2011年11月29日，“2011中國移動支付產(chǎn)業(yè)年會”在北京國賓酒店正式召開。
主持人：下面，有請國家金卡辦主任、工信部電子科技委副主任、中國信息產(chǎn)業(yè)商會執(zhí)行會長張琪女士給我們做精彩的主旨報告，大家歡迎!
張琪：尊敬的陳司長、代司長、梅秘書長，各位領(lǐng)導、業(yè)界朋友，大家上午好!首先感謝中國通信學會邀請我參加移動支付產(chǎn)業(yè)年會。我昨晚在辦公室用了一宿的時間來準備今天的講稿，因為我想講點全新的內(nèi)容。關(guān)于移動支付的啟動，應該說是金卡工程建設遵照中央領(lǐng)導指示和要求，為實現(xiàn)“多功能卡應用”，在十年前率先開拓的創(chuàng)新應用。為推動這項工作，在07年成立了金卡工程多功能卡應用聯(lián)盟，主要是把“四大金剛”，就是中國銀聯(lián)和三大運營商，再加上15個部門行業(yè)和我國IT業(yè)界的企事業(yè)單位，共同推動“一卡多用”。金卡辦遵照中央領(lǐng)導的多次指示推行多功能卡，經(jīng)多年徘徊探索，才選擇了多功能卡應用的切入點就是手機移動支付。這項工作2007年在組織上得到落實了，剛才陳靜司長講這是創(chuàng)舉，我覺得這種融合是大勢所趨，技術(shù)在融合、應用在融合、市場在融合，我們的工作團隊也應該融合!我認為在推動移動支付過程中，應該“兵馬未動，糧草先行”，就是說標準必須先行、核心產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化必須先行;必須為應用部門保證產(chǎn)品供給和技術(shù)支持。在2009年又成立了國家金卡工程移動支付標準工作組，它橫跨23個部門行業(yè)和40多個試點城市，應該說也是國家級的。
這個標準工作組目前是中國銀聯(lián)當組長，三大運營商和工信部電子四所，標準化所是副所長單位。09年成立到現(xiàn)在已工作了三年時間，做了非常艱苦細致的溝通與相互磨合，取得了卓有成效的進展，也拿出了相關(guān)標準的一些初稿。在這個基礎(chǔ)上，2010年末人民銀行、工信部和國標委共同開會研究此標準。金卡聯(lián)合團隊已做了鋪路的工作、基礎(chǔ)工作，在此基礎(chǔ)上我相信相關(guān)政府部門會支持和推動移動支付標準順利出臺。
我今天主要講四個方面內(nèi)容：第一，金卡工程對移動支付應用的市場需求，從市場角度介紹移動支付是怎么來的，不是拍腦袋憑空想的;第二講講金卡工程移動支付標準化工作的實際進展;第三是我今天介紹的重點，既然是產(chǎn)業(yè)年會，我準備了120頁的PPT片子，重點介紹國內(nèi)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化的情況：標準的自主創(chuàng)新、核心技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化配套、應用解決方案等等;在以上方面，我也推薦一批國內(nèi)的重點企業(yè)和優(yōu)秀成果，目的是讓用戶能夠找到所需要的產(chǎn)品，能夠使行業(yè)、地方的信息化建設或者移動支付應用系統(tǒng)建設，真正建立在自己產(chǎn)業(yè)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)上，更好的實現(xiàn)兩化融合。第四，簡單講一下移動支付未來的發(fā)展。
第一方面，關(guān)于金卡工程應用需求，這方面內(nèi)容太多了，簡單介紹一下。金卡工程始終在與時俱進的創(chuàng)新發(fā)展，18年邁出了三大步，首先是從電子貨幣銀行卡應用起步。93年遵照江總書記提出來的，關(guān)于推廣使用信用卡，解決大量現(xiàn)金流通的問題，從而啟動了金卡工程。銀行卡到現(xiàn)在已發(fā)行了24.2億張，并在111個國家聯(lián)網(wǎng)使用。我們用了17年的時間動員銀行系統(tǒng)，從磁條卡改為IC卡。93年我們提出的方案就是IC卡，沒有能實現(xiàn)，太超前了;2001年中國銀聯(lián)成立時，我們再次建議改用IC卡，由于種種原因仍未實現(xiàn);在全球EMV遷移時，國家金卡辦會同人民銀行科技司在人大會堂聯(lián)合舉辦研討會，推動這項工作，收獲仍不明顯。2008年全球金融危機的暴發(fā)，使金融監(jiān)管和銀行卡安全引起全球關(guān)注，提到更高層面來考慮，也迎來了國內(nèi)銀行卡結(jié)構(gòu)調(diào)整和創(chuàng)新發(fā)展的新機遇。銀行卡芯片化進程明顯加快，據(jù)銀行有關(guān)報道，各商業(yè)銀行要在2-3年完成。金卡工程第二步抓的是智能卡應用，我國的七個行業(yè)大卡全部用的是智能IC卡，總計發(fā)行80多億張，發(fā)行最多的是電信智能卡，主要是手機用的IC芯片卡，近40億張;第二個是我國的二代身份證，公安系統(tǒng)采用非接觸式IC卡換發(fā)，至今發(fā)行了12億張，全部采用的是咱們國內(nèi)廠商研發(fā)的產(chǎn)品，包括：核心芯片、芯片操作系統(tǒng)COS、各類讀寫器、應用軟件和系統(tǒng)等;第三個是住建部的各種公用事業(yè)收費卡和城市交通一卡通;第四是我國社保部發(fā)行的社?？?第五個是醫(yī)療衛(wèi)生卡;還有中石油、中石化的IC加油卡，國家旅游局發(fā)行的導游卡，質(zhì)監(jiān)部門的組織結(jié)構(gòu)代碼卡和稅務部門的報稅卡等等，唯一一個沒有發(fā)出來的行業(yè)大卡就是廣電行業(yè)的卡，而去年廣電總局也立了項，廣電金卡從今年大力抓，而且在三網(wǎng)融合的大形勢下抓廣電金卡的應用方案。80億張的智能卡，還包括金卡工程40多個試點城市發(fā)行的“城市一卡通”，或者叫“城市通卡”及“市民卡”，這些全是智能卡。怎么能實現(xiàn)24億張銀行(磁條)卡跟80億張的行業(yè)(地方)智能卡的對接?實現(xiàn)跨行業(yè)的應用?這是中央領(lǐng)導的一貫要求，也是金卡辦義不容辭的責任。這就要求銀行卡加快芯片化的進程，否則資金的體外循環(huán)，或者是說監(jiān)管失控，主要是因為銀行采用的磁條卡，很難跟行業(yè)與地方發(fā)的智能卡結(jié)合，實現(xiàn)中央領(lǐng)導96年就催促我們一定要做的“一卡多用”。我們用了十年的時間選擇突破口，進展不大，徘徊不前，就是因為所有行業(yè)大卡都沒能結(jié)合于一卡，沒有實現(xiàn)一卡多用。93年沒實現(xiàn);2001年銀聯(lián)成立前在總理專題辦公會上再次提到這個問題，還是沒能實現(xiàn);這始終是我的一塊心病!隨著融合的大趨勢現(xiàn)在我們很高興地看到銀行系統(tǒng)接納了相關(guān)意見，剛才央行陳司長也說了，可能是在兩三年之內(nèi)全部實現(xiàn)芯片化。我覺得這是技術(shù)發(fā)展、應用創(chuàng)新和市場需求的大勢所趨，也是我國銀行系統(tǒng)、金融系統(tǒng)不斷創(chuàng)新、進行結(jié)構(gòu)調(diào)整和堅持科學發(fā)展的結(jié)果。所以我深信，金卡工程的100多億張卡會實現(xiàn)更好的互聯(lián)互通，在業(yè)務上實現(xiàn)多功能和智能化，使更多創(chuàng)新應用都能夠?qū)崿F(xiàn)。金卡工程“一卡多用”的切入點所以選擇了移動支付，我們就是為了把24億張的磁條銀行卡和我們80億張的智能卡能夠?qū)崿F(xiàn)對接、能夠聯(lián)網(wǎng)通用，更加方便百姓。所以花那么多的時間，費盡心血組織這些事情，就是為了惠及大眾，使金卡工程能夠不斷的創(chuàng)新發(fā)展。
金卡工程的近況我就不說了，銀行卡現(xiàn)在芯片化進程在加快，銀聯(lián)在中間發(fā)揮了中堅骨干作用，可以說從銀聯(lián)成立9年來，一直在金卡工程這個大家庭中，這個跨眾多部門和涉及各地的國家團隊中積極工作，大家都進行著非常密切的合作與配合?，F(xiàn)在中國銀聯(lián)也是金卡工程移動支付標準工作組的組長單位，三大運營商和電子四所是副組長單位，我覺得在這方面實現(xiàn)了跨部門的聯(lián)合，大家在工作中求同存異、找出共同點，形成合力，共同推動這個事業(yè)的發(fā)展。
關(guān)于標準工作。什么是標準?既要有我國自主的標準，又要實現(xiàn)和全球的互聯(lián)互通，所以“自主創(chuàng)新與開放兼容相結(jié)合”是我們不變的標準戰(zhàn)略!在制定標準的時候，我們說標準必須要統(tǒng)一，但我也從來沒有說過移動支付標準是唯一的。為什么呢?中國市場這么大，應用的需求千變?nèi)f幻，移動支付從字面上來看，既離不開移動、也離不開支付，就是說金融銀行業(yè)和通信運營商兩方面缺一不可，而應用的領(lǐng)域卻是包羅萬象的，所以根據(jù)不同的應用需求采用的技術(shù)方案就不可能是完全一樣的，有的可能是用13.56M比較合適，不需要用有源的標簽，而有的就必須得用有源標簽，比如說咱們交通部，他就要求用5.8G的，現(xiàn)在我們擬說服他們用2.4G的，因為國內(nèi)不是有2.4G嘛!大唐和國民技術(shù)公司在這方面都做了大量工作，也有自主知識產(chǎn)權(quán)。所以我覺得在制定移動支付標準上，我們既要實事求是、因地制宜，重視用戶與市場的選擇，又要盡量的統(tǒng)一。我認為不管它是開環(huán)的應用、還是閉環(huán)的應用，都有應用的需求，閉環(huán)的應用市場也不一定小，中國這么大，在中國一個商業(yè)銀行的應用比歐洲一個國家都要大!我現(xiàn)在不是回避矛盾，也不談什么開環(huán)、閉環(huán)，而是說將來的標準特別是應用標準要根據(jù)應用市場的需求來選擇。
關(guān)于中國銀行業(yè)移動支付業(yè)務的發(fā)展，一會兒還有銀聯(lián)的徐總做報告，所以我就不班門弄斧了，請大家聽徐總介紹。應該說在金卡辦的組織協(xié)調(diào)與服務下，18年來金卡這個團隊大家都很團結(jié)、相互支持、不離不棄。銀聯(lián)在這方面做了大量的工作，待會兒就聽徐總的。不僅移動支付應用可以惠民，金卡工程所有應用試點都圍繞“改善民生、惠及百姓、構(gòu)建和諧”這12個字來選項，始終堅持“以人為本”，所以中央領(lǐng)導說金卡工程是“利國惠民、成績斐然”;這項工程始終在黨中央、國務院的親切關(guān)懷，直接領(lǐng)導和悉心指導下推進的，它凝聚了20多個部門行業(yè)，30多個試點城市集體的力量和智慧，它是國家信息化建設的四個啟動工程之一，也是最貼近百姓的“民心工程”。
金卡工程2004年開始就把無線射頻識別RFID應用列入重點工作，積極推動。而且從2000年開始，公安部發(fā)二代證的時候，就采用了射頻RF技術(shù)，用非接觸式IC卡，現(xiàn)在又用RFID技術(shù)研制電子護照。所以我說物聯(lián)網(wǎng)不是突然冒出來的，它有我國信息化建設的實踐基礎(chǔ)，也有近十年金卡工程RFID應用的積淀和國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)。我們國家現(xiàn)在把物聯(lián)網(wǎng)納入“十二五”規(guī)劃發(fā)展是順應趨勢，并有濃厚的產(chǎn)業(yè)與應用基礎(chǔ)，也有廣泛的市場需求。它來自于國家金卡工程的探索與實踐。在90年代金卡工程非接觸式IC卡的應用，就在不停車收費、自動化通關(guān)、電子口岸、路橋管理、鐵路的機車識別管理、二代身份證中都開展了試點。電信智能卡也已捆綁了錢包的功能，開展了琳瑯滿目各種各樣手機應用和手機支付的“一卡多用”試點工作。此外在食品、藥品的安全監(jiān)管、軍隊的軍用物資、槍支彈藥實時、動態(tài)、可追溯的管理，野戰(zhàn)軍的傷病員電子傷票管理等等都啟動了這些應用。我們還在上海做了400萬工業(yè)鋼瓶的RFID安全監(jiān)管等等。2004年金卡啟動的物聯(lián)網(wǎng)重要感知技術(shù)RFID的應用，已經(jīng)在30多個城市開展了應用試點。為組織產(chǎn)業(yè)隊伍，信產(chǎn)部和民政部于2005年共同支持成立了中國RFID產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，現(xiàn)在已有300多企業(yè)加盟，我國在全球RFID市場營銷方面居第三位，今年我們會突破160億元，每年的增長幅度都在40%左右。這個片子是中國RFID的市場規(guī)模和物聯(lián)網(wǎng)市場分析...
中央領(lǐng)導1996年就開始抓“一卡多用”和多功能卡，目的是方便百姓。當時朱镕基總理、李嵐清、鄒家華、吳邦國、溫家寶副總理等都為此作出重要的指示，今后銀聯(lián)卡如果實現(xiàn)了芯片化，就能夠和行業(yè)卡、城市通卡應用等等更好的結(jié)合，解決了最關(guān)鍵的難題。信產(chǎn)部電子科技委2006年成立了課題組，專題立項研究;我們在原信息產(chǎn)業(yè)部萬壽路機關(guān)進行了應用試點，部機關(guān)司局長的手機均裝上手機錢包功能模塊，進行移動支付的多功能試點工作，這項工作當時也得到了中國移動和中國聯(lián)通的大力支持。
據(jù)統(tǒng)計，我國現(xiàn)有9.5億的手機用戶，還有5.5億的互聯(lián)網(wǎng)用戶，其中八成以上的手機消費者希望把公交卡、銀行卡功能都集成到手機上，在這種情況下如果50%以上的手機集成了錢包的功能，用戶將非常方便。所以我們首先選擇手機和RFID作為基礎(chǔ)開展移動支付，這能最大限度的惠及百姓，基于手機的移動支付來源就是出于這些考慮。關(guān)于金卡工程如何開拓移動支付的應用，我就不詳細講了，應該說創(chuàng)新的支付應用琳瑯滿目、涉及方方面面。
下面介紹一下移動支付是全球新的應用熱點。去年全球移動支付用戶超過了1.09億，比09年7020萬增加了54.5%，而且去年移動支付的用戶在全球移動用戶總量中占比達到2.1%;亞洲、東歐、中東和非洲的發(fā)展中市場強勁增長。其中亞太有6280萬，中東有2710萬，拉美有800萬，西歐710萬，北美350萬。在咱們國家發(fā)展就更快，根據(jù)對移動支付市場發(fā)展的分析，業(yè)界進一步明確了發(fā)展思路，大家在一起議事、協(xié)調(diào)，求同存異。產(chǎn)業(yè)界競爭是必不可少的，支付業(yè)務從線上到線下，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈面臨著新的挑戰(zhàn);另外13.56M的發(fā)展大家認為是個重點，但是我也告訴大家不會成為唯一。因為商務、支付和物流三大環(huán)節(jié)的不同組合將形成錯綜復雜的格局。
關(guān)于移動支付應用的簡介，我就不再展開了，大家有興趣可參看我提供的PPT片子。這是運營商手機支付的過渡方案，是多種多樣的。總的來講有基于13.56M非接觸技術(shù)的雙界面卡方案：有NFC的方案、還有銀聯(lián)的SD卡的方案，另外還有自主研發(fā)的2.4G的RF-SIM的方案，我在后面還要給大家推出最新的方案，這些商業(yè)模式我覺得都不能忽視，還需要大家在一起研究、協(xié)調(diào)，然后真正拿出一個符合實際的移動支付的標準方案。我現(xiàn)在不說誰的對、誰的不對，至少我們研究五年了，也有一個很好的基礎(chǔ)了。再重復一句：移動支付既離不開金融系統(tǒng)的商業(yè)銀行和銀聯(lián)，也離不開三大通信運營商，我認為還離不開我們IT產(chǎn)業(yè)界的企事業(yè)單位提供技術(shù)和產(chǎn)品的支撐。再有就是移動支付絕對不僅僅是運營商和銀聯(lián)的事兒，各行各業(yè)都要用到，所以今后還是在金卡工程23個部委和試點城市的大家庭里面，大家齊心協(xié)力、聯(lián)合共推。
標準化工作必須有組織、有計劃，所以金卡移動支付標準工作組有國標計劃。08年國標委給了2項，09年又下發(fā)了3項，現(xiàn)在工作組做了這么多年，完成了5個部分的征求意見稿，第一部分是射頻接口和天線;第二部分是傳輸協(xié)議和工作模式切換;第三部分是終端設備;第四部分是應用管理與安全;第五部分是測試方法。不再展開了。
相關(guān)的建議有幾條：首先要加強協(xié)調(diào)與合作，大家都要從國家、全局的利益出發(fā)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，求同存異，盡快研制出相對統(tǒng)一的標準;其次要認真分析國內(nèi)外移動支付的應用需求和商業(yè)模式，堅持自主創(chuàng)新，制定出符合國情的標準。鑒于國外大公司已申請了很多專利，國內(nèi)企業(yè)也有了一定的積累，建議采用聯(lián)合攻關(guān)的工作模式：整合國內(nèi)已有技術(shù)成果，政府出政策資助，以加快制定我國自主的移動支付和物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)標準。目前是我們花了那么多精力，把隊伍組織起來，但聯(lián)合團隊遠未被真正認識和支持，更說不上重視，這是非常可惜的!具有自主知識產(chǎn)權(quán)的移動支付標準和專利等問題也是需要考慮的，知識產(chǎn)權(quán)和專利這也是國家信息安全利益所在，現(xiàn)有移動支付方案，應該說各有利弊，還是應該再認真的進行細致的分析研究，拿出對策。總之業(yè)界要干的事太多，希望相關(guān)政府部門給予更多指導和務實支持。
下面我重點介紹國內(nèi)業(yè)界移動支付自主研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化的概況。作為信息產(chǎn)業(yè)商會的代表，我今天就少談點觀點，多介紹咱們企業(yè)做的工作，這也是信息產(chǎn)業(yè)商會服務于會員單位的份內(nèi)事。最近我先后找了幾個企業(yè)了解情況，認真看了一些材料，經(jīng)過消化吸收后，我給大家融會貫通介紹一下。首先就是關(guān)于雙界面SIM卡方案，這是握奇的方案，中國原創(chuàng)、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，而且簡單易行，性價比高，已在20個省份使用，超過500萬發(fā)行量。這是13.56M的全卡方案，背景也是自主知識產(chǎn)權(quán)的，同時支持NFC各種標準和應用，將成為國際化的規(guī)范標準。在功能和市場方面都有很多新的開拓。下面是復旦SMAP技術(shù)方案，有機卡分離，SE獨立于手機終端之外，規(guī)避了應用差異，但應用軟件需標準化。另外還有多卡多用的NFC方案，多應用商業(yè)模式的簡化，安全管理簡單，無須進行多次的發(fā)行;第三種是手機終端上的SE模式。復旦微電子提供的產(chǎn)品、終端和解決方案可參看我的PPT。他們對用戶的希望就是，給國內(nèi)芯片廠商如國外廠商同等待遇，比如說銀行業(yè)和移動支付通信行業(yè)。在這方面我一定要多說幾句話，咱們金卡工程公安部換發(fā)的二代身份證，就是很好的成功合作案例。當時公安部和電子部曾用4年時間磨合，就是因為非接觸式IC卡方案在當時國內(nèi)還不可能大批量配套，也不能完全達到公安系統(tǒng)大批量數(shù)億規(guī)模的應用需求。當時我們就強調(diào)磨刀不誤砍柴工，我們不同意先采用國外芯片，等以后國內(nèi)有了再替換，因為用戶都是先入為主，所謂的替換是不可能的。我們強調(diào)無論是信息技術(shù)應用，還是國家的信息化建設，都必須立足于國內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)上，要以國內(nèi)配套為主，我想這點各個國家都一樣，不是我國發(fā)明的。其實美國比咱們更厲害，我記得當年IBMPC產(chǎn)品部被我國聯(lián)想收購以后，美國政府機關(guān)再也不許用聯(lián)想生產(chǎn)的IBMPC機了，原因很簡單，因為是聯(lián)想生產(chǎn)的。那時我是信產(chǎn)部產(chǎn)品司司長，咱們說什么那不行，不也沒招嗎!歷史的經(jīng)驗與教訓不容忽視，銀行卡芯片化，至少核心芯片和安全模塊要采用國內(nèi)的，不要再說“國內(nèi)沒有先用國外的，以后再替換了”。特別是咱們銀行界與國內(nèi)信息產(chǎn)業(yè)界從1980年搞金融電子化就開始合作，至今已30年有余;就說金卡工程也共同工作了18年，我不想說難聽的話傷感情，因為咱們共同奮斗友情很深;但是忠言逆耳的話還得說，銀行卡芯片化進程一定要立足于國內(nèi)芯片產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，也一定要考慮國家安全與金融安全，以及信息產(chǎn)業(yè)和持卡人的利益，這是國家最高利益之所在!我回憶金卡工程這18年，我國信息產(chǎn)業(yè)界為全國各大行業(yè)和地方的試點城市提供技術(shù)支持的服務，做了大量工作，可謂功不可沒。當二代證，金稅工程等應用部門申報并獲得國家科技進步或信息化大獎時，我們信息產(chǎn)業(yè)界至今從沒有申報過，因為我們始終明確定位：甘當配角、做好支撐與服務，永做鋪路石子。說句心里話：各大用戶部門永遠離不開國內(nèi)信息產(chǎn)業(yè)界做支撐，因為我們同根同族、魚水相依，這才是最牢靠的基礎(chǔ)，也是確保用戶利益的舉措!二代證都是用國內(nèi)產(chǎn)品，已成功發(fā)放12億張，這是成功案例。不信可問問公安部，他們現(xiàn)在很感謝國內(nèi)業(yè)界，沒有出現(xiàn)任何安全問題，即使有問題打個電話我們都及時協(xié)調(diào)給予解決，我們安排有四個重點企業(yè)在那保駕護航。我現(xiàn)在雖然不是產(chǎn)品司司長了，但至今還服務于金卡事業(yè)，在金卡這個國家團隊里，我想還有這個影響，我希望“產(chǎn)用結(jié)合”這個原則不能變，咱們還得用國內(nèi)的。出了問題你找我，我照樣負責解決，絕對不會讓國內(nèi)的芯片出簍子!做了18年金卡，我們從沒出過簍子，就是因為國家金卡工程建設始終扎根在中國的國土上、立足于國內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)上，這是各行業(yè)集體的合力!我以前曾經(jīng)拜托公安部換發(fā)二代證用國內(nèi)的芯片;我也曾給當時六大通信運營商鞠躬，拜托它們支持我國提出的3G TD-SCDMA標準方案，并采用國內(nèi)自主研發(fā)的全系列產(chǎn)品;我今天愿意再次拜托國內(nèi)銀行系統(tǒng)，這18年來我們?yōu)榻鹂üこ坦餐床谀銈內(nèi)〉玫妮x煌業(yè)績中也有我張琪的心血和汗水，我以此懇請所有的商業(yè)銀行，一定要用咱們國內(nèi)的安全芯片，我拜托了!
以下幾張是關(guān)于大唐微電子全流程的生產(chǎn)能力和一體化服務體系，它們從芯片、模塊、卡片、終端到系統(tǒng)解決方案，可為用戶提供全方位的服務，滿足用戶的不用需求。
下面分析的是移動支付應用為金融、通信和為手機產(chǎn)業(yè)帶來的機遇，以及對中國電信、中國聯(lián)通、中國移動方案的分析，對中國銀聯(lián)手機支付方案的分析，我們還是希望盡量的統(tǒng)一，如果說銀聯(lián)和每個運營商你們都各有一套的話，國內(nèi)信息產(chǎn)業(yè)標準化和產(chǎn)業(yè)化就非常困難了，所以我們還是要盡量的統(tǒng)一。這個片子是北京華大電子移動支付的進展，這是珠海東信和平研發(fā)的進展，自主研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化有11項專利了;應用解決方案、市場開拓情況;貼片卡、銀聯(lián)SD卡的研發(fā)，還有自主產(chǎn)權(quán)的2.4G卡，就不詳細講了。這是華虹集團在金融IC卡和移動支付情況說明，華虹為更好的服務于清華微電子、大唐微電子、華大、復旦微電子等等這些芯片設計公司，提前進行了工藝布局，打造了完整的工藝平臺，都可以在他們0.13微米工藝線上成功流片。另外在移動支付應用系統(tǒng)方面，華虹計通公司在終端產(chǎn)品和外設、以及RFID移動支付平臺和多種應用系統(tǒng)都推出了解決方案，建立了相關(guān)合作機制。有關(guān)具體工藝布局情況、市場分布、智能化和智能卡產(chǎn)品的介紹，就不再展開了。
以上都是13.56M的，我再介紹深圳國民公司2.4G的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化情況。2.4G為國際頻段，不干擾移動通信，2.4G由于頻帶寬，多個設備間可共存;準靜態(tài)的磁場穿透性很強，磁可以和手機共存。2.4G的安全性和可靠性在這方面也做了分析：這是2.4G和13.56M的共存性;在深圳地鐵、公交，上海地鐵項目上均已成功實施。兩種技術(shù)也都可以獨立的發(fā)展，互不影響。這是2.4G主要的技術(shù)指標、產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設及應用情況，以及2.4G的多種應用案例，市場開拓的情況，第三方檢測的情況，都提供給大家了。
我再說一點個人建議，因為現(xiàn)在銀行卡正在抓芯片化，很多讀寫機具和專用外設需要改造，產(chǎn)業(yè)部門為此應做好充分的技術(shù)準備。我希望在制定改造方案時不僅要加上IC卡的功能，還要同時考慮并兼顧RFID的13.56M和2.4G雙頻應用的需要，我建議最好同時考慮上，因為兩者一同考慮不為過，避免今后二次改造，而且也不多花錢，就把它們都考慮上。今后可以根據(jù)不同的需求選擇，追求整體效益最大化。另外關(guān)于產(chǎn)品標準準入，在這方面要防止專利的陷井。
我下面要再介紹一個新的方案，基于QSIM手機錢包方案。其目標是在任何時間、任何地點、對任何物體提供的創(chuàng)新有效的RFID硬件解決方案。既支持13.56M符合金融PBOC2.0標準及受理環(huán)境，又要解決芯片、外設和讀寫機具的國產(chǎn)化問題，這是上海坤銳提供給我的方案，它具備RFID標簽芯片設計，射頻電路和天線設計，電路測試、質(zhì)量管理和企業(yè)管理多種優(yōu)勢。手機支付方案的選擇，13.56M頻率，國際上成熟的頻率，符合銀行系統(tǒng)的標準，也符合智能卡協(xié)議。該芯片自主產(chǎn)權(quán)，物美價廉，具有安全性，又跟銀聯(lián)的要求相符，手機只需要更換SIM卡，對運營商的好處是就一個芯片，更換成本很低，對企業(yè)和用戶來講沒有任何負擔，對所有的手機都沒有限制。這是線橋模式的系列產(chǎn)品、這是線貼模式的相關(guān)產(chǎn)品，新開發(fā)的所有產(chǎn)品和方案我都提供大家PPT做參考。下面解答大家的一些問題，選擇什么手機都可以正常使用;這個方案不需要更換手機;其物理標準和目前SIM卡相吻合;另外采用這個方案，讀卡設備及后臺系統(tǒng)都不用改動，只需在原設備上加入橋，就可與手機實現(xiàn)近場通信。橋不干擾原系統(tǒng)通信，其安全性由SIM芯片和讀寫器間的安全協(xié)議來保證。具體的演示，下面可以看，我現(xiàn)在沒時間給大家演示了。
這是超高頻電子標簽芯片，QR2235、Qstar2A、35.3W等多種不同芯片的特點及技術(shù)指標;手機超高頻讀寫器家族系列產(chǎn)品，以及手機支付的解決方案和多種應用的推廣情況。其優(yōu)勢是具有全部自主知識產(chǎn)權(quán)、標簽體積小、成本低，符合現(xiàn)有使用習慣，不用更換手機等等，產(chǎn)品應用推廣情況，由于時間關(guān)系就不再贅述。
深圳國民技術(shù)公司開發(fā)的2.4G也是具有自主知識產(chǎn)權(quán)，已有140多件專利申請，50多件國際專利申請，全部為本土企業(yè)掌握。其中有30余項專利已在我國獲授權(quán)，有2項核心專利已在美國授權(quán)。2.4G技術(shù)上應該說已經(jīng)成熟了。我順便介紹一下NFC的專利情況：專利超過1370項，其中核心專利69項;專利擁有者超過50家;國內(nèi)廠商有34項相關(guān)專利。
最后一個問題是展望移動支付發(fā)展，因時間不夠只能介紹標題了。移動支付進入快速發(fā)展階段;今后的移動支付市場可能會三足鼎立，即：以銀行金融為主體的、以運營商為主體的和以第三方支付廠商為主體的;我國移動支付產(chǎn)業(yè)鏈初步架構(gòu)已經(jīng)形成了，用戶數(shù)和市場規(guī)模將迅速增長;發(fā)展移動支付需價值鏈各方共同努力，開放資源、合作共贏。在改善民生方面各種各樣的應用就不詳細講了。
最后我要強調(diào)的是我們必須加強協(xié)調(diào)與合作，先制定好統(tǒng)一的標準和規(guī)范，再把部門和地方的利益協(xié)調(diào)好，既要有可操作的商業(yè)模式，又要有合理的利益分配模式，使大家都能接受。我們提倡多功能卡也好、移動支付也好、物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展也好，都不是某一個部門的事，必須跨部門、跨地方的實現(xiàn)大聯(lián)合，要齊心協(xié)力、形成合力;通過創(chuàng)新，加強合作，求同存異，達到互利互惠、實現(xiàn)共贏。我們還要不斷創(chuàng)新發(fā)展模式，加快推動信息服務業(yè)的發(fā)展。去年我有幸參加工程院主持的“物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃研究”工作，主要負責“金融服務和物聯(lián)網(wǎng)服務業(yè)的發(fā)展”課題，我覺得這是一片廣闊的藍海，無論是移動支付、還是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，都有非常廣闊的市場。關(guān)于公共平臺建設，還要提倡“大金卡”的概念，“大金卡”是什么?就是說所有參與國家金卡工程建設的20多個部門、行業(yè)，還有各地方，其應用涉及資金流、信息流和物流，必須整合資源，一定要跨行業(yè)、跨地區(qū)的聯(lián)合共建第三方公共服務平臺，創(chuàng)建新的現(xiàn)代信息服務業(yè)，實在沒必要每個部門、每個地方都重復建。
移動支付和物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給我們提供了難得的歷史機遇，它將促進我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級改造，推動國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整與發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變，對促進社會進步與百姓生活質(zhì)量的提高發(fā)揮重要作用。它也是IT等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展一個新增長點，推動中國的信息化建設能夠在更高的層面、更廣的領(lǐng)域向縱深發(fā)展。
我們的確在做我們的前人從來沒有做過的極其艱辛和偉大的事業(yè)，面對新形勢、新任務，我們需要不斷的學習、更新知識、提高自己;還要具有全局性的戰(zhàn)略思維，努力尋求并抓住機遇，謀求戰(zhàn)略優(yōu)勢并實現(xiàn)新的更大發(fā)展。
讓我們進一步解放思想、與時俱進、開拓創(chuàng)新，為移動支付和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，開創(chuàng)金卡工程和國家信息化建設新局面而共同努力奮斗!謝謝大家。
