“無(wú)微不至”新媒體營(yíng)銷制勝之道系列：新傳媒第4期微博營(yíng)銷實(shí)務(wù)

北京市海淀區(qū)科學(xué)院南路31號(hào)二層（雙榆樹公園北側(cè)）

主辦單位：新傳媒領(lǐng)軍學(xué)院

協(xié)辦支持：中關(guān)村企業(yè)聯(lián)合會(huì)文化創(chuàng)意與新媒體協(xié)會(huì)

課程特點(diǎn)：本課程是新傳媒領(lǐng)軍學(xué)院微博營(yíng)銷培訓(xùn)體系之基礎(chǔ)課程，面向企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、微博管理人員。新傳媒領(lǐng)軍學(xué)院致力于新媒體領(lǐng)軍人才培養(yǎng)，目前主要開設(shè)《微博系列培訓(xùn)課程》、《網(wǎng)絡(luò)輿情系列培訓(xùn)課程》、《電子商務(wù)系列培訓(xùn)課程》、《新媒體整合營(yíng)銷系列課程》、《新媒體與危機(jī)管理》等課程體系。

本課程將以案例研討與實(shí)戰(zhàn)演練為特色，涉及到微博營(yíng)銷布控、微博營(yíng)銷原則、微博營(yíng)銷十五大模型、微博營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析、微博營(yíng)銷技巧、微博營(yíng)銷誤區(qū)、微博營(yíng)銷操作程序、微博營(yíng)銷執(zhí)行、微博輿情特點(diǎn)、微博危機(jī)公關(guān)等方面的內(nèi)容。

參加對(duì)象：企業(yè)負(fù)責(zé)人、市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、品牌總監(jiān)、銷售/客戶總監(jiān)

　　　　　 品牌公關(guān)負(fù)責(zé)人、政府及事業(yè)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人等；

參加方式：在線報(bào)名或私信報(bào)名，需經(jīng)新傳媒領(lǐng)軍學(xué)院確認(rèn)后，通知參加；

報(bào)名格式：工作單位、職務(wù)、聯(lián)系電話、手機(jī)電話、郵箱、單位微博、個(gè)人微博；

參加要求：企業(yè)總監(jiān)以上負(fù)責(zé)人

費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：培訓(xùn)免費(fèi)（餐飲自費(fèi)）

咨詢電話：010-62122799    或400 889 1123   

主講專家介紹：

劉東明，新傳媒領(lǐng)軍學(xué)院首席講師、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家。北大、清華總裁班網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷授課專家、浙江大學(xué)EDP、中山大學(xué)MBA、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)EMBA電子商務(wù)授課專家。中國(guó)電子商務(wù)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證課程研發(fā)中心主任，中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)PCEM網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷研究中心主任，DM網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷機(jī)構(gòu)總經(jīng)理。艾菲獎(jiǎng)、金鼠標(biāo)獎(jiǎng)、淘寶營(yíng)銷盛典、網(wǎng)標(biāo)獎(jiǎng)、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷大會(huì)、中國(guó)電子商務(wù)品牌大會(huì)、中國(guó)服裝大會(huì)、中國(guó)新媒體盛典等評(píng)委、嘉賓。著有《網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷兵器譜》、《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷年鑒》、《微博營(yíng)銷》、《蛻變：傳統(tǒng)企業(yè)如何向電子商務(wù)轉(zhuǎn)型》（合著）。為中歐商學(xué)院、阿里巴巴、搜狐、香格里拉、優(yōu)米學(xué)院、上投摩根、五糧液普什醫(yī)塑、金龍客車、美膚寶、中國(guó)高校網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷師資研修班、IBM、通用、強(qiáng)生、百勝、浙江天臺(tái)山、ING、思科、TCL、長(zhǎng)虹、諾基亞、杰士邦、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、總裁網(wǎng)、中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)等品牌培訓(xùn)、服務(wù)。

葉東  新傳媒危機(jī)管理專家。歷史學(xué)博士、鵬遠(yuǎn)咨詢CEO。國(guó)內(nèi)知名危機(jī)管理專家、“自療力”理論體系的首創(chuàng)者、國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師、北京郵電大學(xué)營(yíng)銷管理類課程兼職講師、浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院總裁研修班特聘講師。歷任咨詢公司研究總監(jiān)、首席講師，具有豐富的危機(jī)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)危機(jī)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理以及媒體公關(guān)等有著獨(dú)到的見解與深厚的理論研究。三全公司、華恒工業(yè)、新天酒業(yè)、章光101等知名企業(yè)擔(dān)任常年危機(jī)管理顧問；先后成功處理多家上市公司品牌危機(jī)及產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)，先后為包括可口可樂、法國(guó)維利亞、統(tǒng)一（中國(guó)）、康師傅、黑龍江移動(dòng)、海南電信、浙江供電局、廣東郵政在內(nèi)的130家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)提供危機(jī)管理的咨詢與培訓(xùn)工作，獲得了客戶的高度好評(píng)。

課程內(nèi)容：

9:30—9:35   主辦方致辭

9:35—11:30  微博營(yíng)銷實(shí)務(wù)（主講：劉東明 新傳媒領(lǐng)軍學(xué)院首席講師、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家）

一、取勢(shì)-八面微風(fēng)

1、Twitter逸事

2、微博在中國(guó)

二、明道-微言大義

（1）廟算篇（微博營(yíng)銷布控）

（2）謀攻篇（微博營(yíng)銷原則）

（3）錦囊篇（微定律）

三、優(yōu)術(shù)微力無(wú)窮

微博營(yíng)銷十五大模型

1、微T臺(tái)，信息瓦良格航母

2、微活動(dòng)，大快感

3、微電商，打通微博、電商任督二脈

4、微服務(wù)，讓服務(wù)飛

5、微硬廣，蹣跚求索

6、微事件，事能杠桿

7、微數(shù)據(jù)，36.5度data

8、微口碑，賽金杯

9、微招聘，求職e時(shí)代

10、微搜索，頭文字D

11、微植入，微花齊放

12：微輿情，請(qǐng)讀我唇

13、危機(jī)公關(guān)，化微為機(jī)

14、微眾包，2.0創(chuàng)未來(lái)

15、微跨界，老鼠愛上貓

四、互動(dòng)討論

14:00—16:30  微博時(shí)代危機(jī)公關(guān)  （主講：葉東 新傳媒危機(jī)管理專家）

一、微博時(shí)代危機(jī)公關(guān)的基本原則與策略

1、理解危機(jī)，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí) ，認(rèn)識(shí)到危機(jī)公關(guān)的重要性；

2、掌握企業(yè)危機(jī)發(fā)生的原因與影響；

3、學(xué)會(huì)與企業(yè)各類利益相關(guān)人溝通的技巧；

4、根據(jù)企業(yè)具體情況建立有效的危機(jī)公關(guān)小組與應(yīng)急團(tuán)隊(duì)；

5、從危機(jī)案例總學(xué)會(huì)危機(jī)處理的基本原則、流程與操作技巧；

6、提高與媒體包括新媒體以及記者打交道的能力；

7、掌握危機(jī)預(yù)警制度的制定方法以及危機(jī)預(yù)警手冊(cè)的編寫；

8、掌握網(wǎng)絡(luò)輿情管理體系的建立方法與具體要點(diǎn)；

9、臨場(chǎng)反應(yīng)能力以及團(tuán)隊(duì)配合力；

二、危機(jī)處理的應(yīng)對(duì)原則

1、第一時(shí)間原則

兩個(gè)第一：第一時(shí)間、第一現(xiàn)場(chǎng)

兩個(gè)馬上：馬上上班、馬上處理

新聞發(fā)布會(huì)已經(jīng)過(guò)時(shí)？應(yīng)對(duì)輿情危機(jī)，態(tài)度至關(guān)重要，沒結(jié)論有態(tài)度

2、真實(shí)坦誠(chéng)原則

態(tài)度決定一切？真相是最好的告知？

可以不說(shuō)但千萬(wàn)不能說(shuō)謊

危機(jī)處理的關(guān)鍵？

3、第三方原則

自己說(shuō)一萬(wàn)句不如第三方說(shuō)一句

危機(jī)中的信任排名？哪些人適合做第三方？

4、息事寧人原則

不要讓媒體興奮？給予足夠的傾聽、面子與尊嚴(yán)

不要采取對(duì)抗的方式？溫和的語(yǔ)言遠(yuǎn)勝于雄辯

理直氣壯在心？理直氣和在表？

5、口徑統(tǒng)一原則

嚴(yán)格按照口徑說(shuō)話

前后一致，記住說(shuō)過(guò)的話

6、留有余地原則

話不要說(shuō)得太滿

速報(bào)事實(shí)，慎報(bào)原因

領(lǐng)導(dǎo)人不要擔(dān)任新聞發(fā)言人？

三、危機(jī)處理中的“隔離”策略

1、時(shí)間

2、現(xiàn)場(chǎng)：

3、網(wǎng)絡(luò)

4、受害人

5、責(zé)任人

6、原因

7、信息

8、產(chǎn)品

四、互動(dòng)討論