醫(yī)藥行業(yè)是一個多學科先進技術(shù)和手段高度融合的高科技產(chǎn)業(yè)群體。1978年至2008年，歷經(jīng)30年改革大潮洗禮的中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)生了翻天覆地、日新月異的變化。30年來，中國醫(yī)藥工業(yè)增長速度一直高于國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）。從1978年到2007年，醫(yī)藥工業(yè)產(chǎn)值年均遞增16.8%，成為國民經(jīng)濟中發(fā)展最快的行業(yè)之一。
2009年1-12月，我國醫(yī)藥行業(yè)累計實現(xiàn)銷售產(chǎn)值9915.9億元，同比增長21.4%；2009年1-12月，我國醫(yī)藥行業(yè)整體產(chǎn)銷率為95.5%，同比提高0.15個百分點。2010年以來，醫(yī)藥工業(yè)繼續(xù)保持高速增長態(tài)勢。2010年1-12月，我國共實現(xiàn)醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值11933.82億元，同比增長27.07%。2011年1-3月，醫(yī)藥工業(yè)（不含醫(yī)療器械）實現(xiàn)收入2930億元，同比增長27.8%；實現(xiàn)利潤總額300億元，同比增長22.3%。
在醫(yī)藥行業(yè)快速發(fā)展的態(tài)勢下，在市場競爭日益激烈的背景下，醫(yī)藥企業(yè)人力資源管理在人才招聘、培訓、發(fā)展、激勵與保留方面都在經(jīng)歷著前所未有的挑戰(zhàn)：
為了解醫(yī)藥行業(yè)的人力資源管理的狀況，第一資源于今年6月啟動了《2011醫(yī)藥行業(yè)人力資源管理調(diào)研》，期間有84家醫(yī)藥企業(yè)的人力資源負責人參與調(diào)研。
參與調(diào)研企業(yè)：
企業(yè)性質(zhì)：合資企業(yè)占42％，民營企業(yè)占33％，國有企業(yè)占25%。
企業(yè)規(guī)模：小型企業(yè)占20%，中型企業(yè)占40%，大型企業(yè)占40%。
調(diào)研發(fā)現(xiàn)1：2011年較2010年員工增幅平均28%，銷售激進，研發(fā)平緩
據(jù)調(diào)查，2011年較2010年員工增幅平均達28%。其中，18%的企業(yè)銷售人員的增幅達80%，為高速發(fā)展和員工擴容期；有18%的企業(yè)銷售人員增幅40%；有25%的企業(yè)銷售人員增幅20%。；銷售人員增幅在10%以下的企業(yè)不到四成。研發(fā)人才方面，企業(yè)間的增幅比較均衡，普遍在10-20%之間。
通過數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，醫(yī)藥行業(yè)今年普遍處于增員的狀態(tài)，且增加的崗位以銷售和研發(fā)為主。其中銷售人員的增加較為激進。研發(fā)崗位的人員擴容平緩。
調(diào)研發(fā)現(xiàn)2：招聘方式－三大網(wǎng)站為主，新興渠道露頭
目前，企業(yè)HR的招聘渠道眾多，有三大招聘網(wǎng)站、校園招聘、獵頭、RPO、SNS招聘、微博招聘、LinkedIN等。其中，三大招聘網(wǎng)站的招聘量占比55%，校園招聘的招聘量占比22.5%，獵頭招聘的招聘量占比3.5%，RPO的招聘量占比1%。值得注意的是，有20%的企業(yè)使用了新興的網(wǎng)絡(luò)SNS招聘方式，如微博、LinkedIN、圈子招聘等方式，且招聘量占到了8%。
數(shù)據(jù)顯示，三大網(wǎng)站和校招渠道是醫(yī)藥行業(yè)的招聘首選，所有醫(yī)藥企業(yè)都會參與每年的校園招聘，招攬應屆新人。而同時，微博等SNS的新興招聘方式正在被越來越多的企業(yè)接受，并通過該渠道找到了人才，相信這一零成本、高效快速的新興渠道的會越來越受到企業(yè)的重視。
調(diào)研發(fā)現(xiàn)３：企業(yè)培訓－營銷、研發(fā)、管理三類為主
據(jù)統(tǒng)計，醫(yī)藥行業(yè)2011年較2010年員工培訓預算整體增幅為18%，其中75%的企業(yè)培訓預算增幅為10%，25%的企業(yè)培訓預算增幅超過20%。
而在培訓投入方向上，70%的企業(yè)著力于營銷人員的培訓，將超過50%的經(jīng)費用于營銷人員培訓；20%的企業(yè)偏向研發(fā)人員的培訓，將60%的經(jīng)費用于研發(fā)人員的培訓；幾乎所有企業(yè)都有管理人員的培訓，該培訓占30%左右。此外，有8%的企業(yè)建立了自己的企業(yè)大學，有40%的企業(yè)正使用信息化學習管理系統(tǒng)。
數(shù)據(jù)顯示，醫(yī)藥行業(yè)的培訓預算整體穩(wěn)中有升。其中以投入營銷、研發(fā)、管理三大培訓為主。其中營銷人員的投入最大，管理類培訓的投入比較均衡，研發(fā)類的培訓投入依據(jù)不同企業(yè)的狀況而有較大差異，一些企業(yè)在研發(fā)培訓上投入較大，一些企業(yè)則投入較少。同時，近半企業(yè)使用了eLearning等信息化學習管理系統(tǒng)，表明醫(yī)藥企業(yè)在培訓上舍得投入，且擁有了較為完備的培訓體系。
調(diào)研發(fā)現(xiàn)４：人才保留－年度加薪和職業(yè)規(guī)劃最給力
據(jù)調(diào)查，公司HR認為最有效的人才保留手段從高到低分別是年度加薪（90%）、職業(yè)生涯規(guī)劃（60%）、彈性福利（35%）、年度旅游計劃（35%）、高端醫(yī)療福利（8%）、與績效掛鉤的及時的薪資調(diào)整（8%）。同時，當被問及“在員工的身心健康關(guān)愛方面，貴司已實施了哪些具體的項目”時，35%的企業(yè)擁有員工健身保健中心，25%企業(yè)擁有EAP服務(wù)，有16%的企業(yè)擁有企業(yè)診所，有8%的企業(yè)擁有員工家庭健康關(guān)愛項目。當然，有50%的企業(yè)在員工身心健康關(guān)愛方面尚未啟動具體的項目。
數(shù)據(jù)顯示，在人才流動率較高，特別是銷售人員流動率很高的醫(yī)藥行業(yè)，公司HR非常重視人才保留，且HR一致地將人才保留的最有效的手段指向了年度加薪和職業(yè)生涯規(guī)劃兩項，并在大多數(shù)的企業(yè)都認真實施了這兩項內(nèi)容。此外，由于醫(yī)藥行業(yè)的高壓工作狀態(tài)，HR也非常注重員工的身心健康和情緒疏導。健身保健中心、EAP、企業(yè)診所等項目都被醫(yī)藥行業(yè)采納，側(cè)面助力于員工保留。
調(diào)研發(fā)現(xiàn)５：招聘和保留壓力最大
醫(yī)藥行業(yè)人力資源管理遭遇的挑戰(zhàn)有哪些？哪些是HR認為最具挑戰(zhàn)性的工作？調(diào)查顯示，招聘是HR認為最具挑戰(zhàn)的工作，其次分別為人才激勵與保留、人才培訓與發(fā)展、績效管理、人力資源規(guī)劃、薪酬福利設(shè)計、人力成本控制、企業(yè)文化建設(shè)、以及加強人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴關(guān)系。
隨著近年來醫(yī)藥行業(yè)的快速擴容，行業(yè)HR普遍反映，人才招聘與保留是HR工作的頭號大事，也是最大難點。如何將HR的工作從招聘和保留等事務(wù)性工作中解放出來，是醫(yī)藥行業(yè)的下一步重點。
