電商外包行業(yè)的進(jìn)入門檻相對較低,近年來電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展和巨大潛力吸引了大量的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、軟件企業(yè)等服務(wù)企業(yè)進(jìn)入該領(lǐng)域,各企業(yè)的綜合能力以及對電商外包的認(rèn)知和發(fā)展良莠不齊,給市場帶來許多不穩(wěn)定的因素。從長遠(yuǎn)看,目前我國電子商務(wù)外包市場已經(jīng)初步顯現(xiàn)出強(qiáng)弱分化的趨勢。經(jīng)過行業(yè)的第一輪洗牌,將有大量的生命力較弱的企業(yè)被擠出整個領(lǐng)域,整體產(chǎn)業(yè)架構(gòu)將趨于平穩(wěn),并有望實現(xiàn)其健康及可持續(xù)發(fā)展。
鼎韜服務(wù)外包研究院副總監(jiān)——沙琦
電子商務(wù)是以互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)為工具,在買賣雙方間進(jìn)行的各種商業(yè)和貿(mào)易活動。作為一種新型的交易方式和商業(yè)模式,電子商務(wù)幫助企業(yè)突破時間和空間的限制,在有效降低商品流通交易成本的同時,推動了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的信息化建設(shè)及轉(zhuǎn)型升級,在現(xiàn)代商貿(mào)流通體系的形成和推動國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用。自2000年進(jìn)入產(chǎn)業(yè)井噴期以來,隨著傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)速度的加快,整體電子商務(wù)市場規(guī)模不斷擴(kuò)大,以B2C平臺和團(tuán)購為代表的市場競爭日益激烈?!?011年度中國電子商務(wù)市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報告》顯示,2011年中國電子商務(wù)市場交易額達(dá)6萬億元,同比增長33%,其中B2B電子商務(wù)交易額達(dá)到4.9萬億,同比增長29%,網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模為3492億元。同時,2011年國內(nèi)使用第三方電子商務(wù)平臺的中小企業(yè)用戶規(guī)模(包括同一企業(yè)在不同平臺上注冊但不包括在同一平臺上重復(fù)注冊)已經(jīng)突破1600萬。
各中小企業(yè)積極利用第三方電子商務(wù)平臺的服務(wù)優(yōu)勢,將原有資源和渠道與電子商務(wù)充分整合,有效彌補(bǔ)了短板,獲得與大企業(yè)平等競爭的機(jī)會。而同時在廣大中小企業(yè)的需求帶動下,我國第三方電子商務(wù)平臺也大量涌現(xiàn),彼此之間更是展開了激烈的競爭。以中國家電網(wǎng)購領(lǐng)域為例,目前各電商平臺運營商紛紛采用“跑馬圈地”的競爭策略,一方面大力宣傳,提高知名度,迅速擴(kuò)大市場份額,另一方面積極吸引國外資本市場的介入,采用價格戰(zhàn)等策略打壓競爭對手。例如目前蘇寧易購、京東商城、國美商城等網(wǎng)上交易平臺之間的價格戰(zhàn)就愈演愈烈。其中蘇寧易購開展差額補(bǔ)返“全網(wǎng)比價月”,3折天天搶;京東商城啟動“京東諾曼底、史上最強(qiáng)店慶月、讓利10億元”活動;國美發(fā)起“中國銀聯(lián)62卡友節(jié)”感恩讓利活動。當(dāng)前電商平臺間的混戰(zhàn)也折射出我國電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展背后隱藏的諸多問題,包括:(1)電子商務(wù)在我國尚處于初級階段,整體產(chǎn)業(yè)尚未形成統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及市場秩序;(2)電子商務(wù)平臺搭建和運營所要求的技術(shù)門檻相對較低,諸多新老競爭者紛紛進(jìn)入該領(lǐng)域,進(jìn)一步加劇了整體市場的競爭和混戰(zhàn);(3)網(wǎng)上商品和品牌高度同質(zhì)化,電商平臺只能依靠“價格戰(zhàn)”爭奪市場,短期內(nèi)迅速將網(wǎng)站銷售規(guī)模做大;(4)不同于傳統(tǒng)商業(yè)模式,網(wǎng)商對于電子商務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的商業(yè)模式及發(fā)展路徑等的認(rèn)知和經(jīng)驗有待進(jìn)一步加強(qiáng)和豐富。
鼎韜認(rèn)為,電商平臺間的混戰(zhàn)局面還將延續(xù)一段時間,整體行業(yè)的相關(guān)法律和運營規(guī)則的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化還將需要至少3-5年的時間,這就為我國電商外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了巨大的市場需求和發(fā)展機(jī)遇。電商外包企業(yè)憑借其既定的平臺系統(tǒng)、人員配置及豐富的網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)驗和資源,幫助傳統(tǒng)行業(yè)的品牌商迅速開展在線管理運營工作。一方面極大地減少了電商企業(yè)的線上構(gòu)建成本,另一方面幫助企業(yè)快速進(jìn)入運營狀態(tài),發(fā)揮線上線下雙渠道經(jīng)營的優(yōu)勢,保全在激烈的電商競爭中的優(yōu)勢,有效降低觸網(wǎng)風(fēng)險。B2C平臺天貓最近的一項調(diào)查結(jié)果顯示,有86.5%的天貓賣家想要外包部分或全部業(yè)務(wù),八成賣家急找“外包服務(wù)商”,且越是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和品牌,對外包服務(wù)商的需求越大。IDC統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,截至2011年年底,中國電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)已經(jīng)突破15萬家。2011年中國電子商務(wù)服務(wù)業(yè)收入達(dá)到1200億元,支撐了3萬億元的電子商務(wù)交易規(guī)模。預(yù)計未來5年我國電商外包市場容量將達(dá)到2000億元,同時還將以每年30%~50%的速度增長。不過,電子商務(wù)本身是一個新興的商業(yè)模式,受到眾多行業(yè)參與者及IT新興技術(shù)的影響,自身隱含著眾多不確定性因素,同時其產(chǎn)業(yè)背后隱藏的各種不利因素及其發(fā)展趨勢也對電商外包產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的沖擊和挑戰(zhàn)。
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電商外包企業(yè)平臺化發(fā)展趨勢加速
電子商務(wù)發(fā)展的一個核心特征就是平臺化發(fā)展,通過平臺聚集信息和資源,縮短產(chǎn)業(yè)鏈,形成資金流、信息流、交易流和物流的閉合產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。而這一特征,也深刻的影響到電商外包企業(yè)的成長路徑,如何同電商平臺全面融合成為電商外包產(chǎn)業(yè)及企業(yè)實現(xiàn)平臺化發(fā)展的關(guān)鍵。在實踐中,我們看到隨著大型電商平臺開放戰(zhàn)略實施進(jìn)程逐步加快,外包企業(yè)和電商平臺間的聯(lián)系越來越緊密,目前熙浪、商派、E店寶等電商服務(wù)商均與淘寶、拍拍網(wǎng)等電商平臺達(dá)成了合作關(guān)系。截止到2011年9月,接入淘寶開放平臺的服務(wù)商數(shù)量已達(dá)42609家,為上一年同期的11倍還多,并且仍以日均200家的數(shù)目持續(xù)增長。除了數(shù)目龐大的電子商務(wù)賣家外,如天貓等大型的B2C 電子商務(wù)網(wǎng)站同樣需要電子商務(wù)的相關(guān)服務(wù)。
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價格混戰(zhàn)后,電商外包產(chǎn)業(yè)將完成第一輪行業(yè)洗牌
在電子商務(wù)企業(yè)陷入價格混戰(zhàn)的同時,電商外包行業(yè)作為新興行業(yè)也日益受到資本市場的關(guān)注。2011年至今,我國電商外包行業(yè)披露的電商外包企業(yè)融資案例就有13起,其中已披露金額的獲資最高為1000萬美元。之前,知名投資公司太平洋投資管理有限公司與電商代運營商興長信達(dá)的隔空罵戰(zhàn)更是高調(diào)引起公眾對電商外包行業(yè)的關(guān)注和興趣。電商外包成為我國電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的關(guān)鍵動力,是產(chǎn)業(yè)鏈中不可或缺的一環(huán)。然而,服務(wù)外包在我國也處于初步發(fā)展階段,自身產(chǎn)業(yè)及市場的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范還有待進(jìn)一步完善,因此電商同外包兩個同樣新興商業(yè)模式的結(jié)合更是導(dǎo)致整個行業(yè)亂象叢生。
而從行業(yè)整體來看,隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)力,電子商務(wù)外包將逐步走出以價格競爭為核心的初低級階段,逐步擠壓由于燒錢導(dǎo)致的行業(yè)泡沫,同時依托電商外包企業(yè)自身的專業(yè)性,建立強(qiáng)大的營銷數(shù)據(jù)挖掘團(tuán)隊,憑借有競爭力的核心產(chǎn)品,打造良好的購物體驗以及更好的品牌形象,完善的供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈管理等要素幫助電商企建立自身核心價值,洞悉和挖掘消費者需求,提升市場占有率和話語權(quán)。綜合服務(wù)能力將是電商外包市場贏得競爭的獲勝關(guān)鍵,外包服務(wù)品牌化也同樣會成為該市場的未來趨勢。
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市場分化趨勢加強(qiáng),產(chǎn)業(yè)架構(gòu)趨于平穩(wěn)
電商外包行業(yè)的進(jìn)入門檻相對較低,近年來電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展和巨大潛力吸引了大量的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、軟件企業(yè)等服務(wù)企業(yè)進(jìn)入該領(lǐng)域,各企業(yè)的綜合能力以及對電商外包的認(rèn)知和發(fā)展良莠不齊,給市場帶來許多不穩(wěn)定的因素。從長遠(yuǎn)看,目前我國電子商務(wù)外包市場已經(jīng)初步顯現(xiàn)出強(qiáng)弱分化的趨勢。其中,中小電商外包企業(yè)由于在產(chǎn)品端和物流端缺乏競爭力,將主要依靠自身的技術(shù)能力和網(wǎng)絡(luò)資源幫助客戶搭建網(wǎng)店,并提供平臺產(chǎn)品展示、訂單處理等相對簡單的外包服務(wù)。而大型的電商外包企業(yè)憑借其雄厚的資金及產(chǎn)業(yè)資源,能夠為客戶提供數(shù)據(jù)挖掘、物流以及供應(yīng)鏈管理等相對較為高端的外包服務(wù)。同時,經(jīng)過行業(yè)的第一輪洗牌,將有大量的生命力較弱的企業(yè)被擠出整個領(lǐng)域,整體產(chǎn)業(yè)架構(gòu)將趨于平穩(wěn),并有望實現(xiàn)其健康及可持續(xù)發(fā)展。
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抵抗沖擊和挑戰(zhàn),實現(xiàn)接發(fā)包雙方的共同發(fā)展
作為電子商務(wù)同服務(wù)外包兩個新興商業(yè)模式的結(jié)合,電商外包不僅對傳統(tǒng)服務(wù)外包企業(yè)的發(fā)展提出挑戰(zhàn),同時對越來越多的選擇上線的傳統(tǒng)企業(yè),也都在其原有管理模式和盈利模式等領(lǐng)域帶來巨大的沖擊和挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)企業(yè)一方面要加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面了解互聯(lián)網(wǎng)以及電子商務(wù)的發(fā)展規(guī)律和特征,關(guān)注電商獨特的營銷和銷售渠道;另一方面,則要轉(zhuǎn)變運營管理理念,加強(qiáng)對外包服務(wù)商的管理和控制能力,通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,在與服務(wù)商的不斷磨合中,實現(xiàn)共贏和共同提高。對于電商外包企業(yè)來說,當(dāng)然也包含產(chǎn)業(yè)鏈的重要角色——平臺運營商(主要負(fù)責(zé)電子商務(wù)平臺前期的搭建以及中后期的運營、維護(hù)、改進(jìn)、提升等工作),也要主動發(fā)掘客戶需求,深入了解傳統(tǒng)企業(yè)當(dāng)前發(fā)展中面臨的問題,同時幫助客戶找準(zhǔn)市場定位,利用第三方專業(yè)的眼光,出具科學(xué)合理的解決方案,為傳企業(yè)帶來增值收益。
目前,平臺運營商和電商企業(yè)的結(jié)合程度越來越緊密,正逐步向強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合趨勢發(fā)展。而且,隨著更多有實力的企業(yè)看中電商外包這塊市場,行業(yè)間爭食蛋糕的現(xiàn)象將會出現(xiàn),一些具備實力和品牌影響力的電商外包企業(yè)將占據(jù)更多的市場份額和行業(yè)話語權(quán)。同時預(yù)計隨著電子商務(wù)行業(yè)體系的逐步成熟,傳統(tǒng)企業(yè)和電商外包企業(yè)之間的整合發(fā)展形勢將出現(xiàn)。例如專注于技術(shù)型的外包服務(wù)的商派的市場占有率就能達(dá)到70%~80%。
相對于電子商務(wù)領(lǐng)域來說,電商外包在出現(xiàn)之初并未被更多的行業(yè)人士關(guān)注和研究,鼎韜從2010年開始關(guān)注電商外包這個新興模式,歷經(jīng)近一年的時間,依托對電商外包行業(yè)的深入理解和把握,于2011年正式對外發(fā)布了《中國電商外包產(chǎn)業(yè)白皮書》,白皮書中首次對電商外包的定義、分類及產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成進(jìn)行了詳細(xì)分析,界定了電商外包的范圍和內(nèi)容,并針對外包管理、投融資等熱門話題一一進(jìn)行剖析。事實證明,在白皮書發(fā)布后的一年時間里,其中提到的關(guān)于電商外包這種新的業(yè)務(wù)模式的發(fā)展特征及趨勢的一系列觀點被逐步驗證,接下來我們也將密切關(guān)注電商外包領(lǐng)域的最新發(fā)展動向,以專業(yè)視角為行業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。