6月4日下午，由中國電子學(xué)會(huì)主辦、ZD至頂網(wǎng)承辦的首屆“中國互聯(lián)網(wǎng)+高峰論壇”在第七屆中國云計(jì)算大會(huì)上圓滿召開。這場“互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域“干貨”最多的盛會(huì)橫跨了中國、美國、德國三地，集結(jié)了工信部領(lǐng)導(dǎo)、中國工程院院士、中美歐專家、中國制造業(yè)企業(yè)和IT及互聯(lián)網(wǎng)公司諸多“大咖”，在會(huì)議開始前半小時(shí)，300人的會(huì)場座無虛席，后來的人只能在走道或站或坐。這場跨地域和跨行業(yè)深入交流和探討的盛會(huì)為什么得到如此廣泛關(guān)注？主要有以下幾大原因：
圖1：首屆“中國互聯(lián)網(wǎng)+高峰論壇”會(huì)場
圖2：現(xiàn)場觀眾報(bào)滿，座無虛席，還有很多人站著聽講
主題緊密結(jié)合實(shí)際
本次高峰論壇以“制造業(yè)升級(jí)的全球智慧”為主題，可謂緊密結(jié)合實(shí)際。
從“互聯(lián)網(wǎng)+”到《中國制造2025》，中國政府推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)與變革、推進(jìn)國家走向制造業(yè)強(qiáng)國的決心日益堅(jiān)定，而互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)以及云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)就是實(shí)現(xiàn)這一切的最有效手段。“互聯(lián)網(wǎng)+”是中國政府在2015年“兩會(huì)”期間提出的國家級(jí)戰(zhàn)略，它代表一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，即傳統(tǒng)行業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，以進(jìn)一步提升中國的國家競爭力。
與“互聯(lián)網(wǎng)+”相輔相成，《中國制造2025》規(guī)劃更立足于互聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)與工業(yè)的深度融合，通過智能制造、綠色制造助力中國從制造業(yè)大國向強(qiáng)國轉(zhuǎn)變。與此同時(shí)，美國、德國、日本等國也正在提出和踐行工業(yè)4.0、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新興理念，并同樣立足于利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的再一次躍進(jìn)。
專家領(lǐng)導(dǎo)云集
本次高峰論壇請(qǐng)到的演講嘉賓，都是工業(yè)4.0、互聯(lián)網(wǎng)+領(lǐng)域具有理論高度與實(shí)踐深度的領(lǐng)導(dǎo)、專家，他們是：工信部規(guī)劃司副司長韋俊、中國工程院院士李伯虎、德國萊比錫商學(xué)院創(chuàng)新中心總監(jiān)Claudia Lehmann、GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大中華區(qū)總經(jīng)理?xiàng)顫?、徐工集團(tuán)工程機(jī)械股份有限公司信息化管理部部長張啟亮、德國聯(lián)邦外貿(mào)與投資署高級(jí)經(jīng)理Asha-Maria Sharma、IBM全球企業(yè)咨詢服務(wù)部IT戰(zhàn)略規(guī)劃與云咨詢中國區(qū)負(fù)責(zé)人董海軍、中國移動(dòng)政企客戶分公司產(chǎn)品中心總經(jīng)理俞承志、小米路由器事業(yè)部總經(jīng)理唐沐、機(jī)械工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理研究院工業(yè)工程研究所所長李鵬、福田智科信息技術(shù)服務(wù)公司副總經(jīng)理李學(xué)明、京東集團(tuán)大數(shù)據(jù)創(chuàng)新部總監(jiān)邢志峰、元工國際科技股份有限公司總經(jīng)理兼技術(shù)總監(jiān)丁德宇、工業(yè)4.0協(xié)會(huì)會(huì)長/英普特信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理汪清躍、青島中集冷藏箱制造有限公司信息中心主任耿峰。
內(nèi)容全是“干貨”
從本次高峰論壇的內(nèi)容呈現(xiàn)來看，從大會(huì)開始到結(jié)束的將近5個(gè)小時(shí)內(nèi)，場內(nèi)300個(gè)座位爆滿，很多人只能站在走道，好的內(nèi)容才是吸引觀眾的最主要原因。
圖3：工信部規(guī)劃司副司長韋俊致辭
在大會(huì)開始，工信部領(lǐng)導(dǎo)和中國工程院院士李伯虎從國家戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)高度詮釋了互聯(lián)網(wǎng)+的內(nèi)涵。互聯(lián)網(wǎng)可以+服務(wù)、+環(huán)保、+衛(wèi)生、+文化、+金融，但是為什么+制造——制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合可以碰出最大火花呢？工信部規(guī)劃司副司長韋俊認(rèn)為這是因?yàn)橹袊ヂ?lián)網(wǎng)公司太牛了，全球十大互聯(lián)網(wǎng)公司中，中國有好幾個(gè)席位，而全球回歸實(shí)體經(jīng)濟(jì)的大熱潮中，制造業(yè)擔(dān)當(dāng)重任，二者的結(jié)合剛剛好。而李伯虎院士對(duì)于智慧云制造頗有研究和建樹，他認(rèn)為云制造要認(rèn)識(shí)到這不僅僅是單純的技術(shù)問題，要圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式、增強(qiáng)企業(yè)市場競爭能力走良性循環(huán)的發(fā)展道路。另外，還需要企業(yè)一把手親自掛帥，要建立系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)。
圖4：中國工程院院士李伯虎演講
提到互聯(lián)網(wǎng)+，大多數(shù)會(huì)首先聯(lián)想到德國的工業(yè)4.0，畢竟在傳統(tǒng)企業(yè)、尤其是傳統(tǒng)制造業(yè)創(chuàng)新和變革道路上，德國工業(yè)4.0是我們最好的學(xué)習(xí)者。
當(dāng)國內(nèi)把立足點(diǎn)更多放在大企業(yè)、央企，力求實(shí)現(xiàn)這些企業(yè)的示范效應(yīng)和帶動(dòng)作用時(shí)，德國更重視中小企業(yè)的工業(yè)4.0進(jìn)程，而中小企業(yè)在工業(yè)4.0進(jìn)程中，也的確最需要政府的關(guān)心和扶持，當(dāng)然中國和德國的這種差距可能也是由于兩國工業(yè)基礎(chǔ)不一樣。
圖5：德國聯(lián)邦外貿(mào)與投資署高級(jí)經(jīng)理Asha-Maria Sharma演講
據(jù)德國聯(lián)邦外貿(mào)與投資署高級(jí)經(jīng)理Asha-Maria Sharma介紹，制造業(yè)是德國經(jīng)濟(jì)的骨干，德國制造業(yè)占GDP超過30%。超過20%的就業(yè)機(jī)會(huì)來自于制造業(yè)，德國有超過20萬家制造企業(yè)，而這些企業(yè)大部分都是屬于中小企業(yè)，絕對(duì)不是博世、西門子這樣的大型企業(yè)。而提及給予中國的可借鑒的經(jīng)驗(yàn)，德國萊比錫商學(xué)院創(chuàng)新中心總監(jiān)Claudia Lehmann希望問大家這樣一句話：你為工業(yè)4.0做好準(zhǔn)備了嗎？Claudia Lehmann介紹，這一過程需要考慮價(jià)值鏈、流程、系統(tǒng)、業(yè)務(wù)模式等等諸多環(huán)節(jié)，以及產(chǎn)品和服務(wù)的組合、市場是否能夠接入進(jìn)去和接觸客戶。
圖6：德國萊比錫商學(xué)院創(chuàng)新中心總監(jiān)Claudia Lehmann演講
作為中國工程機(jī)械行業(yè)連續(xù)二十多年位列排頭兵位置的企業(yè)，徐工集團(tuán)工程機(jī)械股份有限公司信息化管理部部長張啟亮介紹了徐工智能制造的經(jīng)驗(yàn)，但也奉勸企業(yè)不要盲目上馬項(xiàng)目。“一個(gè)企業(yè)本來就產(chǎn)能過剩了，產(chǎn)品沒有變、響應(yīng)市場能力沒有變、商業(yè)模式?jīng)]有變就要用工業(yè)4.0，要讓產(chǎn)能更過剩嗎？不要趕時(shí)髦，為了工業(yè)4.0而工業(yè)4.0。”
圖7：徐工集團(tuán)工程機(jī)械股份有限公司信息化管理部部長張啟亮演講
德國有工業(yè)4.0，中國有互聯(lián)網(wǎng)+、中國制造2025，而美國有工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。在GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大中華區(qū)總經(jīng)理?xiàng)顫慕榻B中，美國提出的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有三個(gè)特點(diǎn)：第一由工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)支撐，第二由先進(jìn)流程和新材料帶來先進(jìn)制造，第三制造業(yè)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)連接，推動(dòng)全球智慧共享。GE帶來了基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的資產(chǎn)優(yōu)化、基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營優(yōu)化兩個(gè)國內(nèi)案例，服務(wù)于中國制造業(yè)企業(yè)。
圖8：GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大中華區(qū)總經(jīng)理?xiàng)顫葜v
作為互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口上的企業(yè)，小米路由器事業(yè)部總經(jīng)理唐沐介紹，小米與制造業(yè)關(guān)系一直非常好，可以說是在一起成長，而早在四、五年前小米就在踐行互聯(lián)網(wǎng)+的理論。談及做硬件的感受，唐沐坦言：互聯(lián)網(wǎng)硬件公司分分鐘會(huì)被庫存壓死，所以即使小米擅長做硬件，也不敢打包票，開始的產(chǎn)品定量需要十分謹(jǐn)慎。而且做互聯(lián)網(wǎng)硬件產(chǎn)品，用戶的需求會(huì)變，有時(shí)候很難捉摸客戶的想法。所以就需要：小步快跑、快速迭代。
圖9：小米路由器事業(yè)部總經(jīng)理唐沐演講
在高峰論壇的最后，圓桌討論環(huán)節(jié)精彩頻頻。討論的話題包括：中國制造業(yè)在最開始改革開放的時(shí)候，依靠更多的是人力成本優(yōu)勢(shì)，然而在大談智能制造的當(dāng)下，企業(yè)的人力成本優(yōu)勢(shì)是否沒有用武之地了？工業(yè)4.0初始投資比較大，而國內(nèi)的制造業(yè)最近兩三年都在過苦日子，企業(yè)在資金緊張的情況下應(yīng)該怎么做？
圖10：圓桌論壇，嘉賓左起：機(jī)械工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理研究院工業(yè)工程研究所所長李鵬、京東集團(tuán)大數(shù)據(jù)創(chuàng)新部總監(jiān)邢志峰、元工國際科技股份有限公司總經(jīng)理兼技術(shù)總監(jiān)丁德宇、工業(yè)4.0協(xié)會(huì)會(huì)長/英普特信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理汪清躍、福田智科信息技術(shù)服務(wù)公司副總經(jīng)理李學(xué)明、青島中集冷藏箱制造有限公司信息中心主任耿峰
