信息化再提升
北京2013年3月27日電 /美通社/ -- 伊利集團作為中國乳業(yè)龍頭企業(yè)，其現(xiàn)代管理方式不斷加強，信息化投入增加，以應(yīng)對商業(yè)挑戰(zhàn)。借助IT解決方案實現(xiàn)精細化管理，鞏固和增加市場覆蓋率，實現(xiàn)集團規(guī)模快速發(fā)展，為其全球戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供強有力支撐。近日，伊利集團與Infosys深度合作的EBS R12升級項目圓滿完成，為伊利集團實現(xiàn)一體化高效運營奠定了堅實的基礎(chǔ)。
伊利集團早在2007年便上線了Oracle 電子商務(wù)套件（E-Business Suite）,對不同業(yè)務(wù)板塊和產(chǎn)品線進行有效的信息管理，提升業(yè)績分析水平，以便及時應(yīng)對各類風險挑戰(zhàn)。為實現(xiàn)伊利集團信息化提速，有效提高伊利集團業(yè)務(wù)和運營體系效率，2012年4月，伊利集團選擇全球領(lǐng)先咨詢和技術(shù)公司Infosys對其ERP系統(tǒng)進行升級。該大型核心ERP系統(tǒng)包括財務(wù)管理、分銷管理、流程制造、成本管理等模塊,橫跨伊利集團全國業(yè)務(wù)部門,涉及數(shù)百個業(yè)務(wù)單元，其龐大的數(shù)據(jù)量、復雜的業(yè)務(wù)流程，為伊利集團ERP的升級帶來巨大挑戰(zhàn)。在項目實施過程中，伊利IT團隊與Infosys項目組成員緊密合作，采用規(guī)范化開發(fā)流程，按計劃順利圓滿完成EBS R12升級項目。
伊利集團信息部門負責人表示，“Infosys是Oracle鉆石合作伙伴,擁有執(zhí)行全球大型項目較佳實踐經(jīng)驗，項目過程中與我們團隊無縫緊密合作，順利的完成了升級切換。此次系統(tǒng)升級為伊利的管理創(chuàng)新和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化提供了更加強大的管理支撐平臺，帶動了伊利整個管理思想和管理方法上的提升，同時也為伊利集團后續(xù)向終端延伸，實現(xiàn)一體化運營奠定了堅實的基礎(chǔ)?！?/p>
Infosys (中國)咨詢服務(wù)部負責人Lilly Vasanthini表示：“伊利作為一個面向未來的成熟企業(yè)，此次進行的技術(shù)升級是真正意義上可轉(zhuǎn)換的，它較大優(yōu)化了商業(yè)流程且投資于未來。這項升級通過印孚瑟斯及伊利技術(shù)團隊協(xié)同合作，應(yīng)用Oracle EBS R12的特點解決了復雜的OPM流程升級，極大增強了雙方團隊的信心，為未來長期深入合作打下基礎(chǔ)?！?/p>
Infosys（中國）簡介
Infosys（中國）技術(shù)有限公司是Infosys有限公司（納斯達克代號：INFY）的全資子公司，成立于2003年，總部坐落于中國上海。自建立之初，Infosys便立志在中國成立世界級的研發(fā)交付中心，為客戶提供咨詢和信息技術(shù)服務(wù)。Infosys中國通過提供業(yè)務(wù)咨詢、技術(shù)、工程和外包服務(wù)，幫助客戶建設(shè)未來型企業(yè)。更多信息請訪問：www.infosys.com/china
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