企業(yè)的核心是什么？是戰(zhàn)略思想？領頭人的能力？還是各司其職的員工群體？面對這樣的問題，可能不同的人會持有不一樣的觀點，但歸根究底企業(yè)的核心就是“人”。有了領導人的指點江山，有了員工的艱苦奮斗，才會誕生好的戰(zhàn)略思想，才能將企業(yè)運營的井井有條。不管是大的企業(yè)，還是小的公司，都免不了要存在人員和業(yè)務管理的難題。
處于轉(zhuǎn)型期的國內(nèi)企業(yè)一般都面臨三大迫切需求：內(nèi)外部協(xié)作不斷增強、改善溝通方式以提升溝通效率、稀缺資源需要尋求更好的技術支持實現(xiàn)最大化利用。
隨著企業(yè)云管理時代的到來，企業(yè)應用云服務將繼續(xù)增長，盡管企業(yè)用戶群還很小，但許多企業(yè)開始應用私有云的步伐仍然不可阻擋。隨著云服務和平臺開支的增加，企業(yè)使用這種服務的方式也將得到更多的發(fā)展。
2013年企業(yè)對云管理的態(tài)度將發(fā)生的哪些變化呢？面對傳統(tǒng)的OA、ERP系統(tǒng)，什么樣的企業(yè)新產(chǎn)品能夠特別吸引用戶的價值呢？
一、社交化
首先我們要思考幾個問題：什么是企業(yè)社交？為什么要進行企業(yè)社交？是為了降低溝通成本？為了保證管理效率？抑或是為了特立獨行的重新建立一個社交圈子？
在企業(yè)社交中有一種非官方的、自發(fā)性交流，有助于交流雙方的理解。把這種企業(yè)社交通過一個網(wǎng)絡社交平臺實現(xiàn)時，或許這和現(xiàn)實中面對面的交流又有所不同。這其中最能體現(xiàn)企業(yè)社交價值的，就是社交化協(xié)同辦公。
一直以來，企業(yè)內(nèi)部的跨組織分工，嚴重影響了企業(yè)的工作效率，而同事和部門之間的溝通效率更是扶不上墻，而社交性ERP產(chǎn)品則成為企業(yè)變革新契機。譬如云之家企業(yè)內(nèi)部微博就在改變以往內(nèi)部溝通模式，以企業(yè)內(nèi)部微博為核心，通過企業(yè)社交網(wǎng)絡和社交化企業(yè)應用，不僅塑造企業(yè)文化，更注重于提升企業(yè)的運營和管理效率。
過去管理、業(yè)務和辦公這個企業(yè)金三角的需求是斷裂的，最合適的解決方案是手工和線下；而現(xiàn)在的企業(yè)社交管理已經(jīng)顛覆了以往的模式，通過企業(yè)社交平臺實現(xiàn)企業(yè)管理、業(yè)務和辦公三個金三角的融合。
二、移動
在云時代，企業(yè)從粗放式管理邁向精細化運營，借助新技術、新理念的ERP產(chǎn)品，這是云管理時代企業(yè)信息化的趨勢選擇。移動互聯(lián)網(wǎng)時代手機正在成為移動工作臺，企業(yè)信息化程度較高的“云管理”將企業(yè)管理帶入更有效率的云時代。
在2013年，移動應用于基于云的服務將更好地融合在一起，把移動應用連接到基于云的后臺服務能夠?qū)σ苿佑脩舻男枨笞龀鲮`活的反應。這種做法還有一些優(yōu)勢，可以減少把這種通訊連接到企業(yè)數(shù)據(jù)庫的工作量和風險。
云之家的移動客戶端就讓小編充分意識到云計算和移動互聯(lián)相結合的力量，其充分挖掘手機應用特性，讓你可以隨時隨地使用云之家的服務，在工作中隨時隨地溝通、協(xié)作、分享。
三、云
在2013年企業(yè)開始更多地關注云計算的成本，只有遵守正確的使用模式，云才會更便宜。企業(yè)最好把自己需要的彈性建在基于云的應用中，而不是自己運行的平臺上。采取這種方法能夠讓企業(yè)有更多的機會得到他們需要的性能、可用性和安全。
在云中，虛擬企業(yè)可實現(xiàn)全球化的、一天24小時、一周7天的運營；在云中，虛擬企業(yè)的資源，可以隨著瞬刻閃現(xiàn)的商業(yè)機遇或威脅所致的需求變化而起起落落；在云中，客戶、零售商、分銷商、生產(chǎn)商將整合為一個商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)；在云中，無所不包的企業(yè)單元可被分解為自組織、自管理的專家團隊，企業(yè)變得更具適應性，企業(yè)間的連接也更加緊密……
當前世界中，人類的數(shù)量是不容小覷的，而當前的社交網(wǎng)絡和移動互聯(lián)幾乎是人盡皆知，甚至是每日必備的“科技紅人”。在企業(yè)云管理時代，想從行業(yè)中完美破繭，必須有云之家顛覆傳統(tǒng)、不斷創(chuàng)新的魄力。
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