主 題：微博營(yíng)銷實(shí)務(wù)與微博時(shí)代危機(jī)公關(guān)
時(shí) 間：2012年5月17日 上午9：30—16:30
地 點(diǎn)：蟻?zhàn)蹇Х?/strong>（新傳媒孵化器---中關(guān)村創(chuàng)業(yè)樂園）
北京市海淀區(qū)科學(xué)院南路31號(hào)二層（雙榆樹公園北側(cè)）
主辦單位：新傳媒領(lǐng)軍學(xué)院
協(xié)辦支持：中關(guān)村企業(yè)聯(lián)合會(huì)文化創(chuàng)意與新媒體協(xié)會(huì)
課程特點(diǎn)：本課程是新傳媒領(lǐng)軍學(xué)院微博營(yíng)銷培訓(xùn)體系之基礎(chǔ)課程，面向企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、微博管理人員。新傳媒領(lǐng)軍學(xué)院致力于新媒體領(lǐng)軍人才培養(yǎng)，目前主要開設(shè)《微博系列培訓(xùn)課程》、《網(wǎng)絡(luò)輿情系列培訓(xùn)課程》、《電子商務(wù)系列培訓(xùn)課程》、《新媒體整合營(yíng)銷系列課程》、《新媒體與危機(jī)管理》等課程體系。
本課程將以案例研討與實(shí)戰(zhàn)演練為特色，涉及到微博營(yíng)銷布控、微博營(yíng)銷原則、微博營(yíng)銷十五大模型、微博營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析、微博營(yíng)銷技巧、微博營(yíng)銷誤區(qū)、微博營(yíng)銷操作程序、微博營(yíng)銷執(zhí)行、微博輿情特點(diǎn)、微博危機(jī)公關(guān)等方面的內(nèi)容。
參加對(duì)象：企業(yè)負(fù)責(zé)人、市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、品牌總監(jiān)、銷售/客戶總監(jiān)
品牌公關(guān)負(fù)責(zé)人、政府及事業(yè)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人等；
參加方式：在線報(bào)名或私信報(bào)名，需經(jīng)新傳媒領(lǐng)軍學(xué)院確認(rèn)后，通知參加；
報(bào)名格式：工作單位、職務(wù)、聯(lián)系電話、手機(jī)電話、郵箱、單位微博、個(gè)人微博；
參加要求：企業(yè)總監(jiān)以上負(fù)責(zé)人
費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：培訓(xùn)免費(fèi)（餐飲自費(fèi)）
咨詢電話：010-62122799 或400 889 1123
主講專家介紹：
劉東明，新傳媒領(lǐng)軍學(xué)院首席講師、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家。北大、清華總裁班網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷授課專家、浙江大學(xué)EDP、中山大學(xué)MBA、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)EMBA電子商務(wù)授課專家。中國(guó)電子商務(wù)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證課程研發(fā)中心主任，中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)PCEM網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷研究中心主任，DM網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷機(jī)構(gòu)總經(jīng)理。艾菲獎(jiǎng)、金鼠標(biāo)獎(jiǎng)、淘寶營(yíng)銷盛典、網(wǎng)標(biāo)獎(jiǎng)、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷大會(huì)、中國(guó)電子商務(wù)品牌大會(huì)、中國(guó)服裝大會(huì)、中國(guó)新媒體盛典等評(píng)委、嘉賓。著有《網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷兵器譜》、《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷年鑒》、《微博營(yíng)銷》、《蛻變：傳統(tǒng)企業(yè)如何向電子商務(wù)轉(zhuǎn)型》（合著）。為中歐商學(xué)院、阿里巴巴、搜狐、香格里拉、優(yōu)米學(xué)院、上投摩根、五糧液普什醫(yī)塑、金龍客車、美膚寶、中國(guó)高校網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷師資研修班、IBM、通用、強(qiáng)生、百勝、浙江天臺(tái)山、ING、思科、TCL、長(zhǎng)虹、諾基亞、杰士邦、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、總裁網(wǎng)、中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)等品牌培訓(xùn)、服務(wù)。
葉東 新傳媒危機(jī)管理專家。歷史學(xué)博士、鵬遠(yuǎn)咨詢CEO。國(guó)內(nèi)知名危機(jī)管理專家、“自療力”理論體系的首創(chuàng)者、國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師、北京郵電大學(xué)營(yíng)銷管理類課程兼職講師、浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院總裁研修班特聘講師。歷任咨詢公司研究總監(jiān)、首席講師，具有豐富的危機(jī)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)危機(jī)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理以及媒體公關(guān)等有著獨(dú)到的見解與深厚的理論研究。三全公司、華恒工業(yè)、新天酒業(yè)、章光101等知名企業(yè)擔(dān)任常年危機(jī)管理顧問；先后成功處理多家上市公司品牌危機(jī)及產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)，先后為包括可口可樂、法國(guó)維利亞、統(tǒng)一（中國(guó)）、康師傅、黑龍江移動(dòng)、海南電信、浙江供電局、廣東郵政在內(nèi)的130家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)提供危機(jī)管理的咨詢與培訓(xùn)工作，獲得了客戶的高度好評(píng)。
課程內(nèi)容：
9:30—9:35 主辦方致辭
9:35—11:30 微博營(yíng)銷實(shí)務(wù)（主講：劉東明 新傳媒領(lǐng)軍學(xué)院首席講師、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家）
一、取勢(shì)-八面微風(fēng)
1、Twitter逸事
2、微博在中國(guó)
二、明道-微言大義
（1）廟算篇（微博營(yíng)銷布控）
（2）謀攻篇（微博營(yíng)銷原則）
（3）錦囊篇（微定律）
三、優(yōu)術(shù)微力無(wú)窮
微博營(yíng)銷十五大模型
1、微T臺(tái)，信息瓦良格航母
2、微活動(dòng)，大快感
3、微電商，打通微博、電商任督二脈
4、微服務(wù)，讓服務(wù)飛
5、微硬廣，蹣跚求索
6、微事件，事能杠桿
7、微數(shù)據(jù)，36.5度data
8、微口碑，賽金杯
9、微招聘，求職e時(shí)代
10、微搜索，頭文字D
11、微植入，微花齊放
12：微輿情，請(qǐng)讀我唇
13、危機(jī)公關(guān)，化微為機(jī)
14、微眾包，2.0創(chuàng)未來(lái)
15、微跨界，老鼠愛上貓
四、互動(dòng)討論
14:00—16:30 微博時(shí)代危機(jī)公關(guān) （主講：葉東 新傳媒危機(jī)管理專家）
一、微博時(shí)代危機(jī)公關(guān)的基本原則與策略
1、理解危機(jī)，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí) ，認(rèn)識(shí)到危機(jī)公關(guān)的重要性；
2、掌握企業(yè)危機(jī)發(fā)生的原因與影響；
3、學(xué)會(huì)與企業(yè)各類利益相關(guān)人溝通的技巧；
4、根據(jù)企業(yè)具體情況建立有效的危機(jī)公關(guān)小組與應(yīng)急團(tuán)隊(duì)；
5、從危機(jī)案例總學(xué)會(huì)危機(jī)處理的基本原則、流程與操作技巧；
6、提高與媒體包括新媒體以及記者打交道的能力；
7、掌握危機(jī)預(yù)警制度的制定方法以及危機(jī)預(yù)警手冊(cè)的編寫；
8、掌握網(wǎng)絡(luò)輿情管理體系的建立方法與具體要點(diǎn)；
9、臨場(chǎng)反應(yīng)能力以及團(tuán)隊(duì)配合力；
二、危機(jī)處理的應(yīng)對(duì)原則
1、第一時(shí)間原則
兩個(gè)第一：第一時(shí)間、第一現(xiàn)場(chǎng)
兩個(gè)馬上：馬上上班、馬上處理
新聞發(fā)布會(huì)已經(jīng)過(guò)時(shí)？應(yīng)對(duì)輿情危機(jī)，態(tài)度至關(guān)重要，沒結(jié)論有態(tài)度
2、真實(shí)坦誠(chéng)原則
態(tài)度決定一切？真相是最好的告知？
可以不說(shuō)但千萬(wàn)不能說(shuō)謊
危機(jī)處理的關(guān)鍵？
3、第三方原則
自己說(shuō)一萬(wàn)句不如第三方說(shuō)一句
危機(jī)中的信任排名？哪些人適合做第三方？
4、息事寧人原則
不要讓媒體興奮？給予足夠的傾聽、面子與尊嚴(yán)
不要采取對(duì)抗的方式？溫和的語(yǔ)言遠(yuǎn)勝于雄辯
理直氣壯在心？理直氣和在表？
5、口徑統(tǒng)一原則
嚴(yán)格按照口徑說(shuō)話
前后一致，記住說(shuō)過(guò)的話
6、留有余地原則
話不要說(shuō)得太滿
速報(bào)事實(shí)，慎報(bào)原因
領(lǐng)導(dǎo)人不要擔(dān)任新聞發(fā)言人？
三、危機(jī)處理中的“隔離”策略
1、時(shí)間
2、現(xiàn)場(chǎng)：
3、網(wǎng)絡(luò)
4、受害人
5、責(zé)任人
6、原因
7、信息
8、產(chǎn)品
四、互動(dòng)討論
