-- 與 Phenix 相互整合 加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)及研發(fā)能力
-- 地域市場(chǎng)拓展及多品牌策略 實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)
香港2009年3月25日電 /美通社亞洲/ -- 中國(guó)領(lǐng)先的國(guó)際運(yùn)動(dòng)服裝品牌企業(yè) -- 中國(guó)動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司（“中國(guó)動(dòng)向”或“公司”，香港聯(lián)交所上市股份編號(hào)：3818，連同其附屬公司“集團(tuán)”），今天公布截至2008年12月31日止十二個(gè)月全年業(yè)績(jī)（“回顧期”）。
財(cái)務(wù)摘要
截至12月31日止年度
2008人民幣百萬(wàn)元 2007人民幣百萬(wàn)元 變動(dòng)(%)
銷(xiāo)售額 3,322.2 1,711.0 +94.2%
毛利 1,943.8 1,000.6 +94.3%
毛利率(%) 58.5% 58.5% 0.0%百分點(diǎn)
經(jīng)營(yíng)盈利 1,331.7 724.7 +83.7%
收購(gòu) Phenix Co., Ltd.
(Phenix)產(chǎn)生負(fù)商譽(yù)的收益
（一次性收益） 146.0 -- 不適用
權(quán)益持有人應(yīng)占溢利 1,367.7 733.6 +86.4%
（人民幣分） （人民幣分）
每股基本盈利 24.12 15.89 +51.8%
建議每股末期股息 3.76 1.09 不適用
建議每股末期特別股息 5.59 -- 不適用
受中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)持續(xù)強(qiáng)勁所帶動(dòng)，Kappa 品牌產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)廣受歡迎，集團(tuán)的銷(xiāo)售額由人民幣17.1億元增加至截至二零零八年十二月三十一日止年度的人民幣33.2億元，急升94.2%。凈利潤(rùn)刷出新高，達(dá)到人民幣13.7億元，按年增長(zhǎng)86.4%。于二零零八及二零零七年，本集團(tuán)自收購(gòu) Phenix 取得一次性收益人民幣1.46億元，以及自全球發(fā)售超額認(rèn)購(gòu)股款的一次性利息收入人民幣4,470萬(wàn)元。倘不計(jì)及該一次性收益或收入，權(quán)益持有人應(yīng)占核心業(yè)務(wù)溢利增長(zhǎng)高達(dá)77.4％。集團(tuán)每股基本盈利上升51.8%至人民幣24.12分。
公司董事會(huì)建議就截至二零零八年十二月三十一日止年度分派末期股息每股普通股人民幣3.76分。考慮到本集團(tuán)于二零零八年取得卓越的財(cái)務(wù)表現(xiàn)及維持雄厚現(xiàn)金流，公司建議額外分派人民幣5.59分為特別股息。另外，公司就截至二零零八年六月三十日止六個(gè)月分派中期股息及特別股息，合共每股普通股人民幣3.59分。因此，截至二零零八年十二月三十一日止年度中期股息、特別股息及末期股息總額將合計(jì)人民幣12.94分，占集團(tuán)期內(nèi)可供分派純利（不計(jì)入收購(gòu) Phenix 的一次性收益）約60%。
回顧期內(nèi)，集團(tuán)的毛利為人民幣1,943,762,000元，增幅為人民幣943,189,000元（或94.3%）。截至二零零八年十二月三十一日年度，集團(tuán)的整體毛利率為58.5%，與二零零七年同期相若。期內(nèi)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)盈利為人民幣1,331,651,000元，按年增加人民幣606,930,000元（或83.7%）。二零零八年集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率為40.1%。
集團(tuán)的主要業(yè)務(wù) Kappa 品牌業(yè)務(wù)占集團(tuán)截至二零零八年十二月三十一日止年度總銷(xiāo)售額84.3%（二零零七年：96.1%）。Kappa 品牌銷(xiāo)售額按年大幅增加人民幣11.6億元（或70.3%），主要由于成功的品牌定位及市場(chǎng)推廣策略。
服裝是 Kappa 品牌在中國(guó)的主要產(chǎn)品，其銷(xiāo)售額占該品牌銷(xiāo)售總額的71.8%（二零零七年：71.8%）。鞋類(lèi)及配件的比例分別為23.9%（二零零七年：23.7%）及4.3%（二零零七年：4.5%）。此外，集團(tuán)其他收入來(lái)源包括國(guó)際采購(gòu)業(yè)務(wù)、Rukka 品牌業(yè)務(wù)及日本市場(chǎng)銷(xiāo)售，分別占集團(tuán)整體銷(xiāo)售額的2.9%、0.3%及12.5%。
于二零零八年十二月三十一日，集團(tuán)透過(guò)位于中國(guó)及澳門(mén)的43名經(jīng)銷(xiāo)商，直接或間接經(jīng)營(yíng)2,808間 Kappa 品牌零售門(mén)市，較二零零七年十二月三十一日的1,945間零售門(mén)市，凈增加863間（或44.4%）。零售門(mén)市的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)覆蓋中國(guó)主要省會(huì)城市以及許多其他主要大城市及市鎮(zhèn)。自二零零七年下半年起，本集團(tuán)與經(jīng)銷(xiāo)商合作，在中國(guó)一線城市的黃金購(gòu)物地段開(kāi)設(shè)旗艦店。于二零零八年十二月三十一日，集團(tuán)已于北京、廣州、天津、杭州、蘇州、哈爾濱及長(zhǎng)沙等主要城市開(kāi)設(shè)共十間旗艦店。
二零零八年五月，集團(tuán)完成收購(gòu) Phenix 的91%股權(quán)。Phenix 主要在日本從事自有品牌產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)推廣及銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。其主要的自有品牌包括全球滑雪及戶外運(yùn)動(dòng)服裝品牌“Phenix”和日本足球、高爾夫球及體育服裝品牌“Kappa”。其他較小品牌包括滑雪板運(yùn)動(dòng)服裝品牌“X-NIX”及休閑服裝品牌“Inhabitant”。這項(xiàng)收購(gòu)為集團(tuán)進(jìn)一步提升研發(fā)實(shí)力及推行多品牌策略奠下重要里程碑。
于二零零八年十二月三十一日，“Phenix”及“Kappa”在日本市場(chǎng)分別約有956及2,588個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn)。首間日本Kappa旗艦店已于二零零八年九月在東京開(kāi)業(yè)，此乃集團(tuán)于日本重新建立 Kappa 品牌形象計(jì)劃的一部分。
Phenix 在東京附近設(shè)有一技術(shù)中心，并擁有接近60名具豐富經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的專(zhuān)家，有助提升集團(tuán)內(nèi)部設(shè)計(jì)隊(duì)伍的設(shè)計(jì)及開(kāi)發(fā)能力。而集團(tuán)與海外機(jī)構(gòu)包括 University of Arts London（“UAL”）及 WGSN 的合作亦有助擴(kuò)闊設(shè)計(jì)師的眼界，并為他們帶來(lái)全新及創(chuàng)意的靈感。于二零零八年十二月三十一日，集團(tuán)擁有60名由中國(guó)、日本、韓國(guó)及意大利人組成的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。
二零零八年，集團(tuán)繼續(xù)采取一貫獨(dú)有的市場(chǎng)推廣及宣傳策略，并在中國(guó)及日本市場(chǎng)以贊助體育隊(duì)伍、體育項(xiàng)目、藝人及名人活動(dòng)方式，提高集團(tuán)品牌的知名度。另外，集團(tuán)亦采用全面供應(yīng)鏈管理措施，管理其產(chǎn)品的采購(gòu)、供應(yīng)、制造及分銷(xiāo)。集團(tuán)采取輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)模式，外判加工及生產(chǎn)工序給約80家中國(guó)制造商。自收購(gòu) Phenix 之后，集團(tuán)著手整合 Phenix 生產(chǎn)產(chǎn)能，以減低 Phenix 的生產(chǎn)成本。
二零零八年，集團(tuán)在北京、昆山及廣州分別經(jīng)營(yíng)三所物流中心，加快集團(tuán)響應(yīng)市場(chǎng)的時(shí)間，并縮短產(chǎn)品運(yùn)送時(shí)間。同時(shí)，集團(tuán)亦實(shí)行高度綜合的 ERP-SAP 系統(tǒng)及 DRP 系統(tǒng)相連，以監(jiān)察店鋪銷(xiāo)售表現(xiàn)及庫(kù)存水平，加強(qiáng)供應(yīng)鏈及分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)管理。
二零零九年，世界各國(guó)將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。美國(guó)金融危機(jī)導(dǎo)致的不明朗前景、中國(guó)政府刺激內(nèi)需政策，令來(lái)年國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)危、機(jī)并存。有見(jiàn)及此，集團(tuán)將采取審慎樂(lè)觀的營(yíng)運(yùn)方針。集團(tuán)設(shè)有完善的危機(jī)應(yīng)變計(jì)劃，可應(yīng)付中國(guó)零售市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變，確保集團(tuán)于二零零九年仍能取得穩(wěn)健的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。
展望未來(lái)，中國(guó)動(dòng)向?qū)?huì)繼續(xù)依循四大方針：品牌建設(shè)、擴(kuò)大零售網(wǎng)絡(luò)、提升內(nèi)部營(yíng)運(yùn)及多品牌策略，發(fā)展其業(yè)務(wù)。
二零零九年，集團(tuán)將著力整合 Phenix 的設(shè)計(jì)、研發(fā)與生產(chǎn)職能，為集團(tuán)締造更堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)，以實(shí)踐多品牌策略。此外，集團(tuán)將與知名的國(guó)際設(shè)計(jì)及開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)合作，提升產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力。市場(chǎng)及推廣策略方面，集團(tuán)亦將繼續(xù)贊助多項(xiàng)切合 Kappa 品牌形象的時(shí)尚及體育活動(dòng)。二零零九年二月，集團(tuán)聯(lián)同國(guó)內(nèi)較成功的制片商及娛樂(lè)傳媒集團(tuán)之一－華誼兄弟傳媒集團(tuán)，合組戰(zhàn)略聯(lián)盟，雙方將合作推行一連串的市場(chǎng)推廣及宣傳活動(dòng)。此外，集團(tuán)最近亦成為挪威國(guó)家代表隊(duì)的合作伙伴，為其二零一零年冬季奧運(yùn)會(huì)及二零一二年夏季奧運(yùn)會(huì)的開(kāi)幕與頒獎(jiǎng)典禮提供 Kappa 及 Phenix 運(yùn)動(dòng)服裝。
集團(tuán)將繼續(xù)與經(jīng)銷(xiāo)商合作，在省會(huì)、一線城市以及潛力優(yōu)厚的二、三線城市增設(shè)店鋪。二零零九年一月，集團(tuán)分別與六家位于杭州、山西、沈陽(yáng)、天津、南京及寧波的主要經(jīng)銷(xiāo)商合組合營(yíng)企業(yè)，期望進(jìn)一步鞏固集團(tuán)在中國(guó)市場(chǎng)的零售網(wǎng)絡(luò)。集團(tuán)致力成為中國(guó)優(yōu)秀的多品牌運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)，并計(jì)劃于二零零九年在中國(guó)市場(chǎng)推出 Phenix 的“Kappa Golf”品牌及“Phenix”品牌產(chǎn)品，以及 Kappa 品牌的副線 Robe Di Kappa（“RDK”）。
中國(guó)動(dòng)向主席陳義紅先生總結(jié)：“二零零九年乃集團(tuán)提升內(nèi)部管理的良機(jī)，打好根基，并在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇之時(shí)突圍而出，超越同業(yè)，實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)勢(shì)頭。憑借管理層在運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)的豐富經(jīng)驗(yàn)以及集團(tuán)的雄厚財(cái)政實(shí)力，我們將在樂(lè)觀的市場(chǎng)環(huán)境下把握商機(jī)，開(kāi)創(chuàng)輝煌的未來(lái)，并承諾為股東及投資者帶來(lái)豐厚的回報(bào)?！?/p>
關(guān)于中國(guó)動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司
中國(guó)動(dòng)向?yàn)橐患抑袊?guó)領(lǐng)先的國(guó)際運(yùn)動(dòng)服裝品牌企業(yè)，并于2007年10月10日正式于香港聯(lián)合交易所上市。中國(guó)動(dòng)向主要在中國(guó)從事設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)推廣及批發(fā)品牌運(yùn)動(dòng)服裝。中國(guó)動(dòng)向現(xiàn)擁有國(guó)際知名 Kappa 品牌在中國(guó)、澳門(mén)及日本的全部權(quán)益。集團(tuán)的產(chǎn)品擁有活力、時(shí)尚及青春的形象，受到中國(guó)急速增長(zhǎng)的高潛力客戶群的熱烈歡迎。中國(guó)動(dòng)向于二零零八年五月一日完成收購(gòu)日本運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè) -- Phenix。Phenix 為國(guó)際知名品牌，并享有全球滑雪及戶外運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)較高的市場(chǎng)份額。
