耗時(shí)數(shù)月之久的F團(tuán)、高朋合并案，終于在8月1日塵埃落定。但這并不是團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站寒冬的結(jié)束，團(tuán)購(gòu)業(yè)抱團(tuán)取暖的現(xiàn)狀仍將繼續(xù)。據(jù)團(tuán)800最新的報(bào)告，截至6月底國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站數(shù)量約為2976家，比上月再度減少20家。過(guò)去“一天一單”的銷(xiāo)售模式已經(jīng)出現(xiàn)了重大變化，為了盡量提升銷(xiāo)售額，一些團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站推出產(chǎn)品的售賣(mài)期甚至長(zhǎng)達(dá)1個(gè)月。消費(fèi)者對(duì)團(tuán)購(gòu)的激情在逐漸褪去。繼趕集團(tuán)購(gòu)?fù)獍C窩團(tuán)，F團(tuán)、高朋合并之后，越來(lái)越多較大型的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站都將走向抱團(tuán)取暖之路。
由于之前少數(shù)網(wǎng)站的跑路說(shuō)，倒閉說(shuō)，消費(fèi)者和商家對(duì)團(tuán)購(gòu)開(kāi)始產(chǎn)生不信任，團(tuán)購(gòu)越來(lái)越難做，一些小的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站紛紛倒閉，整個(gè)行業(yè)開(kāi)始進(jìn)行大洗牌。在越來(lái)越多的商家和消費(fèi)者對(duì)團(tuán)購(gòu)逐漸失去信心的時(shí)刻，據(jù)可靠消息，華強(qiáng)集團(tuán)旗下首個(gè)O2O模式網(wǎng)站鮮貝網(wǎng)將于8月中旬?dāng)y手華強(qiáng)北實(shí)體商鋪商家，推出團(tuán)購(gòu)頻道。選擇在這個(gè)“嚴(yán)冬”時(shí)刻推出團(tuán)購(gòu)，想必是對(duì)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)充滿(mǎn)信心。對(duì)此，小編特意采訪了鮮貝網(wǎng)團(tuán)購(gòu)頻道負(fù)責(zé)人李先生。李先生表示：“團(tuán)購(gòu)的市場(chǎng)是很大的，鮮貝網(wǎng)選擇在這個(gè)時(shí)候推出團(tuán)購(gòu)，是因?yàn)槲覀兊膱F(tuán)購(gòu)與傳統(tǒng)團(tuán)購(gòu)有所不同，我們的團(tuán)購(gòu)是建立在華強(qiáng)北數(shù)千家實(shí)體商鋪的基礎(chǔ)之上的，對(duì)商鋪的資質(zhì)都有過(guò)嚴(yán)格的審查，貨源、質(zhì)量和售后都有保證，而且將價(jià)格控制在最低，真正做到讓利消費(fèi)者，解決消費(fèi)者的后顧之憂(yōu)，所以我們對(duì)實(shí)體商鋪團(tuán)購(gòu)非常有信心。”
2011年是整個(gè)團(tuán)購(gòu)行業(yè)興起最快，也是跌落最快的一年，團(tuán)購(gòu)已經(jīng)進(jìn)入了消費(fèi)者的意識(shí)，與傳統(tǒng)團(tuán)購(gòu)相比實(shí)體團(tuán)購(gòu)的概念仍然比較新鮮，那么，今天，小編就帶大家走入實(shí)體團(tuán)購(gòu)，看看華強(qiáng)北實(shí)體團(tuán)購(gòu)是否能在一片混沌中，開(kāi)辟出一條蹊徑。
顧名思義，就是指建立在實(shí)體店面基礎(chǔ)之上的團(tuán)購(gòu)，也就是說(shuō)參與團(tuán)購(gòu)的商家都有固定的實(shí)體店面，參與團(tuán)購(gòu)的產(chǎn)品都是商家實(shí)體店鋪里的產(chǎn)品，消費(fèi)者能找到店鋪的具體位置，團(tuán)購(gòu)的產(chǎn)品可以上門(mén)自提，也可以通過(guò)快遞的方式郵遞。
華強(qiáng)北實(shí)體團(tuán)購(gòu)的優(yōu)勢(shì)有哪些？
1、服務(wù)優(yōu)勢(shì)
實(shí)體團(tuán)購(gòu)的貨物不僅品質(zhì)有保障，而且其運(yùn)送和售后都由實(shí)體商鋪受理，絕無(wú)后顧之憂(yōu)，實(shí)體團(tuán)購(gòu)以比實(shí)體店更優(yōu)惠的商品價(jià)格和及時(shí)周到的配送服務(wù)，來(lái)滿(mǎn)足不同顧客的網(wǎng)購(gòu)需求。
2、品牌優(yōu)勢(shì)
華強(qiáng)北實(shí)體團(tuán)購(gòu)多以大型賣(mài)場(chǎng)為依托，有眾多的知名品牌和強(qiáng)大的實(shí)體體驗(yàn)功能，吸引了更多的商家加盟入駐。
3、物流優(yōu)勢(shì)
作為國(guó)內(nèi)著名的3C產(chǎn)品集散地，華強(qiáng)北商戶(hù)基本上都已建立了自己長(zhǎng)期合作的物流鏈甚至物流體系，效率更強(qiáng)，服務(wù)更好，確保消費(fèi)者能盡快收到所購(gòu)商品。
4、時(shí)尚購(gòu)物體驗(yàn)
擁有自己的網(wǎng)上3c導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)鮮貝網(wǎng)，鼠標(biāo)動(dòng)一動(dòng)，足不出戶(hù)就能體驗(yàn)時(shí)尚網(wǎng)購(gòu)的樂(lè)趣；
5、安全購(gòu)物
華強(qiáng)北商鋪的資質(zhì)都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審查，貨源、質(zhì)量和售后有保證，物流也有專(zhuān)業(yè)的配送人員和車(chē)輛，保證客戶(hù)及時(shí)、安全、迅速的實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上購(gòu)物。
華強(qiáng)北實(shí)體團(tuán)購(gòu)的局限有哪些？
1、貨品形式相對(duì)單一
目前為止，團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品會(huì)多以3C數(shù)碼產(chǎn)品為主，貨品形式相對(duì)傳統(tǒng)團(tuán)購(gòu)來(lái)說(shuō)會(huì)較單一，但針對(duì)性強(qiáng)或許又反而會(huì)成為優(yōu)點(diǎn)。
2、地域局限性漸顯
初期，華強(qiáng)本實(shí)體團(tuán)購(gòu)目標(biāo)群會(huì)主要以個(gè)人為主，產(chǎn)品輻射也暫時(shí)局限在深圳周邊地區(qū)。
3、實(shí)體團(tuán)購(gòu)還未形成品牌效益，打開(kāi)市場(chǎng)仍需一段時(shí)間
華強(qiáng)北實(shí)體團(tuán)購(gòu)尚在起步階段，消費(fèi)者和商家尚未完全接受，開(kāi)辟市場(chǎng)還需一段時(shí)間。
如今，整個(gè)團(tuán)購(gòu)行業(yè)仍然比較混亂，無(wú)論哪一種商業(yè)模式的運(yùn)用都要根據(jù)企業(yè)的特征、地域性的差異和生活化的程度去合理運(yùn)用，實(shí)體團(tuán)購(gòu)在華強(qiáng)北會(huì)如何發(fā)展我們尚不得而知，不過(guò)對(duì)于前段時(shí)間的華強(qiáng)北退租說(shuō)，衰落說(shuō)來(lái)說(shuō)，鮮貝網(wǎng)發(fā)起的實(shí)體團(tuán)購(gòu)或許會(huì)成為華強(qiáng)北另辟蹊徑的一個(gè)途徑也說(shuō)不定，讓我們拭目以待，期待團(tuán)購(gòu)春天的復(fù)蘇，且看華強(qiáng)北如何力挽狂瀾！(來(lái)源：華強(qiáng)電子網(wǎng) www.hqew.com )
