北京2008年12月26日電 /美通社亞洲/ -- 12月18日，由美國哥倫比亞大學(xué)教授、1999年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主蒙代爾 (Robert Mundell) 博士擔(dān)任主席的世界經(jīng)理人集團(tuán)和《世界企業(yè)家》雜志主辦的2008“中國經(jīng)濟(jì)年度風(fēng)云人物”頒獎(jiǎng)典禮在香港隆重舉行，華視傳媒董事局主席兼 CEO 李利民成功入選該項(xiàng)榮譽(yù)。
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被稱為“中國經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的‘奧斯卡’”的中國經(jīng)濟(jì)年度風(fēng)云人物由國內(nèi)外著名經(jīng)濟(jì)學(xué)者、資深財(cái)經(jīng)記者評(píng)出, 是目前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)、管理、商業(yè)領(lǐng)域的較高獎(jiǎng)項(xiàng)之一，獲獎(jiǎng)?wù)呔鶠楦餍袠I(yè)的領(lǐng)軍人物和杰出人士，同時(shí)獲此榮譽(yù)的還有中國移動(dòng)通訊集團(tuán)總裁王建宙、華為技術(shù)有限公司總裁任正非、海爾集團(tuán) CEO 張瑞敏等50位知名企業(yè)家。
哈佛大學(xué)商學(xué)院教授約翰.戴騰、耶魯大學(xué)管理學(xué)院教授萊維.多爾等專家出席會(huì)議并向獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)?wù)咄瑫r(shí)獲得蒙代爾親筆簽名的榮譽(yù)證書。新華通訊社、《人民日?qǐng)?bào)》、《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《光明日?qǐng)?bào)》、《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》、《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》等多家媒體共同見證了此次盛典。
-- 行業(yè)領(lǐng)先，只因責(zé)任領(lǐng)先
李利民自2005年4月創(chuàng)辦華視傳媒以來，就以敏銳的眼光、超前的思維創(chuàng)造了全新的商業(yè)模式，依托無線數(shù)字電視技術(shù)，將戶外電視的首期平臺(tái)定位在覆蓋人群最為廣闊的城市公共交通系統(tǒng)。2007年12月，華視傳媒成立2年半之際在納斯達(dá)克上市，成為首家在納斯達(dá)克上市的戶外電視企業(yè)，創(chuàng)造了納斯達(dá)克的速度記錄，被譽(yù)為“來自中國文化概念的一面旗幟”。李利民先生始終以責(zé)任、價(jià)值、使命作為企業(yè)經(jīng)營之根本，堅(jiān)持以社會(huì)價(jià)值作為衡量商業(yè)價(jià)值成功與否的重要尺度。2008年以來，華視傳媒堅(jiān)定做好自己，以穩(wěn)健、堅(jiān)實(shí)的步伐推動(dòng)行業(yè)整體向前，向社會(huì)和公眾交出了最滿意的答卷。
2008年度是國內(nèi)重大事件頻發(fā)的一年。在專注企業(yè)自身發(fā)展的同時(shí)，華視傳媒始終將媒體社會(huì)價(jià)值作為重點(diǎn)關(guān)注的戰(zhàn)略問題。借助戶外數(shù)字電視的即時(shí)性傳播優(yōu)勢和廣泛受眾，積極參與社會(huì)重大事件，在創(chuàng)造利潤的同時(shí)產(chǎn)生社會(huì)價(jià)值。無論是萬眾矚目的2008北京奧運(yùn)會(huì)，還是讓全國人民上下分外關(guān)注的南方雪災(zāi)、汶川地震，在每一件大事的背后，都有華視傳媒積極參與的身影。
在2008北京奧運(yùn)期間，面對(duì)奧運(yùn)給公交電視媒體帶來的良好機(jī)遇，華視傳媒積極行動(dòng)，與各地電視臺(tái)合作，推出多個(gè)奧運(yùn)板塊，滿足了大眾隨時(shí)隨地看奧運(yùn)的突破。最終的統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，奧運(yùn)期間，公交電視媒體躋身主流媒體，成為奧運(yùn)期間大眾觀看奧運(yùn)賽事的新亮點(diǎn)。在北京、上海、廣州三大核心城市，選擇通過公交電視收看奧運(yùn)的平均比例達(dá)到17%。而在奧運(yùn)會(huì)的主要舉辦地北京，選擇通過公交電視看奧運(yùn)的比例更達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的22% ，超過了廣播和互聯(lián)網(wǎng)，成為僅次于傳統(tǒng)電視的第二大百姓觀看奧運(yùn)媒介。
-- 市場評(píng)價(jià)，關(guān)注度居首位
在金融風(fēng)暴對(duì)全球經(jīng)濟(jì)帶來的巨大沖擊下，眾多企業(yè)受到不同程度的影響，但華視傳媒積極應(yīng)對(duì)，堅(jiān)持做好自己，以行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的實(shí)力和責(zé)任贏得資本市場、客戶、社會(huì)、受眾的多方贊譽(yù)。2008年8月，華視傳媒在美國成功增發(fā)，引入富達(dá)基金等長線投資者，成為本年度在美國唯一增發(fā)成功的中國媒體公司，不僅意味著資本市場對(duì)公司商業(yè)模式及經(jīng)營業(yè)績的認(rèn)同，同時(shí)也進(jìn)一步優(yōu)化了股權(quán)結(jié)構(gòu)，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
華視傳媒以一貫務(wù)實(shí)拼搏、積極進(jìn)取的精神感染著華爾街金融界，在險(xiǎn)峻環(huán)境中的穩(wěn)健增長讓華爾街重新定義中國傳媒企業(yè)。福布斯雜志推薦華視傳媒為值得擁有的四只股票之一。美國知名投資銀行摩根士丹利評(píng)價(jià)，華視傳媒具備較強(qiáng)抗擊市場風(fēng)險(xiǎn)能力，給予“增持股份”的評(píng)級(jí)，并認(rèn)為華視傳媒股價(jià)有40%上漲空間。據(jù)《2008年10月中國傳媒品牌公關(guān)傳播研究月度報(bào)告》評(píng)價(jià)：同樣遭受金融風(fēng)暴的襲擊，華視展開了極具針對(duì)性的回應(yīng)對(duì)策，品牌相對(duì)關(guān)注度居首位，以高于平均值近一倍的絕對(duì)優(yōu)勢領(lǐng)跑行業(yè)。
-- 成功源于組合式創(chuàng)新
如何領(lǐng)導(dǎo)華視傳媒能在短短3年半的時(shí)間內(nèi)成為市值超百億，并成長為戶外數(shù)字電視行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)， 對(duì)此，李利民用謙遜而有力的語言道出了樸素的成長秘訣：“學(xué)習(xí).改良.超越，以組合式創(chuàng)新形成持續(xù)有序且獨(dú)特相應(yīng)的能力。這種創(chuàng)新性模式既能抵御外在的殘酷競爭，又能組織經(jīng)得起市場抗衡的獨(dú)特商業(yè)模式。在我內(nèi)心深處，對(duì)外界環(huán)境蘊(yùn)藏著不利于自身發(fā)展的過分敏感，養(yǎng)成不同于常人的商業(yè)嗅覺，敢于做戰(zhàn)略轉(zhuǎn)身。一直保持初創(chuàng)公司的感覺，隨企業(yè)進(jìn)程而及時(shí)做出心態(tài)和行動(dòng)上的反應(yīng)，真正實(shí)現(xiàn)商業(yè)與公益共贏。”
李利民表示：華視的成功來源于一群華視人追求夢(mèng)想的動(dòng)力。而這種動(dòng)力卻來源于李利民從小的超越精神，“我喜歡挑戰(zhàn)自己，體育競技場上奔跑的感覺，那種體力的抗衡、意志的較量和智慧的角斗最能體現(xiàn)一個(gè)人的精神價(jià)值。在體育精神的磨練中，我悟出了人生永遠(yuǎn)向上的真諦。我是在為了自己的夢(mèng)想而努力。而這個(gè)夢(mèng)想，也是激勵(lì)許多創(chuàng)始伙伴以及后來不斷加入的華視人不斷走下去的原因。”
“讓13億人隨時(shí)隨地看電視成為現(xiàn)實(shí)”是華視傳媒的愿景，也是華視傳媒人共同的夢(mèng)想。舉目回望，華視傳媒的價(jià)值與影響力迅速擴(kuò)大，得到社會(huì)、公眾、廣告客戶的多方好評(píng)。李利民透露：“2009年華視將做行業(yè)的旗手，愿景一天沒有實(shí)現(xiàn)，我和我們所有的華視人，就會(huì)不斷堅(jiān)持、努力，克服一個(gè)個(gè)困難，直到實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的那一天！”
關(guān)于華視傳媒
華視傳媒是國內(nèi)戶外數(shù)字電視領(lǐng)域的領(lǐng)航者，覆蓋全國26個(gè)最具經(jīng)濟(jì)輻射力城市，成就最具實(shí)力的戶外數(shù)字電視廣告聯(lián)播網(wǎng)。聯(lián)播網(wǎng)以戶外受眾最集中的公交車\地鐵為終端平臺(tái)，擁有12萬個(gè)終端，覆蓋城市人口3.3億、每天訊息傳播9千萬人/次。更多信息請(qǐng)?jiān)L問華視傳媒企業(yè)網(wǎng)站：http://www.visionchina.tv
