(fā)現(xiàn)，有51.70%的用戶會進入到電子商務網(wǎng)站如京東商城、淘寶、亞馬遜等進行進一步的了解；另外，50.34%的用戶會直接點擊微博上有關(guān)該商品的鏈接、圖片等，而這一表現(xiàn)在微博用戶整體中的排名在第三位，相較于微博用戶整體，移動端微博用戶更容易被營銷，電子購物的積極性更高。
移動化會促使商務發(fā)生什么樣的變化？微博藍皮書專家顧問段永朝認為，當移動化無所不在的時候，競爭將從理性層面進入到感性層面，也就是說從貨比三家的狀態(tài)變成即時消費，變成三分鐘、三秒鐘就要下一個決策。這種情況下，移動帶來較大的挑戰(zhàn)就是要回答這樣一個問題：客戶沒有登陸之前在干什么，能不能超前感知客戶消費的意愿？這是移動帶來非常大的挑戰(zhàn)。當然，這也是10月17日Eworld電子商務世界要探討的話題。
附：《中國微博藍皮書》完整下載鏈接www.dcci.com.cn/down/littleweibo.html
