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影響吊裝設(shè)備企業(yè)走向國際化的十二要素

2012-11-16 13:41

際通寶吊裝設(shè)備網(wǎng)

吊裝設(shè)備業(yè)為整個(gè)國家的國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了技術(shù)裝備,其發(fā)展水平更是一個(gè)國家工業(yè)化程度的主要標(biāo)志之一。正因如此,吊裝(http://diaozhuang.gtobal.com/news/detail-7219.html)行業(yè)正以迅猛的速度向前發(fā)展。

隨著全球經(jīng)濟(jì)文化的交流融合,吊裝設(shè)備行業(yè)迎來新機(jī)遇的同時(shí)也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。蓬勃發(fā)展的吊裝行業(yè)也正朝著全球化的方向邁進(jìn),但是市場競爭也加大。各國吊裝企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)都開始在開放的公共平臺(tái)上,在面對國際化競爭,中國吊裝設(shè)備(http://diaozhuang.gtobal.com/news/detail-3583.html)企業(yè)走向國際市場,需要具備哪些要素?際通寶吊裝設(shè)備網(wǎng)特地請來吊裝設(shè)備行業(yè)內(nèi)專家,為大家來分析一下吊裝行業(yè)走向國際化的十二要素:

1.大規(guī)模定制:提高大規(guī)模制造的成本和速度,為顧客提供個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù),滿足客戶在質(zhì)量、功能、性能、外觀、可靠性等方面的特定需求。

2.協(xié)同運(yùn)作:多維度的網(wǎng)絡(luò)狀動(dòng)態(tài)聯(lián)盟或協(xié)作網(wǎng)絡(luò)成為重要的生產(chǎn)組織模式,作為供應(yīng)鏈上的一個(gè)節(jié)點(diǎn),企業(yè)間的協(xié)作與過去相比范圍和深度方面聯(lián)系更加緊密,形成一種多維度的一體化協(xié)作模式,并從根本上改變了整個(gè)生產(chǎn)制造網(wǎng)絡(luò)體系的運(yùn)行模式。使制造系統(tǒng),設(shè)計(jì)系統(tǒng)及業(yè)務(wù)系統(tǒng)圍繞電子市場(E-Market)進(jìn)行協(xié)同作業(yè)。

3.全球化競爭:區(qū)域市場逐漸融入國際市場,企業(yè)不再是與本經(jīng)濟(jì)區(qū)域內(nèi)的競爭對手競爭,企業(yè)的競爭或合作的范圍擴(kuò)展的世界范圍內(nèi),并以此形成世界范圍內(nèi)的供應(yīng)鏈,跨國界的生產(chǎn),分銷,設(shè)計(jì),與世界一流的同行業(yè)者進(jìn)行競爭。

4.基于時(shí)間的競爭:企業(yè)之間的競爭焦點(diǎn)越來越趨向于速度競爭,企業(yè)能夠在復(fù)雜多變的環(huán)境下,在滿足客戶的成本、質(zhì)量等要素要求下,快速響應(yīng)制造鏈上下游及客戶的需求,完成生產(chǎn),按時(shí)交貨。

5.項(xiàng)目型運(yùn)作模式:在越來越多的個(gè)性化和多樣化的需求下,企業(yè)將以客戶/訂單為對象進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)和經(jīng)營計(jì)劃的制定、跟蹤和管理,項(xiàng)目型的管理運(yùn)作方式將越來越多地應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營過程中,同時(shí)項(xiàng)目型的運(yùn)作模式必然帶來過程化的組織模式。

6.柔性化管理:企業(yè)敏捷性的獲得來源于企業(yè)的快速應(yīng)變能力,這需要企業(yè)能夠建立起彈性的可以快速重新配置的組織結(jié)構(gòu),業(yè)務(wù)體系IT系統(tǒng)。

7.無處不在的it支持:新的管理模式管理手段越來越離不開現(xiàn)代技術(shù)的支持,強(qiáng)有力的IT系統(tǒng)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)先進(jìn)管理模式從而實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略意圖的使能器,而且這種以來的關(guān)系將持續(xù)發(fā)展。

8.計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)工藝和PDM/PLM的普遍使用,大規(guī)模定制的生產(chǎn)環(huán)境,迫切需要實(shí)現(xiàn)PDM/PLMERP的集成。

9.快速重組:制造企業(yè)能夠針對不同的需求和市場機(jī)遇迅速重組,圍繞核心能力,構(gòu)建一體化的設(shè)計(jì)、制作、分銷聯(lián)合體。

10.綠色制造:環(huán)境因素成為考量企業(yè)的重要指標(biāo),綠色GDP的提出,使得企業(yè)必須考慮產(chǎn)品的全生命周期管理。

11.知識(shí)管理:將信息轉(zhuǎn)化為知識(shí)是實(shí)現(xiàn)人和技術(shù)集成的核心,信息技術(shù)將用來提供信息和知識(shí)綜合能力。

12.建立學(xué)習(xí)型組織:“惟一持久的競爭優(yōu)勢,或許是具備比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力。”當(dāng)世界息息相關(guān)、復(fù)雜多變時(shí),學(xué)習(xí)能力也更要增強(qiáng),才能適應(yīng)變局。未來真正出色的企業(yè),將是能夠設(shè)法使各階層人員全新投入,并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織。

消息來源:際通寶吊裝設(shè)備網(wǎng)