紅杉資本全球執(zhí)行合伙人 沈南鵬
中國(guó)人的鄉(xiāng)土情結(jié)很重，超級(jí)“海龜”沈南鵬也不例外。從初入投行，到創(chuàng)立并帶領(lǐng)攜程、如家成功IPO，再到創(chuàng)立紅杉資本中國(guó)基金，盡管沈南鵬的身份在不斷的變化，但他始終扎根在中國(guó)，始終走在關(guān)注和支持中國(guó)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的最前沿。
濃重的家國(guó)情懷
讓私募君意外的是，出生于浙江海寧的沈南鵬，在今年兩會(huì)上的提案卻并沒(méi)有專門提到故鄉(xiāng)浙江省，而是目光南移，特意提出了關(guān)于“在粵港澳大灣區(qū)建設(shè)中對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化、扶持方式的有關(guān)提案”。
提案內(nèi)容包括：如何打造和推廣粵港灣大灣區(qū)吸引力的整體名片，實(shí)現(xiàn)三地優(yōu)勢(shì)資源疊加，打造全球人才高地等建議，以更好促進(jìn)內(nèi)地和香港之間的人才融合和產(chǎn)業(yè)交流。
在過(guò)去的2年多時(shí)間里，沈南鵬已經(jīng)在關(guān)注如何推動(dòng)香港更好地在粵港澳大灣區(qū)中扮演創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的角色。
沈南鵬認(rèn)為，科技創(chuàng)新離不開教育創(chuàng)新，粵港澳大灣區(qū)雖然高校林立，但受多重因素制約，在培養(yǎng)創(chuàng)新科技類人才、推動(dòng)區(qū)域科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力上的優(yōu)勢(shì)并未能充分發(fā)揮，如果能夠建立具有高附加值的人才吸引平臺(tái)和發(fā)展載體，將使大灣區(qū)在日益白熱化的國(guó)際人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中占得先機(jī)。
作為一名炙手可熱的投資家，沈南鵬有著濃重的家國(guó)情懷。
他除了特別關(guān)注并提出粵港澳大灣區(qū)人才高地建設(shè)與試點(diǎn)建立以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為主題的大學(xué)的提案外，還在推動(dòng)我國(guó)人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展、加強(qiáng)參與國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)科學(xué)研究和支持優(yōu)秀的科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)境內(nèi)上市等方向均提出了有建設(shè)性的提案內(nèi)容。
24年前的那個(gè)春天，沈南鵬在美國(guó)返回香港的飛機(jī)上讀到《時(shí)代》(Time)雜志，記得那一期的封面文章是“The Making Of An Economic Giant”，文章描寫的是改革開放大幕拉開、正在崛起的中國(guó)。
“這令我心潮澎湃，堅(jiān)定了回國(guó)發(fā)展的決心。”回憶當(dāng)時(shí)的情景，沈南鵬至今仍激動(dòng)不已。
創(chuàng)業(yè)者要學(xué)會(huì)把“心態(tài)”放慢
幸運(yùn)的人似乎總愛(ài)扎堆，在紅杉中國(guó)基金的成員企業(yè)中，京東集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO劉強(qiáng)東，以及360創(chuàng)始人兼CEO周鴻祎在本屆兩會(huì)中，幸運(yùn)的當(dāng)選為政協(xié)委員，積極分享提案。
當(dāng)年沈南鵬主導(dǎo)紅杉中國(guó)基金入股他們幾個(gè)的企業(yè)時(shí)，肯定沒(méi)有想到會(huì)這樣的結(jié)果。發(fā)展到一定規(guī)模的企業(yè)，必定是老百姓樂(lè)于接受和日常使用的。
但是沈南鵬--這位曾經(jīng)以“快”著稱的頂級(jí)投資人，如今卻鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者--把“心態(tài)”放慢。沈南鵬認(rèn)為，“創(chuàng)業(yè)者要在行業(yè)快速變化中保持定力，有追求‘百年老店’的想法。”
“創(chuàng)業(yè)公司的CEO不是那么好當(dāng)?shù)?rdquo;。把“心態(tài)”放慢，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該更關(guān)注長(zhǎng)期的產(chǎn)業(yè)格局以及百年后的盤點(diǎn)，不僅是沈南鵬對(duì)當(dāng)前創(chuàng)業(yè)公司及CEO們的建議，更是沈南鵬與私募股權(quán)同行們的耳語(yǔ)共勉。
“基金管理者、投資人也要有創(chuàng)業(yè)心態(tài)，有深刻的產(chǎn)業(yè)洞察，對(duì)創(chuàng)業(yè)者所面臨的挑戰(zhàn)有深入的了解，最為重要的是要與優(yōu)秀企業(yè)家共同成長(zhǎng)。”
越是火爆的市場(chǎng)越需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者堅(jiān)毅前行，對(duì)于創(chuàng)始人來(lái)說(shuō)，就需要更多恒心和毅力，對(duì)于投資基金更應(yīng)該堅(jiān)持“創(chuàng)業(yè)心態(tài)”，堅(jiān)持支持和服務(wù)創(chuàng)業(yè)者的長(zhǎng)期理念。
和一些世界知名企業(yè)相比，今天大部分中國(guó)企業(yè)還很年輕，擁有難得的時(shí)代機(jī)遇和創(chuàng)新熱潮，卻沒(méi)有經(jīng)歷太多歲月的洗禮和行業(yè)的變遷、周期變化。
“隨著市場(chǎng)逐步走向成熟，新時(shí)代的創(chuàng)業(yè)企業(yè)更應(yīng)瞄準(zhǔn)價(jià)值引領(lǐng)，筑牢創(chuàng)新基礎(chǔ)，充實(shí)精神內(nèi)核，避免投機(jī)心態(tài)”。沈南鵬在接受新華社采訪時(shí)表示。
“現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者面臨著比我們當(dāng)時(shí)更多的機(jī)會(huì)。然而，和機(jī)會(huì)同等重要甚至更重要的是找準(zhǔn)屬于自己的領(lǐng)域，并且擁有成長(zhǎng)定力。”沈南鵬最后說(shuō)到。
期望政策支持更多頭部企業(yè)東歸A股
日前國(guó)內(nèi)安全公司360成功回歸A股并IPO，雖然股價(jià)持續(xù)波動(dòng)，但是360近4000億元人民幣的市值以及周鴻祎近1000億的財(cái)富，瞬間賺足了眼球，并再度點(diǎn)燃了互聯(lián)網(wǎng)公司回歸A股的熱情。
出席全國(guó)兩會(huì)的李彥宏、丁磊、王小川紛紛表態(tài)，若政策允許，會(huì)考慮回歸A股市場(chǎng)。
私募君認(rèn)為，中美資本市場(chǎng)的差異，是導(dǎo)致優(yōu)秀中概股回歸的重要因素之一。畢竟，東西方在市場(chǎng)、人文條件上有著天壤之別，美國(guó)人不一定真正看懂了大多數(shù)中概股。
君不見(jiàn)，從美股回A股后，360整體業(yè)務(wù)沒(méi)有太大變化，但公司市值卻搖身一變翻了超過(guò)6.5倍。
中國(guó)人更懂中國(guó)企業(yè)!中概股回歸A股，必然會(huì)像“土爾邑特部東歸”一樣，受到熱烈地歡迎和傳頌，因?yàn)檫@里是我們的祖國(guó)。
兩會(huì)期間，21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道在報(bào)道中提到，沈南鵬認(rèn)為，從股票市場(chǎng)來(lái)看，目前還需要更加靈活的機(jī)制和手段，吸引國(guó)內(nèi)最優(yōu)秀的領(lǐng)先企業(yè)在本土上市，并給中國(guó)股民帶來(lái)分享優(yōu)秀企業(yè)成長(zhǎng)紅利的機(jī)會(huì)。
“我希望看到更加成熟的資本市場(chǎng)，有更加靈活的機(jī)制和手段吸引‘頭部’的中國(guó)企業(yè)在國(guó)內(nèi)A股上市，給中國(guó)的股民提供更多分享企業(yè)成長(zhǎng)的紅利的機(jī)會(huì)。如果能夠做好政策引導(dǎo)，我相信很多企業(yè)會(huì)選擇回歸A股，其實(shí)我們看到不少企業(yè)已經(jīng)在路上，或者已經(jīng)完成了回歸。”沈南鵬說(shuō)。
紅杉資本中國(guó)基金目前管理著超過(guò)1000億元的基金，在中國(guó)投資了超過(guò)500家創(chuàng)業(yè)企業(yè)，眾多被投企業(yè)中登陸美國(guó)資本市場(chǎng)IPO的也不在少數(shù)。比如京東商城，目前市值約650億美元僅次于百度，體量很大。
對(duì)于吸引新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的獨(dú)角獸企業(yè)在國(guó)內(nèi)A股上市、以及中概股企業(yè)回歸方面的更多政策落地，應(yīng)是中國(guó)企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、在其背后支持其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展投資機(jī)構(gòu)的共同期待。
