一、事件背景：
1月10日，阿里巴巴宣布對集團現(xiàn)有業(yè)務(wù)架構(gòu)和組織將進行相應(yīng)調(diào)整，成立25個事業(yè)部，具體事業(yè)部的業(yè)務(wù)發(fā)展將由各事業(yè)部總裁(總經(jīng)理)負責(zé)。
阿里巴巴集團表示，此次調(diào)整的核心在于，確保以電子商務(wù)為驅(qū)動的新商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)全面形成，以及適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)快速變革所帶來的機遇和挑戰(zhàn)，從戰(zhàn)略到運營層面為阿里巴巴集團的健康、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展提供保障。
二、分析師點評：
此次顛覆性拆分可以說是阿里集團13年來最大、最艱難的一次變革，事件宣布后即刻引起了社會各界的高度關(guān)注。以下為中國電子商務(wù)研究中心分析師對此次事件的觀點：
中國電子商務(wù)研究中心主任曹磊認為，阿里經(jīng)過這次調(diào)整后，其制度和文化將更完善，有助于擺脫“大公司病”，也能一定程度上遏制原有的弊端。當(dāng)然，從資本層面來講，分拆后也會給投資者更大的想象空間，一定程度上能激勵員工。
中國電子商務(wù)研究中心高級分析師張周平認為：1、分拆是為了更好的整合，尤其是B2B這塊業(yè)務(wù)，在未來的生態(tài)圈中，B2B將會主導(dǎo)其他事業(yè)部。
2、機構(gòu)改革對阿里巴巴是大事，由大變小，各負其責(zé)，靈活性強了，但建整體生態(tài)系統(tǒng)難度更大。
3、給中層發(fā)展空間，25個事業(yè)部具體負責(zé)人可能提拔部分年輕的中層，阿里在選拔下一代管理層做準備。
中國電子商務(wù)研究中心分析師莫岱青認為，此次調(diào)整后阿里集團的B2C戰(zhàn)略更加清晰。近年來B2C市場發(fā)展迅速，漸漸成為主流，這次拆分是與時俱進的結(jié)果。C2C淘寶不再以單獨事業(yè)部存在而是被打散，或許能促進其的創(chuàng)新與改變，而不是在原有基礎(chǔ)上毫無改變。
中國電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)團購部分析師吳雪飛提出以下觀點：
1、實物團購和本地生活分開運營可以各有側(cè)重，同步發(fā)展：聚劃算的實物團購在團購行業(yè)始終處于不可撼動的龍頭地位，占據(jù)著過半的市場份額。未來，實物團購還將繼續(xù)依托淘寶的商家人氣獲得長足發(fā)展。而本地生活在聚劃算中所占比例較小，是一塊有待開發(fā)的新領(lǐng)地。獨立運營之后，將有利于本地服務(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
2、分拆運營或許是阿里布局O2O的重要一步：有數(shù)據(jù)顯示，2011年中國O2O市場規(guī)模為562.3億元，預(yù)計2012年將達到986.8億元，增 長率為75.5%。阿里的O2O戰(zhàn)略早已開始布局。先是淘寶推出地圖服務(wù)，接著阿里與花旗銀行投資本地生活服務(wù)商丁丁網(wǎng)。所以本地生活服務(wù)將是阿里的未來 重頭戲。這次分拆，也足以說明阿里對這一業(yè)務(wù)的重視。
3、團購網(wǎng)站在O2O領(lǐng)域?qū)⒃庥鰟艛常喊⒗锉镜厣罘?wù)的分拆必然會促使其業(yè)務(wù) 發(fā)展壯大。這無疑給以本地生活服務(wù)為主的團購網(wǎng)站來說，將是一大挑戰(zhàn)。阿里強大的議價能力，和穩(wěn)定的用戶群體，將會進一步攤波團購業(yè)生活服務(wù)市場。雖然， 團購網(wǎng)站目前已經(jīng)增加了實物類產(chǎn)品的銷售量，但是本地生活服務(wù)所占比重目前仍然不小。所以，聚劃算的本地服務(wù)業(yè)務(wù)將會給團購網(wǎng)站帶來壓力。
中國電子商務(wù)研究中心助理分析師王周平認 為，平臺型電商網(wǎng)站生存之本是流量。社會化網(wǎng)絡(luò)格局逐漸形成之時，天貓、淘寶、阿里巴巴等電商平臺流量難以獲得持續(xù)高速成長。在過去的一年，騰訊與新浪分 別通過微博與微信順利布局。而阿里巴巴的SNS產(chǎn)品依舊沒有亮點。因此阿里巴巴分拆重點在于平臺型電商轉(zhuǎn)型到社會化電商布局。
中國電子商務(wù)研究中心助理分析師龐敏麗認 為，社會化變革意味著，世界是屬于草根的，草根力量形成社會體系中的一切。阿里巴巴的分拆即是把集權(quán)式的公司結(jié)構(gòu)打散變成網(wǎng)狀的社會化生態(tài)體系。分拆后的 個體擁有更大的自由度、話語權(quán)，更重要的是不僅要形成社群型的公司結(jié)構(gòu)，更要與客戶間形成網(wǎng)狀C2B2C的社群結(jié)構(gòu)。唯有破而后立。
三、聯(lián)系分析師：
中國電子商務(wù)研究中心分析師
•研究領(lǐng)域：C2C與B2C電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)零售、網(wǎng)絡(luò)購物、第三方支付與物流配送等互聯(lián)網(wǎng)主流應(yīng)用領(lǐng)域。在我國電子商務(wù)第三方研究領(lǐng)域，享受較高社會知名度，并為國內(nèi)外數(shù)百家關(guān)心電子商務(wù)的新聞媒體作第三方點評。
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