新勢力的狂歡日，巨人的“兒童節(jié)”
北京2013年6月4日電 /美通社/ -- 中國商界第一高端人脈與價值分享平臺 -- 正和島島鄰大會于5月31日至6月1日在北京國貿(mào)大酒店隆重舉行。本屆島鄰大會由部落時間、新勢力專場、極致問答、十大判斷等組成。柳傳志、保育均、周其仁、張維迎、許善達(dá)、陳全生、牛根生、胡葆森、汪建國、王文銀、胡季強(qiáng)、高天樂等600多位島鄰參加了大會。
“經(jīng)過一年的成長，正和島正在成長為一個真正的企業(yè)家生態(tài)圈，”正和島創(chuàng)始人兼首席架構(gòu)師劉東華說：“正在實(shí)現(xiàn)馬云給正和島的建議：讓大家自助、互助、他助?！?/p>
從去年六月一日正和島開島大會今天，一年內(nèi)島鄰的數(shù)目從開島時的700多人增加到現(xiàn)在的1700多人。而隨著島鄰的不斷增加，正和島的商業(yè)模式也在不斷發(fā)展完善。四川、重慶、上海、浙江、江蘇等地的島鄰機(jī)構(gòu)陸續(xù)成立。企業(yè)家牽頭、企業(yè)家組織、企業(yè)家參與。在這一年的發(fā)展時間里，正和島的足跡也遍布海內(nèi)外。同時，從博鰲、達(dá)沃斯再到APEC等頂級的商業(yè)平臺上，正和島所代表的這批企業(yè)家群體都發(fā)出了自己的商業(yè)較強(qiáng)音。
島鄰大會——看到新勢力，就看到中國的未來
在別開生面的“新勢力專場”中，島鄰企業(yè)就“強(qiáng)基因”，“企業(yè)家還是產(chǎn)品家”，“致命的創(chuàng)新成本”及“干凈的生存智慧”四大話題，分享了進(jìn)20個案例。每場案例分享，由導(dǎo)師——企業(yè)家和學(xué)者進(jìn)行點(diǎn)評和提問?，F(xiàn)場唇槍舌劍、火花四濺。
提到中國經(jīng)濟(jì)未來的走向，聯(lián)想控股有限公司董事長柳傳志表示“不確定性很大”；老?；饡?chuàng)始人牛根生表示“非常有信心”；中國企業(yè)家論壇主席田源表示“一代勝過一代”。
島鄰大會——不確定環(huán)境下，才有機(jī)會
“極致問答”環(huán)節(jié)由北京大學(xué)光華管理學(xué)院張維迎和北京大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)研究中心周其仁教授分別主持。兩人就“現(xiàn)在和未來”以及“不確定環(huán)境下如何生存”做了精彩演講。
北京大學(xué)光華管理學(xué)院張維迎指出國有企業(yè)大大削弱了政府的力量。原因有兩個，一是國有企業(yè)的效率低，效率低本身會導(dǎo)致資源浪費(fèi)，使得政府收入的來源、稅源等大大的減少，并且還減少了就業(yè)機(jī)會，給社會帶來很多不安定因素。第二個原因是國有企業(yè)的存在導(dǎo)致嚴(yán)重的不公平競爭。不公平競爭，使得很多民營企業(yè)家的精神扭曲，企業(yè)家精神扭曲之后，整個社會的收入基數(shù)也就會降低。從政府的角度來看，稅收的來源也就降低了。
“我們是企業(yè)家，我們就得做企業(yè)家的事情；政治家關(guān)注國家的政策，關(guān)注政府；教授關(guān)注意識形態(tài)的東西。中國的生存環(huán)境正如我們所看到的這樣，我們管它叫作智慧的生長。它給我們的環(huán)境就是先逼良為娼，逼良為娼以后就要掃黃，但你就要在這種環(huán)境下把自己的企業(yè)打造好?！闭H集團(tuán)有限公司董事長王文銀如在極致問答時是說。
北京大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)研究中心周其仁教授在談及不確定環(huán)境下的生存之道時表示，政治環(huán)境跟自然界一樣有風(fēng)，有浪，到底哪個行業(yè)會在世界上占主導(dǎo)地位，誰也不知道。但這正是企業(yè)存在的理由，企業(yè)不斷的去嘗試，試對的就打開一片天，就殺出一條路，就引導(dǎo)資源往那個方向走。一個好的制度就是不斷地讓這個資源重新組織再站起來。
“十大判斷”中，現(xiàn)場嘉賓對“為什么很多中國年輕企業(yè)家都想提前退休？” 你的企業(yè)今年年度利潤情況會怎樣？“你認(rèn)為今后5年中資企業(yè)并購海外品牌態(tài)勢會如何？”等5個問題進(jìn)行了現(xiàn)場投票，并由評議團(tuán)進(jìn)行點(diǎn)評。
康恩寶貝制藥股份有限公司董事長胡季強(qiáng)在談到企業(yè)如何活得會更長時，把企業(yè)的“企”字拆開解讀企業(yè)活得更久的奧秘。“企”字上面是一個“人”，下面是一個“止”，如果把人去掉了，企業(yè)就停止了，也就死亡了。從這個角度來講，我們要理解這個“人”字。這個 “人”字，首先是企業(yè)所服務(wù)的對象，就是消費(fèi)者。其次是企業(yè)自己的員工，如果你企業(yè)員工都留不住，這個企業(yè)也肯定是停止，至少是停止增長，最后也就死亡了。
中華民營企業(yè)聯(lián)合會會長保育鈞在談及投資環(huán)境時指出四大問題：第一、市場準(zhǔn)入審批非常復(fù)雜。第二、融資很難。第三、稅費(fèi)負(fù)擔(dān)重。第四、權(quán)益保障，特別是權(quán)益保障問題很多。要真正的讓大家安心在國內(nèi)來投資發(fā)展，國內(nèi)要深化改革，為民營企業(yè)，民間資本創(chuàng)造公平的環(huán)境。
