【2019年11月13日，上海】由北森人才管理研究院、人大商學(xué)院聯(lián)合主辦、《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文版戰(zhàn)略合作的主題為“破界·釋放增長(zhǎng)力”「第五屆」未來(lái)人才管理論壇暨中國(guó)人才管理典范企業(yè)頒獎(jiǎng)典禮在上海靜安香格里拉完美收官。千余名HR精英、頂尖企業(yè)CHO、行業(yè)領(lǐng)袖級(jí)人力資源管理大師齊聚盛會(huì)，共同探尋中國(guó)人才管理的新范式，論道人才管理的中國(guó)智慧，驅(qū)動(dòng)商業(yè)長(zhǎng)期主義的中國(guó)式創(chuàng)新。
破界·釋放增長(zhǎng)力——「第五屆」未來(lái)人才管理論壇暨中國(guó)人才管理企業(yè)典范頒獎(jiǎng)典禮現(xiàn)場(chǎng)
北森人才管理研究院院長(zhǎng)周丹發(fā)表《中國(guó)人才管理年度趨勢(shì)洞察》主題演講
北森人才管理研究院院長(zhǎng)周丹為大家發(fā)表了《中國(guó)人才管理年度趨勢(shì)洞察》，讓我們通過(guò)從追蹤企業(yè)人才管理成熟度及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀，了解到目前企業(yè)人才管理所面臨的挑戰(zhàn)，并探究到其背后的原因和解決方案。
她表示，縱觀2019年，企業(yè)的組織能效前所未有的“動(dòng)真格”，組織變革變成常態(tài)，組織文化落地成為“重頭戲”，數(shù)字化轉(zhuǎn)型從觀望走向?qū)嵺`，人力資源部門的定位和角色也從“員工層面”向“組織層面”有所轉(zhuǎn)移，變得更加多元化、戰(zhàn)略化。
在2018-2019年，中國(guó)企業(yè)人才管理成熟度整體上有所上升，即使是基線水平的企業(yè)也在快速的提升中。其中，人才文化在管理中的落地程度提升仍舊任重道遠(yuǎn)，這也使文化將會(huì)成為中國(guó)企業(yè)下一個(gè)人才管理成熟度提升的關(guān)鍵點(diǎn)。此外，企業(yè)人才需求規(guī)劃的計(jì)劃性有顯著性提升，會(huì)綜合內(nèi)外因素，利用量化的方法進(jìn)行人才需求分析，部分企業(yè)也開(kāi)始意識(shí)到，規(guī)劃對(duì)于未來(lái)的適應(yīng)性和靈活性是不可缺少的。
隨著HR對(duì)技術(shù)和信息化的探索，信息化的管理工具和平臺(tái)在HR的日常生活中也已經(jīng)成為不可缺少的一部分，頭部企業(yè)在人力資源信息化的道路上也走得更快，對(duì)數(shù)據(jù)挖掘的也更深入。同時(shí)，人力資源決策也愈來(lái)愈成為企業(yè)戰(zhàn)略決策中不可或缺的部分，越來(lái)越多的企業(yè)人才管理規(guī)劃不僅能夠緊跟業(yè)務(wù)，而且能向前思考一步，引導(dǎo)著組織的發(fā)展。
在組織的變革中，人力資源部門的定位和角色雖然從“員工層面”開(kāi)始向“組織層面”有所轉(zhuǎn)移，但這并不意味著HR不重視員工層面的工作，而是其角色開(kāi)始更加多元化、戰(zhàn)略化。同時(shí)，不同規(guī)模、不同行業(yè)、不同性質(zhì)的企業(yè)對(duì)人才管理的關(guān)注點(diǎn)也都有所不同。例如，百人以下的小規(guī)模企業(yè)相對(duì)于大規(guī)模企業(yè)更關(guān)注“工作協(xié)作流程梳理”;企業(yè)規(guī)模越大關(guān)于HR技術(shù)/數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求就越明顯;規(guī)模越大的企業(yè)越關(guān)注“人員效能提升”方面的問(wèn)題;相對(duì)于其他企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)企業(yè)更關(guān)注“組織架構(gòu)設(shè)計(jì)/組織效能提升”和“HR技術(shù)/數(shù)字化”;相對(duì)于其他性質(zhì)企業(yè)而言，國(guó)企和民營(yíng)企業(yè)對(duì)組織層面的轉(zhuǎn)型給予更多關(guān)注，包括“組織效能提升/架構(gòu)設(shè)計(jì)”、“工作協(xié)作流程梳理”、“績(jī)效考核、激勵(lì)等管理機(jī)制優(yōu)化”和“文化價(jià)值觀塑造/重塑”。
面對(duì)當(dāng)下不確定的商業(yè)世界及新的業(yè)務(wù)形態(tài)，組織的變革、轉(zhuǎn)型，人力資源體系的調(diào)整對(duì)HR來(lái)說(shuō)仍是第一挑戰(zhàn)。雖然HR體系調(diào)整這一挑戰(zhàn)在HR預(yù)料之中，但組織效能仍受到前所未有的關(guān)注。同時(shí)，文化在組織中扮演的角色也越來(lái)越重要，已經(jīng)成為組織基業(yè)長(zhǎng)青的內(nèi)核力。然而，缺乏數(shù)據(jù)支撐的人力決策調(diào)整仍在加大，技術(shù)探索和數(shù)字化轉(zhuǎn)型開(kāi)始動(dòng)真格。此外，人才的獲取和培養(yǎng)也是關(guān)鍵的挑戰(zhàn)，打造人才供應(yīng)鏈仍是人才管理的基石。
IDC亞太區(qū)副總裁Sandra Ng女士發(fā)表了《The New Face of Work》主題演講
平安集團(tuán)人力資源首席創(chuàng)新官、資深總監(jiān)王金德先生發(fā)表《萬(wàn)億平安科技創(chuàng)新背后的智慧人事》主題演講
上汽大通汽車有限公司副總經(jīng)理潘雪偉先生發(fā)表了《上汽大通如何通過(guò)組織變革提升能力擁抱變化》主題演講
中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院/MBA中心主任、組織創(chuàng)新與人力資本戰(zhàn)略教學(xué)杰出教授周禹教授發(fā)表了《新時(shí)代中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型與人力資源升維》主題演講
在本次大會(huì)上，IDC亞太區(qū)副總裁Sandra Ng女士、中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院/MBA中心主任、組織創(chuàng)新與人力資本戰(zhàn)略教學(xué)杰出教授周禹教授、平安集團(tuán)人力資源首席創(chuàng)新官、資深總監(jiān)王金德先生、上汽大通汽車有限公司副總經(jīng)理潘雪偉先生也先后為來(lái)賓們帶來(lái)了精彩的主題演講。而可口可樂(lè)大中華及韓國(guó)事業(yè)部人力資源副總裁劉乃瑛女士、IBM大中華區(qū)人力資源薪酬福利總監(jiān)陳彤女士、鏈家人力資源總經(jīng)理蘭馨女士、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)人力資源副總裁方禮兵先生、攜程組織和人才發(fā)展中心總監(jiān)曹潔女士則現(xiàn)身圓桌論壇，《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文版副主編鈕鍵軍先生則作為圓桌論壇的主持人，共同就《人才管理的中國(guó)式創(chuàng)新》這一話題進(jìn)行了深入的探討。
此外，在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)也先后為45家企業(yè)代表舉行了隆重的頒獎(jiǎng)典禮并頒發(fā)了獎(jiǎng)杯。其中銳力體育、天九共享孵化集團(tuán)、甘露珠寶、大搜車、小電、大數(shù)金融、匯川技術(shù)、馬上金融、房多多獲得了“2019中國(guó)人才管理 新銳典范獎(jiǎng)”，南商(中國(guó))、中國(guó)航發(fā)商發(fā)、頂巧餐飲集團(tuán)、新力地產(chǎn)集團(tuán)、大自然家居、旅悅、我愛(ài)我家、上汽大眾獲得了“2019中國(guó)人才管理 技術(shù)典范獎(jiǎng)”，鏈家、百度、攜程旅行、華潤(rùn)雪花啤酒、中國(guó)太平、舜宇光學(xué)科技、石藥集團(tuán)、華宇集團(tuán)、卓越集團(tuán)獲得了“2019中國(guó)人才管理 機(jī)制典范獎(jiǎng)”，高新興科技集團(tuán)、格力電器、東風(fēng)公司、方太、網(wǎng)易、鄂爾多斯、首汽約車、匯豐石化獲得了“2019中國(guó)人才管理 文化典范獎(jiǎng)”，中興通訊、中信銀行、華潤(rùn)物業(yè)科技、金地集團(tuán)、陽(yáng)光城集團(tuán)、太平洋壽險(xiǎn)、徐工機(jī)械、上海農(nóng)商銀行獲得了“2019中國(guó)人才管理 HR影響力典范獎(jiǎng)”，平安集團(tuán)、融創(chuàng)中國(guó)、萬(wàn)豪則獲得了“2019中國(guó)人才管理 卓越典范獎(jiǎng)”，可謂是花落各家。
中國(guó)人才管理典范企業(yè)評(píng)選活動(dòng)自2015年啟動(dòng)以來(lái)，其憑借著專業(yè)性、權(quán)威性，得到了眾多企業(yè)和HR的廣泛參與和一致贊賞，業(yè)已成為行業(yè)內(nèi)最具影響力的評(píng)選活動(dòng)之一，至今也已累計(jì)有上千家企業(yè)報(bào)名參加評(píng)選，并先后評(píng)選出近200家獲獎(jiǎng)企業(yè)。
除此之外，在本屆活動(dòng)上，北森還正式發(fā)布了《2018-2019中國(guó)企業(yè)人才管理成熟度調(diào)查報(bào)告》，旨在為幫助中國(guó)企業(yè)在人才管理上找到成功的路徑，并深入探索人才管理的秘鑰，使人才管理真正服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。
