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丁香通專訪威斯騰周勇:多點布局,服務(wù)醫(yī)學與大眾健康

2017-11-08 18:14 8576
丁香通( www.biomart.cn)是丁香園為連接生物醫(yī)藥企業(yè)和用戶建立的平臺。暨丁香通成立10周年之際,特推出高端訪談欄目 《思享 + 》,旨在對話生物醫(yī)藥企業(yè)大咖,分享創(chuàng)新科學技術(shù),探討先進管理經(jīng)驗,在對話中碰撞思想的火花,創(chuàng)造無限可能。

杭州2017年11月8日電 /美通社/ -- 丁香通www.biomart.cn)是丁香園為連接生物醫(yī)藥企業(yè)和用戶建立的平臺。暨丁香通成立10周年之際,特推出高端訪談欄目思享 +,旨在對話生物醫(yī)藥企業(yè)大咖,分享創(chuàng)新科學技術(shù),探討先進管理經(jīng)驗,在對話中碰撞思想的火花,創(chuàng)造無限可能。

本次,丁香通很榮幸邀請到威斯騰生物董事長周勇先生,與我們分享威斯騰生物的多點布局。

丁香通專訪威斯騰周勇:多點布局,服務(wù)醫(yī)學與大眾健康
丁香通專訪威斯騰周勇:多點布局,服務(wù)醫(yī)學與大眾健康

 

人物簡介:

 

重慶市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才,醫(yī)學檢驗及工商管理專業(yè),重慶大學 EMBA,清華大學 CMO,北京大學醫(yī)學部醫(yī)藥后 EMBA。具有醫(yī)學、藥學、分子生物學等多學科背景,曾任多家大型藥企高管。

從事生物醫(yī)藥技術(shù)轉(zhuǎn)移和創(chuàng)新轉(zhuǎn)化十年,對生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化發(fā)展有獨道見解。作為第一發(fā)明人申請生物醫(yī)藥領(lǐng)域國際國內(nèi)發(fā)明專利 40 余項。

威斯騰生物醫(yī)藥科技有限責任公司誕生于上海,發(fā)展于重慶,放眼于全球最新生物醫(yī)藥前沿技術(shù)轉(zhuǎn)化應(yīng)用,立足于全國生物科研合作及轉(zhuǎn)化服務(wù)。歷經(jīng) 10 年的潛心發(fā)展,現(xiàn)已成為一家在業(yè)界嶄露頭角,以原創(chuàng)新藥開發(fā),生物醫(yī)藥科研合作與轉(zhuǎn)化為主營業(yè)務(wù)的高科技集團公司。威斯騰董事長周勇先生告訴丁香園,在下一個 10 年,威斯騰將繼續(xù)前瞻性的多點布局,以實現(xiàn)服務(wù)醫(yī)學與大眾健康的公司使命。

 

打造中國生命科學第一服務(wù)平臺

 

走進威斯騰位于重慶九龍坡區(qū)的總部大樓,首先映入眼簾的便是創(chuàng)新驅(qū)動,科技強國這八個大字。周勇告訴丁香園,這八個字所體現(xiàn)的內(nèi)涵是威斯騰創(chuàng)業(yè)至今始終未變的初心,同時也是公司不斷追求向上的出發(fā)點和落腳點。

在威斯騰發(fā)展早期,科研服務(wù)是其業(yè)務(wù)重點。周勇表示,就科研服務(wù)市場的體量而言,雖然每年都在增長,但總體并不大,基本上取決于國家的科研預(yù)算。但威斯騰依然選擇在這一領(lǐng)域深入耕耘。

一方面是由于威斯騰創(chuàng)業(yè) 10 年,積累了很多忠誠的老客戶,同時還有新的客戶慕名而來,為他們做好服務(wù)是應(yīng)有之義。

另一方面,通過在科研服務(wù)行業(yè)的積累,可以令公司建立和完善一批富有競爭力的核心技術(shù)平臺。這些平臺所能輻射的行業(yè)要遠超科研服務(wù)行業(yè)。

周勇介紹說,威斯騰創(chuàng)立 10 年以來,經(jīng)過不斷的積累與打磨,旗下已經(jīng)擁有七大服務(wù)平臺:細胞生物學研究平臺、分子生物學研究平臺、病理學研究平臺、免疫學研究平臺、動物模型研究平臺、蛋白質(zhì)與多肽研究平臺、測序和芯片研究平臺,已為數(shù)百家國內(nèi)外研發(fā)機構(gòu)與藥企提供專業(yè)的生物研發(fā)檢測合作和科技成果轉(zhuǎn)化項目指導(dǎo)。

此外,公司還擁有四大創(chuàng)新研發(fā)中心:CRISPR/Cas9 靶向基因修飾藥物開發(fā)平臺、納米靶向載藥創(chuàng)新平臺、高通量/高內(nèi)涵篩選平臺、分子診斷開發(fā)平臺。

以威斯騰極富特色的細胞生物學研究平臺為例,該平臺擁有上百種細胞株和四十余鐘原代細胞培養(yǎng)經(jīng)驗,并建立了龐大的細胞庫及原代培養(yǎng)資料庫。細胞平臺擁有資深實驗員、規(guī)范的 SOP 操作文件,萬級凈化細胞房,這些條件為保質(zhì)保量完成每個客戶的實驗提供了保障。

同時,威斯騰生物結(jié)合多年原代及傳代細胞培養(yǎng)經(jīng)驗,結(jié)合平臺已有的技術(shù)優(yōu)勢,建立了完善的體外藥篩實驗,并引進 RTCA(Real-time cellular Analysis,實時無標記細胞記錄儀),在藥篩過程中,全程實時記錄細胞真實狀況,為藥篩提供最真實精準的實驗數(shù)據(jù)。

周勇告訴丁香園,除了加強和鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢平臺的技術(shù)水平外,威斯騰還非常關(guān)注生命科學前沿領(lǐng)域的新進展,及時予以消化吸收,并盡早服務(wù)于中國廣大科學工作者。

早在 2011 年,威斯騰便成立了基因編輯團隊,目前擁有利用 CRISPR/Cas9 技術(shù)完成細菌基因的敲除/敲入、細胞基因的敲除/敲入、動物個體(大小鼠、豬等模式動物)的基因敲除/敲入等先進技術(shù)手段,曾為全國各科研院所及中科院系統(tǒng)提供 CRISPR/Cas9 技術(shù)相關(guān)服務(wù),完成 40 余例動物個體基因敲除。

在周勇眼中,這些技術(shù)平臺都是威斯騰的寶貝。他告訴丁香園,目前威斯騰對旗下平臺仍然在財力、物力及人力方面做高強度的投入,不斷提高平臺的服務(wù)范圍和技術(shù)水平,力圖打造打造中國生命科學科研服務(wù)的第一服務(wù)平臺。

 

以臨床產(chǎn)品開發(fā)為重心

 

為了尋求更大的發(fā)展,同時令公司在生命科學領(lǐng)域十余年的積累能產(chǎn)生更多價值,周勇告訴丁香園,威斯騰正更多地以臨床產(chǎn)品的開發(fā)為發(fā)展重心。也就是說,威斯騰的客戶不僅僅是來自科研一線的研究者,還將包括醫(yī)院與患者。

具體而言,威斯騰將在分子診斷試劑及新藥研發(fā)方面傾注更多心力,以服務(wù)醫(yī)學與大眾健康。

他告訴丁香園,分子診斷服務(wù)行業(yè)是一個技術(shù)密集型行業(yè),集成了分子生物學、生物化學、遺傳學、免疫學、病理學、信息學等諸多學科。能在這一領(lǐng)域立足的企業(yè)需要擁有較高的技術(shù)實力和人才儲備。威斯騰多年從事科研服務(wù)行業(yè),無論是平臺建設(shè)、研發(fā)團隊,還是創(chuàng)新機制都已完善到位。

威斯騰將在優(yōu)生優(yōu)育、無創(chuàng)產(chǎn)前基因檢測、第三代試管嬰兒技術(shù)等領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力,致力于分子診斷技術(shù)的改進如標記方法的改進,用量子點熒光替代傳統(tǒng)的酶免和化學發(fā)光技術(shù),高靈敏度、高特異性、穩(wěn)定性好、長時間動態(tài)檢測、可實現(xiàn)多指標同時標記等優(yōu)點。同時威斯騰還致力于新型診斷試劑盒的研發(fā),如可視化的產(chǎn)前篩查芯片、癌癥的多指標聯(lián)檢試劑盒等。

周勇介紹說,以醫(yī)院與患者為目標客戶,在常人眼里,這是一片競爭激烈的紅海,但威斯騰有信心做出一系列高性價比的黑科技式的產(chǎn)品,以不跟隨的姿態(tài)踏入這一領(lǐng)域,預(yù)計在未來的一兩年,威斯騰將會上市一大批高性價比的分子診斷試劑盒。

在著力開發(fā)分子診斷試劑盒的同時,威斯騰還涉足了生物制藥領(lǐng)域。眾所周知,制藥業(yè)一個風險更大,難度更高的行業(yè)。周勇表示,一路走來,他見過很多同行因為研發(fā)失利而退出這一行業(yè),但正因為如此,這其中也蘊含了極大的機會,如果能從中找到突破口,擁有自己的專利藥,威斯騰也將擁有更燦爛的明天。

為此,周勇在 2011 年成立了高圣醫(yī)藥,團隊從最初的幾個人穩(wěn)健擴大發(fā)展至今,目前已形成了專注生物原研藥研發(fā)的企業(yè)特色。而且經(jīng)過數(shù)年潛心積累,業(yè)已掌握多項企業(yè)核心競爭技術(shù)。

高圣醫(yī)藥團隊目前已經(jīng)利用 CRISPR/Cas9 這一前沿技術(shù)在乙肝治療方面篩選多個有效靶點,并已申請專利保護。在時下大熱的 PD1 基因免疫治療領(lǐng)域,高圣醫(yī)藥團隊也獲得了多個有效靶標,為后續(xù)的新藥研發(fā)奠定了良好的基礎(chǔ)。

為了分散藥物研發(fā)的風險,威斯騰創(chuàng)造性地提出生物醫(yī)藥創(chuàng)新閉合生態(tài)鏈的設(shè)想。通過整合高校、企業(yè)、園區(qū)、資本等多方資源的力量,形成政產(chǎn)學研用資合作平臺,助力創(chuàng)新藥物的早期研發(fā)、中試孵化、藥效學實驗、安全評價、臨床研究、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié);同時積極打造生物醫(yī)藥集群化創(chuàng)新發(fā)展模式,提高生物醫(yī)藥企業(yè)的競爭力,共同建立新藥研發(fā)鏈式公共平臺。

除卻臨床產(chǎn)品之外,周勇表示,威斯騰還在著手創(chuàng)新型醫(yī)院的建設(shè)。他告訴丁香園,中國有不少醫(yī)院,在長期的臨床工作中,積累了大量病理標本和病例資料。但由于自身不具備開展科學研究的實力,因此這些標本的價值沒有得到很好的開發(fā)。

威斯騰愿意從實驗室、技術(shù)平臺、轉(zhuǎn)化醫(yī)學中心、人才以及創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)域,與這些醫(yī)院展開全方位的戰(zhàn)略合作,幫助它們建設(shè)院內(nèi)的創(chuàng)新生態(tài)圈。這一構(gòu)想目前正在落地當中,很多醫(yī)院已經(jīng)與威斯騰簽署了意向性協(xié)議,利用二者間的互補優(yōu)勢,推進醫(yī)院的創(chuàng)新建設(shè)。

 

做一家生物界的海底撈

 

人才是企業(yè)的根本,作為一家生物醫(yī)藥行業(yè)的企業(yè),威斯騰對此的體會尤其深刻。周勇認為,人才是企業(yè)最寶貴的財富,也是企業(yè)發(fā)展前進的根本動力。

他告訴丁香園,威斯騰非常注重各類人才行業(yè)專業(yè)度、崗位專業(yè)度、技術(shù)專業(yè)度以及人格素養(yǎng)的培養(yǎng)和塑造,建立健全了完善的培訓體系和人才梯隊建設(shè),通過內(nèi)部選拔機制,充分調(diào)動員工的積極性和主動性,提高人才使用效率。通過外部招聘機制,增強公司管理水平,完善公司業(yè)務(wù)流程,提升公司的整體核心競爭力。

在被問及,如何更好的管理公司,管理人才時,他戲稱,威斯騰的人才觀就是成為一家生物界的海底撈。以人為本是威斯騰始終堅持的人才發(fā)展戰(zhàn)略,靈活的人才選拔機制,廣闊的發(fā)展空間,優(yōu)良的成長環(huán)境,高效的激勵機制讓公司聚集了大量的精英人才。

同時,周勇也表示,人才除了為我所有外,能夠為我所用也是一種充分利用人才的方式。據(jù)他介紹,在威斯騰當前的人才庫中,已經(jīng)含納了世界范圍內(nèi)的 500 余名專家學者。通過這類柔性使用人才的方式,同樣能夠幫助威斯騰迅速實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。

在訪談中,周勇特別提到,在招聘人才時,他大量使用了丁香園旗下丁香人才網(wǎng)的服務(wù),而在開展業(yè)務(wù)時,丁香通的各項服務(wù)對公司也有很大的幫助作用。

 

丁香通10周年寄語

 

2018 年正值丁香通誕生 10 周年,他祝愿丁香通能夠凝聚生物行業(yè)中的企業(yè)家、科學家和投資家的力量,共同打造一個創(chuàng)新生態(tài)圈,并在這一平臺找到自己的價值和發(fā)展的方向。

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消息來源:丁香通
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