北京2014年6月26日電 /美通社/ -- 中國新一輪全面改革所啟動的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型進(jìn)程，兼之陰晴難定的全球經(jīng)濟(jì)成長前景，對中國市場參與者們所構(gòu)成的挑戰(zhàn)，正借助不甚樂觀的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)而愈發(fā)顯著。尤其對于那些歆享黃金十年增長盛宴的商界贏家，如何因風(fēng)向變換，于艱難轉(zhuǎn)型間善身有為，進(jìn)而一同構(gòu)筑中國經(jīng)濟(jì)增長的新引擎？基于上述叩問，以“征程：重啟中國經(jīng)濟(jì)增長引擎”的2014環(huán)球企業(yè)家第九屆年會6月20日在北京舉行。
本次峰會由環(huán)球企業(yè)家雜志社主辦，并聯(lián)合長江商學(xué)院、清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院、中歐國際工商學(xué)院、中國人民大學(xué)商學(xué)院、北大國際（BIMBA）等國內(nèi)武大頂級商學(xué)院作為學(xué)術(shù)支持機(jī)構(gòu)。參會嘉賓既有微軟資深副總裁、大中華區(qū)董事長兼首席執(zhí)行官賀樂賦（Ralph Haupter），諾華制藥中國區(qū)總裁徐海瑛，Infosys中國區(qū)CEO Rangarajan Vellamore等十多家大型跨國企業(yè)中國區(qū)負(fù)責(zé)人，更有首創(chuàng)集團(tuán)董事長劉曉光、宏華控股董事長兼首席執(zhí)行官張弭等本土產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖。
在致辭中，21世紀(jì)傳媒CEO、《環(huán)球企業(yè)家》雜志社發(fā)行人沈顥表示，2014年必定是處于快速轉(zhuǎn)型期的企業(yè)家們一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)增速放緩之后，如何處理長期結(jié)構(gòu)性的問題，如何挖掘市場增長的新動力，如何平衡創(chuàng)新成本與收益的比較，則是企業(yè)家們必須正視且思考的緊迫問題。
在隨后的主題演講環(huán)節(jié)中，多位重量級商界領(lǐng)袖也對上述命題給出了各自不同的思考和結(jié)論。賀樂賦提出，微軟尋求新業(yè)績增長點(diǎn)的努力，將落腳于推廣微軟云移動服務(wù)和微軟生態(tài)系統(tǒng)的創(chuàng)新上，以此打通數(shù)字生活和工作間的物理界限，提升工作效率。
他表示，全球財富500強(qiáng)的公司55%都在使用微軟的云服務(wù)，200多項云服務(wù)共為微軟贏得了10億以上的全球客戶，而一旦微軟云服務(wù)得以在中國中小企業(yè)得到廣泛使用，則有望創(chuàng)造5500億元的新增收入和數(shù)百萬個新就業(yè)崗位。
諾華醫(yī)藥中國區(qū)總裁徐海瑛則以諾華醫(yī)藥由150年前的化工燃料企業(yè)轉(zhuǎn)型為制藥巨擘的歷史經(jīng)驗指出，在醫(yī)藥領(lǐng)域，尋求長效增長的關(guān)鍵在于建立一個良性循環(huán)的生態(tài)系統(tǒng)，包括強(qiáng)大的基礎(chǔ)科學(xué)、藥物監(jiān)管、知識產(chǎn)權(quán)和醫(yī)療保健系統(tǒng)，這有賴于政府發(fā)揮關(guān)鍵作用。同時，以國際合作提升偏低的科技成果轉(zhuǎn)化率，則是中國醫(yī)藥乃至更多高技術(shù)行業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
作為國內(nèi)商界久負(fù)盛譽(yù)的“思想者”，首創(chuàng)集團(tuán)董事長劉曉光著重理清了企業(yè)差異化競爭與多元化經(jīng)營的辯證關(guān)系。他結(jié)合首創(chuàng)集團(tuán)立足七大產(chǎn)業(yè)多元化經(jīng)營的實(shí)際經(jīng)驗表示，不同于一般意義上的多元化，立足于順周期、逆周期行業(yè)互補(bǔ)且以特定行業(yè)為基礎(chǔ)資源供給的相關(guān)多元化，將有助于企業(yè)在轉(zhuǎn)型的復(fù)雜條件下對沖風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長。
摩托羅拉系統(tǒng)（中國）有限公司董事長兼總裁蔣浩將該公司在中國業(yè)務(wù)保持高速增長的關(guān)鍵，總結(jié)為四大因素，即保持行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力、強(qiáng)化技術(shù)革新力、提升升銷售競爭力和打造生態(tài)驅(qū)動力。他透露，摩托羅拉系統(tǒng)近年來專注于政府通訊、公共安全和企業(yè)市場的拓展鞏固，就高速增長的業(yè)績表現(xiàn)來看，這樣的商業(yè)策略相當(dāng)奏效。
山特維克集團(tuán)大中華區(qū)總裁張志強(qiáng)和聯(lián)發(fā)科中國區(qū)總經(jīng)理章維力，則分別從各自所處的機(jī)械制造業(yè)和半導(dǎo)體行業(yè)角度出發(fā)，介紹了各自企業(yè)在應(yīng)對中國本土企業(yè)低成本挑戰(zhàn)及成本創(chuàng)新后回歸技術(shù)創(chuàng)新和組織再造方面的經(jīng)驗教訓(xùn)，同時對上述行業(yè)的發(fā)展遠(yuǎn)景進(jìn)行了展望。
與會的三十多位商業(yè)領(lǐng)袖，還就“經(jīng)濟(jì)前景展望”“啟動消費(fèi)引擎”“對標(biāo)全球制造業(yè)”和“互聯(lián)網(wǎng)思維與公司競爭”等四個議題，進(jìn)行了百億俱樂部閉門研討。德梁行北亞區(qū)主席張國正、東亞銀行（中國）有限公司常務(wù)副行長林志民、澳大利亞寶澤金融集團(tuán)中國區(qū)CEO符曉、君聯(lián)資本董事總經(jīng)理王俊峰、柳工機(jī)械副總裁黃海波、施耐德電氣中國高級副總裁徐駿、保利協(xié)鑫首席技術(shù)官代冰等分別在會上做出精彩發(fā)言。
在峰會晚宴上，由環(huán)球企業(yè)家雜志社發(fā)起的2013年較佳表現(xiàn)公司50強(qiáng)和四十歲以下商業(yè)精英頒獎儀式也盛大舉行。
