杭州2016年9月22日電 /美通社/ -- 9月20日，2016中國(guó)公路運(yùn)力發(fā)展峰會(huì)在杭州召開(kāi)，峰會(huì)由傳化物流集團(tuán)主辦，行業(yè)協(xié)會(huì)專家、學(xué)者及C.H.羅賓遜、殼牌等國(guó)內(nèi)外頂尖業(yè)內(nèi)大咖300余人參加，共同探討“無(wú)車承運(yùn)人”模式在中國(guó)的未來(lái)。
現(xiàn)場(chǎng)，傳化物流首次發(fā)布并詳細(xì)解讀了針對(duì)中國(guó)公路物流現(xiàn)狀所打造的干線網(wǎng)絡(luò)“無(wú)車承運(yùn)人”模式 -- 精準(zhǔn)運(yùn)力模式，推出“千·萬(wàn)車隊(duì)培育計(jì)劃”，并與東風(fēng)商用車、沃爾沃卡車、中國(guó)平安、中集集團(tuán)、米其林（中國(guó)）、美鋁集團(tuán)等現(xiàn)場(chǎng)簽約，達(dá)成戰(zhàn)略合作意向。
“傳化物流在打造‘中國(guó)智能公路物流網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)’過(guò)程中，愿與各界志同道合的物流人一起，搭建開(kāi)放、共創(chuàng)、共贏、共享平臺(tái)，共同做好這個(gè)行業(yè)?！眰骰锪骷瘓F(tuán)高級(jí)副總裁朱曉暉在峰會(huì)上發(fā)起邀約，“傳化物流以構(gòu)建系統(tǒng)生態(tài)核、聯(lián)盟和投資孵化三種路徑，聚集全國(guó)的物流人，為實(shí)現(xiàn)整個(gè)物流行業(yè)的高效、集約、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，共同改變物流行業(yè)小、散、亂、差的局面而努力。”同時(shí)對(duì)外透露，傳化物流將著力打造具有標(biāo)桿意義的全國(guó)干線網(wǎng)絡(luò)無(wú)車承運(yùn)人平臺(tái)。
中國(guó)版“羅賓遜”的機(jī)遇
“無(wú)車承運(yùn)人”平臺(tái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力何在？全國(guó)公路干線運(yùn)力如何一體化運(yùn)營(yíng)？
近日，交通運(yùn)輸部辦公廳印發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)改革試點(diǎn)加快無(wú)車承運(yùn)物流創(chuàng)新發(fā)展的意見(jiàn)》，提出在全國(guó)開(kāi)展道路貨運(yùn)無(wú)車承運(yùn)人試點(diǎn)工作。一時(shí)間，被公認(rèn)為無(wú)車承運(yùn)人“標(biāo)準(zhǔn)模板”的羅賓遜模式又被推上風(fēng)口。
中國(guó)物流權(quán)威專家、研究員戴定一認(rèn)為，公路貨運(yùn)市場(chǎng)進(jìn)入一個(gè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主的發(fā)展時(shí)代，無(wú)車承運(yùn)人是在物流領(lǐng)域順應(yīng)改革的探索，對(duì)貨運(yùn)市場(chǎng)的發(fā)展具有重大影響。
“在未來(lái)一段時(shí)期，推進(jìn)流通創(chuàng)新發(fā)展，加強(qiáng)智慧流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動(dòng)無(wú)車承運(yùn)人本土化實(shí)踐，以增強(qiáng)流通領(lǐng)域公共服務(wù)支撐能力，已經(jīng)成為物流行業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)之一?！敝袊?guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)物流學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)蔡進(jìn)在峰會(huì)致辭中表示。
整合運(yùn)力與干線 打造干線網(wǎng)絡(luò)無(wú)車承運(yùn)人平臺(tái)
現(xiàn)實(shí)運(yùn)力的分散是“羅賓遜”模式在中國(guó)落地的難題之一。一方面，因貨源不足造成的閑置運(yùn)力，亟待整合提高效率和競(jìng)爭(zhēng)力，而另一方面，大量的貨源也急于找到可靠的高質(zhì)量的物流供應(yīng)商。
聯(lián)合是趨勢(shì)，亟需有資本、有實(shí)力的行業(yè)巨頭?！熬珳?zhǔn)運(yùn)力通過(guò)培育車隊(duì)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)力資源的優(yōu)化配置，提升滿足大型貨主可視化、網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的能力，提供運(yùn)力一體化解決方案?！敝鞎詴熥鞒鼋庾x。
在傳化物流精準(zhǔn)運(yùn)力的規(guī)劃中，通過(guò)“千·萬(wàn)車隊(duì)培育計(jì)劃”實(shí)現(xiàn)運(yùn)力資源整合配置，正是推進(jìn)其“無(wú)車承運(yùn)人”模式的第一步，目前已吸納100余家優(yōu)質(zhì)專線企業(yè)、車隊(duì)等，基本覆蓋華南、華東、西南、華北、東北、西北區(qū)域的公路貨運(yùn)干線樞紐。
整合的最終價(jià)值在于規(guī)?；?yīng)的達(dá)成?！巴ㄟ^(guò)整合這些企業(yè)的干線、網(wǎng)點(diǎn)資源，精準(zhǔn)運(yùn)力將形成全國(guó)干線網(wǎng)絡(luò)，打造干線網(wǎng)絡(luò)無(wú)車承運(yùn)人平臺(tái)?！眰骰锪骶珳?zhǔn)運(yùn)力事業(yè)部總經(jīng)理陳宏表示。
屆時(shí)，傳化物流將可以精確匹配貨主用戶的需求，優(yōu)化路線規(guī)劃，最終打造貨主端一站式發(fā)貨服務(wù)，運(yùn)力端的一站式運(yùn)力供應(yīng)鏈服務(wù)。
而東風(fēng)商用車、沃爾沃卡車、中國(guó)平安、中集集團(tuán)、米其林（中國(guó)）、美鋁集團(tuán)等戰(zhàn)略合作商，將為精準(zhǔn)運(yùn)力千·萬(wàn)車隊(duì)培育計(jì)劃提供強(qiáng)大的戰(zhàn)略支持和服務(wù)保障，協(xié)助推進(jìn)無(wú)車承運(yùn)人計(jì)劃在國(guó)內(nèi)的落地和實(shí)施。
這只是第一步。未來(lái)傳化物流戰(zhàn)略合作商將逐步增加，覆蓋整個(gè)物流產(chǎn)業(yè)鏈體系的每個(gè)環(huán)節(jié)，為物流產(chǎn)業(yè)鏈上的各類主體提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
集貨能力與信息系統(tǒng)形成優(yōu)勢(shì) 傳化物流體系支撐是核心競(jìng)爭(zhēng)力
對(duì)于平臺(tái)型物流企業(yè)，得貨源者得天下?！盁o(wú)車承運(yùn)人”的市場(chǎng)定位、盈利模式使得集貨能力的重要性凸顯。這也是傳化物流精準(zhǔn)運(yùn)力打造“無(wú)車承運(yùn)人”模式的優(yōu)勢(shì)之一。
基于實(shí)體公路港平臺(tái)的建設(shè)，傳化物流正逐步實(shí)現(xiàn)全國(guó)性網(wǎng)絡(luò)布局。遍布全國(guó)80多個(gè)城市的“公路港城市物流中心”，為導(dǎo)入高質(zhì)量的貨主資源、拓展上游貨源提供了渠道，形成了豐富而穩(wěn)定的貨源保障。
現(xiàn)代物流的生命線在于信息化與互聯(lián)互通。對(duì)實(shí)體資源的有效整合之外，傳化物流大規(guī)模智能信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)建設(shè)，更是精準(zhǔn)運(yùn)力的核心利器。
“羅賓遜有一個(gè)每年投入超過(guò)1億美金的科技平臺(tái)，它是全球統(tǒng)一的操作系統(tǒng)，其核心價(jià)值是提高客戶全球范圍內(nèi)任何運(yùn)輸模式可視化的追蹤。此外，它還是個(gè)非常靈活可定制的平臺(tái)，可針對(duì)客戶的個(gè)性化需求進(jìn)行管理，滿足供應(yīng)鏈所需要的運(yùn)輸服務(wù)?！盋.H.羅賓遜亞洲發(fā)展戰(zhàn)略總監(jiān)呂臺(tái)欣表示。
而在傳化物流智能信息系統(tǒng)中，通過(guò)交易平臺(tái)化、物流管理信息化、終端智能化和服務(wù)O2O化，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)上人、車、貨、港信息的全面信息采集與在線化，并實(shí)現(xiàn)對(duì)全網(wǎng)物流資源的智能化調(diào)配、運(yùn)輸過(guò)程的透明化管理和運(yùn)輸業(yè)務(wù)的安全監(jiān)控，傳化物流生態(tài)體系的支撐，形成了精準(zhǔn)運(yùn)力的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
傳化集團(tuán)董事長(zhǎng)徐冠巨曾表示，針對(duì)我國(guó)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)落后的現(xiàn)狀，傳化物流正致力于通過(guò)“端-網(wǎng)-云”系統(tǒng)構(gòu)建中國(guó)智能公路物流網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，為產(chǎn)業(yè)鏈條上的不同主體提供普惠、開(kāi)放、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的公共服務(wù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)物流行業(yè)各要素的共享和高效利用，并逐步形成“物流行業(yè)大數(shù)據(jù)”，為國(guó)家、行業(yè)和企業(yè)提供決策支持和綜合服務(wù)。
