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要么跟我來(lái)要么自己玩:未來(lái)新聞業(yè)游戲規(guī)則誰(shuí)說(shuō)了算?

這幾年全球媒體行業(yè)面臨越來(lái)越嚴(yán)酷的經(jīng)營(yíng)壓力,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為了人們接受信息的主要來(lái)源,報(bào)紙雜志等傳統(tǒng)紙媒在互聯(lián)網(wǎng)沖擊下,日子愈加困難。傳統(tǒng)媒體,以報(bào)紙首當(dāng)其沖,正在被智能手機(jī)、平板電腦這些便攜式互聯(lián)網(wǎng)終端毫不留情地從各處驅(qū)逐著,看似潰不成軍。然而,曙光卻在硅谷閃現(xiàn)了。

要么跟我來(lái)要么自己玩:未來(lái)新聞業(yè)游戲規(guī)則誰(shuí)說(shuō)了算?

Facebook和Apple這種硅谷公司居然要“拯救”新聞業(yè)?

如今,越來(lái)越多的網(wǎng)絡(luò)巨頭和科技公司發(fā)力媒體行業(yè)、爭(zhēng)奪新聞市場(chǎng),逐漸改變了傳統(tǒng)媒體內(nèi)容傳播的途徑和平臺(tái)。Facebook推出了Instant?Articles(即時(shí)文章)媒體平臺(tái),與包括《紐約時(shí)報(bào)》在內(nèi)的九家新聞巨頭進(jìn)行合作,將他們的新聞內(nèi)容直接儲(chǔ)存在Facebook系統(tǒng)中,為Facebook用戶提供主流新聞媒體新聞全文的推送服務(wù)。與此同時(shí),Apple與數(shù)十家出版商(包括《紐約時(shí)報(bào)》、《衛(wèi)報(bào)》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》和《金融時(shí)報(bào)》)簽約供應(yīng)Apple?News,這種具有Flipboard風(fēng)格的APP將于今年秋天推出。據(jù)悉,流量、數(shù)據(jù)和用戶是這些平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),這些服務(wù)可能會(huì)為內(nèi)容提供商開(kāi)辟重要的收益來(lái)源。

對(duì)此,內(nèi)容提供商們,比如上述這些傳統(tǒng)媒體,可能很自然地會(huì)以喜憂參半的心情來(lái)迎接這些新服務(wù)?!都~約時(shí)報(bào)》首席執(zhí)行官M(fèi)ark?Thompson就曾指出,能將新聞內(nèi)容推向更廣泛的受眾具有重要意義,而且還是免費(fèi)的。

然而,為Apple?News及Instant?Articles擔(dān)憂的也大有人在。因?yàn)閮?nèi)容無(wú)需付費(fèi),報(bào)紙或雜志網(wǎng)站作為獨(dú)立品牌的概念將被削弱,取而代之的是分散到多個(gè)app上的零散內(nèi)容。畢竟,國(guó)外的精英媒體們還并不習(xí)慣完全脫離自己的平臺(tái),將媒體內(nèi)容交給那些掌握流量、數(shù)據(jù)和技術(shù)的平臺(tái)。有報(bào)紙就私下表示,擔(dān)心這種新型聚合類新聞產(chǎn)品會(huì)對(duì)付費(fèi)訂閱模式產(chǎn)生潛在危害。Apple?則說(shuō)其Apple?News服務(wù)最終將包含訂閱功能,而且與Facebook一樣,將保留所產(chǎn)生的全部廣告收益,但兩家公司均未排除未來(lái)會(huì)有所改變。

Facebook和Apple擁有同一個(gè)目的:讓用戶在產(chǎn)品上停留更多時(shí)間。據(jù)調(diào)查,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,智能手機(jī)已成為人們獲取新聞的最重要工具。美國(guó)發(fā)行量最大的報(bào)紙《今日美國(guó)報(bào)》高管表示,大約五年內(nèi)報(bào)紙將會(huì)停止發(fā)行印刷版,轉(zhuǎn)為純互聯(lián)網(wǎng)新聞媒體。

要么跟我來(lái)要么自己玩:未來(lái)新聞業(yè)游戲規(guī)則誰(shuí)說(shuō)了算?

Facebook和Apple對(duì)新聞感興趣的原因來(lái)自“移動(dòng)閱讀已成為人們獲取信息的主要方式”,Newsonomics?的分析師說(shuō)。但曾與兩家公司均有過(guò)談判的一家出版商說(shuō)法則略有不同,“Facebook和Apple喚醒了新聞在手機(jī)上真正價(jià)值。”

壟斷用戶從壟斷新聞開(kāi)始

兩家全球最大的科技巨頭在一個(gè)被諸多投資者看淡的領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)“金礦”,通常會(huì)給死氣沉沉的行業(yè)注入一劑強(qiáng)心劑。根據(jù)皮尤研究中心的數(shù)據(jù),美國(guó)生產(chǎn)紙質(zhì)和數(shù)字媒體的綜合報(bào)業(yè)集團(tuán)的廣告收益已從2005年的近500億美元跳水至去年的200億美元,而數(shù)字廣告卻大幅上升。

要么跟我來(lái)要么自己玩:未來(lái)新聞業(yè)游戲規(guī)則誰(shuí)說(shuō)了算?

不僅如此,發(fā)行量也沒(méi)好到哪兒去。據(jù)發(fā)行公信會(huì)的數(shù)據(jù),在美國(guó),像邁阿密和舊金山這樣大城市的日?qǐng)?bào)發(fā)行量自2005年以來(lái)下降了50%。英國(guó)的情景也同樣凄慘:據(jù)報(bào)紙發(fā)行統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù),境內(nèi)最暢銷的報(bào)紙《太陽(yáng)報(bào)》自2008年以來(lái)已失去100萬(wàn)讀者,而其它小報(bào)刊和主要大型報(bào)刊的銷售量也在下降。過(guò)去12個(gè)月內(nèi),英國(guó)每日?qǐng)?bào)紙的銷量下降了7.6%,平均銷量?jī)H?700萬(wàn)份。

以報(bào)紙為首的內(nèi)容提供商正努力適應(yīng)數(shù)字化過(guò)渡,與此同時(shí),社交媒體對(duì)在線新聞的需求卻大幅攀升,類似新聞聚合網(wǎng)站Buzzfeed從最初的一個(gè)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目到如今的媒體帝國(guó)就是一個(gè)很好的例子。Newsonomics的Doctor先生表示:“多年來(lái)Google?News主導(dǎo)著在線新聞搜索外部世界,內(nèi)容提供商忌憚其強(qiáng)大的市場(chǎng)實(shí)力,但是現(xiàn)在他們有新的流量來(lái)源,?即Facebook?Instant?Articles?和Apple?News,此來(lái)源擁有更好的貨幣化前景?!睋?jù)悉,由于被這些科技外來(lái)戶的野心壓得喘不過(guò)氣,《紐約時(shí)報(bào)》、《華爾街日?qǐng)?bào)》近期紛紛表示正計(jì)劃發(fā)布專供互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)新聞產(chǎn)品,然而,這算是亡羊補(bǔ)牢還是為時(shí)已晚呢?

這一模式背后的商業(yè)價(jià)值

Google是很多網(wǎng)站最大的流量來(lái)源,而Facebook這樣的社交媒體,卻在蠶食Google的這種江湖地位,F(xiàn)acebook已是給廣大新聞網(wǎng)站引流的優(yōu)質(zhì)平臺(tái)。根據(jù)皮尤研究中心的數(shù)據(jù),64%的美國(guó)成年人都使用社交媒體,30%的美國(guó)成年人在Facebook上看新聞。

要么跟我來(lái)要么自己玩:未來(lái)新聞業(yè)游戲規(guī)則誰(shuí)說(shuō)了算?

閱讀新聞可以讓用戶在Facebook上停留更久,這也是Facebook所希望的。此前用戶點(diǎn)擊媒體賬號(hào)發(fā)布在Facebook的新聞時(shí),需要跳轉(zhuǎn)到媒體網(wǎng)站去閱讀全文,這個(gè)跳轉(zhuǎn)過(guò)程太慢,用戶等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng),造成不好的體驗(yàn)。所以Facebook希望新聞內(nèi)容直接在平臺(tái)內(nèi)部發(fā)布,而不用跳轉(zhuǎn)鏈接。?Instant?Articles的推出著力解決這個(gè)問(wèn)題,用戶可以直接在Facebook站內(nèi)瀏覽新聞,最大程度減少了下載時(shí)間。

要么跟我來(lái)要么自己玩:未來(lái)新聞業(yè)游戲規(guī)則誰(shuí)說(shuō)了算?

Facebook已經(jīng)簽約九家媒體使用Instant?Articles,第一波的合作媒體包括《紐約時(shí)報(bào)》、《國(guó)家地理》、《大西洋月刊》、BuzzFeed、NBC?News、衛(wèi)報(bào)、BBC?News等等,Apple則有數(shù)十家。加入了Facebook和Apple首批合作名單的媒體機(jī)構(gòu)更重視實(shí)際的商業(yè)價(jià)值,《紐約時(shí)報(bào)》的Thompson先生表示:“如果你認(rèn)為這些數(shù)字用戶不太可能成為訂戶,這種通過(guò)廣告實(shí)現(xiàn)的貨幣化本身就是一種勝利?!睋?jù)悉,為了平衡內(nèi)容提供商的利益,F(xiàn)acebook會(huì)采取廣告分成方式,70%的收入歸內(nèi)容提供商所有。

但是,并不是所有的媒體都愿意加入。新聞集團(tuán),華爾街日?qǐng)?bào)等就沒(méi)有參與其中。新聞集團(tuán)的高層甚至說(shuō),這樣的做法又回到了美國(guó)在線(AOL)的老路。他認(rèn)為向這種合作模式會(huì)使新聞集團(tuán)的讀者認(rèn)知埋葬于一堆內(nèi)容之下,無(wú)法凸顯新聞集團(tuán)出色的記者價(jià)值和商業(yè)價(jià)值。

未來(lái)之路拼什么?

但是,對(duì)于內(nèi)容提供商來(lái)說(shuō)顧慮依然揮之不去??萍脊緜冋诿闇?zhǔn)新聞行業(yè),不管是簡(jiǎn)單的聚合內(nèi)容,還是要通過(guò)人工的力量幫你挑選個(gè)性化新聞,方式各有不同,但它們的目的卻都指向同一個(gè):做新聞。當(dāng)前,新聞的生產(chǎn)不再是專業(yè)記者和新聞媒體的獨(dú)角戲。

蘋果開(kāi)始為Apple?News大張旗鼓招小編,蘋果公司官網(wǎng)招聘啟示:“蘋果新聞”編輯要激情洋溢、知識(shí)淵博,善于分析、推送最新、最好的國(guó)內(nèi)、國(guó)際及本地新聞;善于整合、撰寫一流的原創(chuàng)內(nèi)容;善于維護(hù)與全世界最優(yōu)秀媒體之間的關(guān)系。

Twitter也正在推行一項(xiàng)名為Project?Lightning(閃電項(xiàng)目)的計(jì)劃,將由專業(yè)的新聞團(tuán)隊(duì)將Twitter上最新的推文按照事件的形式綜合起來(lái),并在顯著的位置進(jìn)行推廣,打造Twitter的新聞平臺(tái)。

對(duì)此,以英國(guó)報(bào)業(yè)龍頭News?UK為首的人認(rèn)為,Instant?Articles等新媒體平臺(tái)的出現(xiàn)將進(jìn)一步蠶食傳統(tǒng)媒體的地位,只是這一次戰(zhàn)火已經(jīng)蔓延到它們匆忙建起的數(shù)字化城墻壁壘。新聞、視頻、圖片將會(huì)以孤立片段的形式,碎片般地出現(xiàn)在社交網(wǎng)絡(luò)上——就像iTunes上早就以單曲為單位而非專輯形式來(lái)出售音樂(lè)一樣。

也許在媒體人那里,新聞是一份職業(yè),一份責(zé)任,一份榮光。在科技公司那里,新聞是一種產(chǎn)品,一種服務(wù),一種利益。但這是新媒體時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì),也是大數(shù)據(jù)時(shí)代新聞業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

原文:The future of news:Stop the presses!

作者:Matthew Garrahan, Hannah Kuchler

本文由美通說(shuō)傳播編輯獨(dú)家編譯整理,文章原載于ft.com。如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明文章來(lái)源和鏈接。

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