冬至這天，《絕對熱點》主編張曉楠找我作為嘉賓點評今天IT人物，我們定好了20個人物，并以得意和迷茫作為總結(jié):
增長引擎版得意一一錢大群
執(zhí)掌IBM大中華區(qū)帥印已有5年的錢大群，三季度IBM大中華區(qū)在全球各區(qū)域成為該公司增長最快的區(qū)域市場。截止2012年末，IBM在大中華區(qū)的分公司數(shù)量猛增到82家，比2011年末的31家增長了51家，也使得IBM在中國成為分公司覆蓋區(qū)域最廣的跨國企業(yè)之一。
引領(lǐng)版得意一一楊敘
2012年在中國這個全球最大的PC市場上，英特爾與眾OEM合作伙伴一起力推超極本。超極本要做到超薄并不簡單，從螺絲到設(shè)計到散熱等等很多方面都要創(chuàng)新，楊敘深入深圳，為超極本的普及打通設(shè)計、生產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)。楊敘致力于推動觸控時代的到來，親自去試用各種設(shè)備，另一方面，和OEM合作伙伴一起想辦法。如今，觸控PC已經(jīng)成為市場上的熱點。英特爾重做智能手機，2012年是關(guān)鍵一年，雖然目前手機市場上Intel Inside還遠未到主流，但是楊敘很滿意，英特爾證明自己的芯片可以做到手機中去，而且與摩托羅拉、聯(lián)想、中興等主流手機廠商牽手證明英特爾的價值。英特爾加入智能手機市場，還帶來了有關(guān)“唯核論”的思考。
傻快樂著版得意一一賀樂賦
9月6日，賀樂賦首次公開亮相，此后他就是忙,與這個關(guān)鍵詞匹配的另一個描述，就是快樂，傻快樂。
PC冠軍版的得意一一楊元慶
數(shù)字可以證明楊元慶2012年的得意:2012年聯(lián)想集團銷售額從2009年的166億美元上升至300億美元，凈利潤同比增長74%，坐上了全球PC第一的寶座。凈利潤同比增長74%;全球市場份額從7%上漲至15.6%，上漲近9%。不止于此，楊元慶帶領(lǐng)下的聯(lián)想，觸角已經(jīng)從PC拓展到了智能手機、平板電腦、智能電視等新型互聯(lián)網(wǎng)終端業(yè)務(wù)，聯(lián)想在中國智能手機市場的份額已突破14.2%。
微博積聚60萬粉絲版得意一一葉成輝
葉成輝帶領(lǐng)EMC大中華區(qū)團隊邁入了第7個年頭。在他入主EMC這過去的6年間，EMC領(lǐng)導(dǎo)團隊穩(wěn)定，業(yè)績持續(xù)高速增長。在2012年第三季度的財報會上，得到EMC董事會主席喬圖斯專門提名表揚。2012年，EMC與聯(lián)想結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴，與神州數(shù)碼、聯(lián)想集團形成左膀右臂的關(guān)系，讓他葉成輝的得意的還有個副業(yè)成功,他的個人微博敢于說話又恰到好處，竟然積聚60萬粉絲。
手握云計算好牌版得意一一宋家喻：
長期牢固的把持服務(wù)器虛擬化市場，VMware在2012年的業(yè)績不可阻擋增長。。作為VMware大中華區(qū)掌門人，宋家瑜手握好牌，笑面對手。2012年，其vSphere的統(tǒng)治地位不可動搖，軟件定義數(shù)據(jù)中心(SDDC)戰(zhàn)略又躍然紙上。
趕上云計算好時候版得意一一田溯寧
第三次創(chuàng)業(yè)的田溯寧，趕上了選擇了云計算的好時候。亞信創(chuàng)始人、原中國網(wǎng)通CEO、寬帶資本董事長這些的經(jīng)歷和云計算都不搭邊，但是，田溯寧卻做了這樣的選擇。
風光版得意一一雷軍
參與創(chuàng)辦過多家公司的雷軍肯定沒有想到，2012年是其事業(yè)生涯中最為波瀾壯闊的一年。在紅衣大炮周鴻祎的圍追堵截下，雷軍的小米手機風光創(chuàng)造著行業(yè)的奇跡，融資2.16億美金，估值40億美金。到11月底，小米在過去一個財年的銷售額突破100億。以善總結(jié)經(jīng)驗著稱的雷軍，用“運氣好”來形容自己的2012。
一天191億銷售額版得意一一馬云
9月18日，隨著阿里巴巴集團宣布對雅虎76億美金的股份回購計劃全部完成，意味著馬云重新拿回阿里集團控股權(quán)。以每股13.5港元私有化B2B上市公司、將阿里整體業(yè)務(wù)線調(diào)整成為淘寶、一淘、天貓、聚劃算、阿里國際業(yè)務(wù)、阿里小企業(yè)業(yè)務(wù)和阿里云為七大事業(yè)群。最得意的還是雙十一光棍節(jié)，天貓加淘寶以191億的銷售額向業(yè)界證明一件事情——誰才是電子商務(wù)行業(yè)的頭把交椅。淘寶同樣在數(shù)據(jù)上提前實現(xiàn)了年交易總額過萬億的目標。
微信移動互聯(lián)產(chǎn)品創(chuàng)新版的得意一一馬化騰
2012年騰訊馬化騰最為得意的，莫過于微信這款移動互聯(lián)產(chǎn)品。3月29日，馬化騰在微博上抑制不住興奮“終于，突破一億!”。
而從用戶數(shù)破億到猛增至兩億，僅用了半年時間。微信對于馬化騰的意義絕不亞于PC互聯(lián)網(wǎng)時代QQ對于騰訊帝國的作用，同時，馬化騰也一舉確立了騰訊在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的霸主地位。據(jù)市場傳聞，2013年騰訊將投入更多資源在電商領(lǐng)域，是否能保3望2，內(nèi)部架構(gòu)調(diào)整成6大事業(yè)部，重點布局社交、游戲、網(wǎng)媒、無線、電商和搜索六大業(yè)務(wù)。
十大迷茫人物：
在喬布斯陰影下的迷茫一一庫克
疑。不知不覺中庫克已經(jīng)上任一年多了，而蘋果公司所有的負面消息都歸于喬布斯的不在。在喬布斯陰影下迷茫。
在罵聲中迷茫一一楊致遠
1994年4月楊致遠與戴維·費洛共同創(chuàng)立Yahoo!，因此楊致遠被稱為“世紀網(wǎng)絡(luò)第一人”，開啟了人類的網(wǎng)絡(luò)時代。1996年3月7日，雅虎股票正式上市，這一天被評為“華爾街盛事”。1998年《福布斯》雜志推出高科技百名富翁，楊致遠以10億美元的財富躍居第16位，超過了冠群CEO王嘉廉，成為高科技中的華人首富。然而這一切都已成往事，如今的雅虎已經(jīng)未老先衰，風韻早失，2008年，楊致遠拒絕了微軟446億美元的收購計劃，從而招來一片罵聲。當楊致遠宣布于2012年1月17日辭去在雅虎的一切職務(wù)時，雅虎的股價當天就上漲超過3%。剛剛44歲的楊致遠就離去,顯得分外落寞迷茫。
狼群中的迷茫一一李彥宏
2012年百度7年來打下的牢固的搜索市場正在被動搖，李彥宏陷入了內(nèi)憂外患的尷尬境地。根據(jù)易觀數(shù)據(jù)顯示，2012年第三季度的搜索市場份額中，360綜合搜索在不到3個月的時間就占據(jù)了7%的流量份額。此外搜狗也乘勢而上，搜狗公司CEO王小川在11月表示，搜狗搜索的市場份額明年年底將達15%。而淘寶搜索、即刻搜索、云云搜索都蠢蠢欲動，可謂一派山雨欲來風滿樓的景象。至于內(nèi)憂，那封告誡員工、淘汰小資并呼喚狼性文化的內(nèi)部郵件已經(jīng)說明一切。“要讓所有員工更明確，如果想找一個穩(wěn)定工作不求有功但求無過的混日子，請現(xiàn)在就離開，否則我們這一艘大船就要被拖垮。”不得不說，2012年對于李彥宏而言，遭受了狼群中的迷茫。
在盈利困局中迷茫一一劉強東
截至目前，這家仍在虧損的電商公司近5年已經(jīng)成功融到了21億美元。然而，巨額的融資金額讓京東商城身上的重擔愈發(fā)不平衡：一頭是過沉的資本壓力及過快的目標速度，另一頭卻是遙遙無期的規(guī)?；筒粩嘈枰谫Y的輸血式擴張，京東深陷迷茫。
淪為二流公司降級的迷茫一一曹國偉
8月31日，新浪宣布，汪延正式卸任新浪董事長一職，公司同時任命現(xiàn)任CEO曹國偉為新浪董事長兼CEO。在新浪這個13年歷史的公司,從市值看新浪早已是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的二流公司。新浪目前唯一還值得驕傲的就是其微博產(chǎn)品，有業(yè)內(nèi)人士直言，微博是新浪過去十年唯一的亮點。但即使是這個拳頭產(chǎn)品也存在諸多問題，微博在發(fā)展中沒有太多創(chuàng)新，尤其是商業(yè)盈利模式。此外微博還遭受到微信強有力的挑戰(zhàn)，新浪CEO曹國偉在財報會議上說，第三季度用戶在新浪微博上停留的時間較第二季度略有下降，原因之一便是微信的競爭。騰訊坐擁37億美元的現(xiàn)金，而新浪只有7億美元左右。
新浪降級后依然迷茫。
改姓后的迷茫一一孟樸
當年孟樸解釋從高通跳槽到摩托羅拉的原因，是樂意追隨桑杰·賈這樣的好老板。隨著谷歌收購摩托改姓后，摩托羅拉大裁員，南京軟件中心關(guān)閉，離職糾紛鬧得沸沸揚揚，孟樸又不得不去忙著救火。
改姓是為什么,為滅俺呀,迷茫。
不透明的迷茫一一梁念堅
梁念堅的離任可以說很匆忙,也不透明,合作伙伴和用戶迷茫 ，沒人知道根本的原因是什么,是完不成任務(wù)?還是不同意當時win84倍于Win7的價格?沒人知道。
改行的迷茫一一錢越
在惠普服務(wù)了24年的錢越，錢越離職后，先后爆出了他可能會加入利盟、三星等消息，然而最后令眾人大跌眼鏡的是，他選擇加盟盛景網(wǎng)聯(lián)咨詢培訓(xùn)集團，出任該集團資深合伙人、高級副總裁等職。從跨國企業(yè)到民營公司，從IT行業(yè)轉(zhuǎn)行教育培訓(xùn)，從上市公司換到非上市公司，他肯定遭受改行后的迷茫
諾基亞替罪羊的迷茫一一艾洛普
“微軟的間諜”、“復(fù)興諾基亞的人”、“砍掉Symbian的人”、“裁員的主推手”“賣辦公樓的主導(dǎo)”業(yè)務(wù)下滑的責任Windows Phone上的種種不給力;諾基亞的種種不幸，都背負到了艾洛普這個替罪羊身上。為什么是我,我冤枉啊!
無奈的迷茫一一鄧元鋆
從2010年12月份，鄧元銎從諾基亞出走，加盟AMD已經(jīng)兩年時間，而2012年12月20日，他從AMD離職。鄧元鋆剛從諾基亞離開時，諾基亞仍是行業(yè)翹楚，但是危機已現(xiàn)，隨后諾基亞遭遇危機，大船將傾，業(yè)界很多人認為鄧離開諾基亞真是明智之舉。
這兩年內(nèi),英特爾推出了超極本，AMD推出了超薄本。但是相比對手，AMD的做法和打法以及全球資源上的投入都有些捉襟見肘。但是令人莫名其妙的是AMD并未打算把ARM用在移動領(lǐng)域,讓鄧失望在無奈的迷茫中,正好任期已到,他選擇了不再繼任。
