以新技術浪潮HCM大數(shù)據(jù)重構HR智慧
北京2014年5月30日電 /美通社/ -- 5月29日，由中國人力資源開發(fā)研究會主辦的，中國較高規(guī)格、最具影響力的人力資源盛會 -- 2014人本中國春季高峰論壇在北京盛大召開。
本次論壇聚集了大量政界領導、資深專家、企業(yè)精英，圍繞“效能時代，企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新與變革”主題，深度解讀2014人力資源管理的最新發(fā)展趨勢，進一步促進企事業(yè)單位人力資源開發(fā)與效能管理，推動中國人力資源開發(fā)與管理事業(yè)的發(fā)展和進步；公布2013年度最具滿意度軟件服務機構調查結果及2013上市公司人力資本貢獻率排行榜；同時發(fā)布人力資源開發(fā)研究會和浪潮共同開發(fā)的“中國企業(yè)人力資本分析云”，共同體驗企業(yè)人力資本貢獻與價值。
作為國內管理軟件廠商的代表，國產化替代的“領頭羊”，浪潮集團榮膺“2013年度最具滿意度的軟件服務機構”獎項。浪潮HCM作為浪潮研發(fā)主推的人力資源管理新工具，秉持“優(yōu)化人力資本投資，創(chuàng)造卓越經(jīng)營績效”理念，率先提出浪潮HCM大數(shù)據(jù)應用IADP模型，從數(shù)據(jù)整合（Integration）、數(shù)據(jù)分析（Analytics）、智慧決策（Decision）到卓越流程（Process）四個環(huán)節(jié)為企業(yè)創(chuàng)造差異化競爭優(yōu)勢，為浪潮自身以及山東鹽業(yè)、山西煤炭運銷等大型集團企業(yè)的人力資源轉型提供了有利的保障，以技術領先優(yōu)勢重構企業(yè)HR智慧。據(jù)悉，浪潮集團執(zhí)行總裁王興山在4月22日浪潮企業(yè)信息化戰(zhàn)略發(fā)布會上率先提出：“要以新思維、新工具、新方法幫助企業(yè)用戶用大數(shù)據(jù)重構企業(yè)智慧”，而此次推出的浪潮HCM正是大數(shù)據(jù)重構企業(yè)智慧的新工具之一。
會上，浪潮集團副總裁、CHO王春生分享浪潮集團全球人才戰(zhàn)略與發(fā)展體系，他表示：“全球化背景下，人才已成為競爭取勝的決定因素，企業(yè)正在從以物為中心的管理轉向以人為中心的管理。浪潮集團作為典型的技術、知識和人才密集型企業(yè)，明確提出‘人力資源是企業(yè)第一資源’的重要人才戰(zhàn)略?！崩顺遍L期以來面臨著異常激烈的市場競爭、人才競爭，隨著集團的快速發(fā)展，浪潮逐步形成了比較適合IT產業(yè)特點的人力資源體系，并隨著國際化、市場化進程的深入不斷改進。浪潮以“本領決定舞臺，業(yè)績體現(xiàn)價值，財富回報才智”為人才理念，在棱鏡門事件后，作為民族品牌的代表，全力加速人力資源轉型，最終從傳統(tǒng)國有企業(yè)的人才單向流出轉變?yōu)橥耆袌龌蟮娜瞬艑α鞯膶崿F(xiàn)。
在目前全球經(jīng)濟下滑、企業(yè)環(huán)境日趨惡劣、市場競爭更加殘酷的大環(huán)境中，新技術革命推動大數(shù)據(jù)時代的來臨，驅使企業(yè)必須在同質化競爭或創(chuàng)新突破中做出艱難的選擇。人的因素已經(jīng)成為企業(yè)實現(xiàn)自身戰(zhàn)略目標的制勝關鍵。但與此同時，落后的人力資源管理現(xiàn)狀，卻迫使企業(yè)付出巨大的機會成本，人力資本管理轉型迫在眉睫。浪潮通過眾多企業(yè)人力資源管理信息化實踐，歸納總結了人力資本管理模型，幫助企業(yè)快速提升人力資源管理水平，驅動企業(yè)在嚴酷的市場環(huán)境中建立自身的人才優(yōu)勢。
“在現(xiàn)代企業(yè)管理中，人力資源是企業(yè)重要的戰(zhàn)略資源也是唯一可以被驅動的軟性資源。如何利用企業(yè)有限的資源，驅動員工為企業(yè)創(chuàng)造更多的收益，是企業(yè)經(jīng)營的核心訴求，同時也是企業(yè)人力資源管理的終極目的?！崩顺眹HHCM事業(yè)部總經(jīng)理畢思建在分享中提到，并表示：“為了順應大數(shù)據(jù)時代的來臨，浪潮HCM在數(shù)據(jù)倉庫技術基礎上，建立統(tǒng)一規(guī)范、高度分享的數(shù)據(jù)模型，應用聯(lián)機分析處理和數(shù)據(jù)挖掘等先進分析技術，對集團人力資源進行分析、挖掘，建立統(tǒng)一分析平臺，幫助企業(yè)做出高效、準確的人力資源管理預測與決策?！?/p>
浪潮HCM基于智慧企業(yè)云平臺，為集團企業(yè)搭建面向集團總部、下級分子公司、事業(yè)部的多級人力資源管理平臺。浪潮HCM作為人力資源信息化平臺可以滿足各級領導層面、各崗位人員的人力資源應用需求，實現(xiàn)集團企業(yè)上下協(xié)同的人力資源管理業(yè)務。通過“人力決策”、“人才管理”、“勞動力管理”、“核心人力”等四個核心應用體系實現(xiàn)集團總部對整個集團人力資源的集中式管理，集團總部從整體上對人力資本進行優(yōu)化配置，從人力資本分析、規(guī)劃到度量，對整個集團進行信息集成、規(guī)范人力資源流程。針對人才的職業(yè)生涯規(guī)劃，從招聘、培訓、能力測評、繼任等實現(xiàn)人才的選、育、用、留的全生命周期管理。勞動力密集型的連鎖流通、制造業(yè)等可以通過計件工資、獎金分配、時間管理等業(yè)務來實現(xiàn)勞動力精細化管理。
浪潮HCM亟企業(yè)所需，以人力資本為核心搭建戰(zhàn)略人力資源管理框架，通過信息化系統(tǒng)改善人力資源管理體系，輔助企業(yè)達成既定經(jīng)營及戰(zhàn)略目標，為企業(yè)提供科學、有效、完整的人力資源服務，推動企業(yè)不斷提升人力資源管理效能，進而重構企業(yè)智慧。
作為國內云計算、大數(shù)據(jù)的領導廠商，也是國內唯一的軟硬件一體化的綜合解決方案廠商，浪潮利用自身在企業(yè)管理軟件領域的深厚積累，在技術與服務方面的優(yōu)勢，已經(jīng)連續(xù)11年保持了集團管理軟件市場占有率第一的位置?，F(xiàn)在進入以大數(shù)據(jù)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)等為代表的新IT時代，浪潮將繼續(xù)發(fā)揮本土優(yōu)勢，抓住新技術與國產化機遇，圍繞此前發(fā)布的大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略以及“1+4”企業(yè)云新戰(zhàn)略，按照企業(yè)云落地路線圖，全面推動國內企業(yè)云落地，以浪潮HCM、CRM、SRM、GS、BA等新工具助力中國企業(yè)轉型升級、創(chuàng)新發(fā)展。
