上海2017年11月9日電 /美通社/ -- 推動國有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大，深化國有企業(yè)改革，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè) -- 這是黨和國家對國資國企提出的最新要求。企業(yè)發(fā)展，人才為先。鑒于此，國內(nèi)規(guī)模較大的人力資源服務(wù)企業(yè)上海外服專門針對國企人力資源管理開展了專題調(diào)研，就國企人力資源管理困惑、人力資源服務(wù)需求等進(jìn)行了研究分析，并據(jù)此為國企度身定制了全方位的人力資源服務(wù)解決方案。
根據(jù)上海外服集團(tuán)的調(diào)研，國企當(dāng)前普遍都在謀求發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革和動力變革，著力提高勞動生產(chǎn)率，許多國企都感受到了人力資源管理方面的欠缺，其中最為普遍的困惑分別為：人力資源戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型困難，缺乏有效的激勵體系；人力資源成本過高，管控能力偏弱；員工歸屬感和凝聚力亟需提升。國企排名前三的人力資源服務(wù)需求依次為：人力資源咨詢和培訓(xùn)、招聘和業(yè)務(wù)外包，以及涵蓋人事代理、人才派遣、薪酬福利等在內(nèi)的人力資源管理服務(wù)。
為了解決國企人力資源管理的困惑，滿足國企人力資源外包的迫切需求，上海外服在組織架構(gòu)設(shè)置、服務(wù)產(chǎn)品整合等方面進(jìn)行了充分準(zhǔn)備。2017年，上海外服成立了國企業(yè)務(wù)部，專門為國企客戶設(shè)計并提供專業(yè)化、差異化的人力資源服務(wù)。此外，還與中全人才共同出資成立了國才（北京）人力資源服務(wù)有限公司。中全人才是全國人才流動中心下屬的企業(yè)化經(jīng)營機(jī)構(gòu)，在國家部委、事業(yè)單位和央企人力資源市場化服務(wù)等方面發(fā)揮了重要作用。上海外服與中全人才的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，為國企人力資源服務(wù)的打造提供了強(qiáng)有力的組織保障。
在“把脈”國企人力資源管理痛點(diǎn)的基礎(chǔ)上，上海外服對癥下藥地為國企設(shè)計了全方位的解決方案，幫助國企破解發(fā)展難題，得到了許多國企的認(rèn)可。在推動人力資源戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方面，上海外服為百聯(lián)集團(tuán)、申迪集團(tuán)、上?？苿?chuàng)集團(tuán)、申能集團(tuán)、華誼集團(tuán)等大型國企提供了組織架構(gòu)、人員配置、崗位管理、薪酬績效等改革方案和咨詢服務(wù)，幫助國企建立科學(xué)激勵機(jī)制，提升現(xiàn)代化管理水平，為國企轉(zhuǎn)型注入強(qiáng)勁動能；在降低人力資源成本、提高管控能力方面，上海外服自主研發(fā)的 HCM SaaS 一站式系統(tǒng)服務(wù)，幫助水產(chǎn)集團(tuán)、上汽進(jìn)出口公司等大型國企實(shí)現(xiàn)了考勤和薪酬計算由大量手工操作向系統(tǒng)自動完成的轉(zhuǎn)變，在降本增效的同時幫助國企實(shí)現(xiàn)了人力資源管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型；在滿足招聘外包需求方面，上海外服為中國電信上海電子渠道銷售推廣中心提供了靈活用工服務(wù)、為中國商飛提供了上百個崗位的招聘流程外包服務(wù)，幫助大型國企解決了編制有限、招聘難度大等問題；在提升員工歸屬感和凝聚力方面，上海外服的“悠福網(wǎng)”平臺，為機(jī)械設(shè)計院等國企提供了節(jié)慶員工慰問服務(wù)，傳遞了企業(yè)的人文關(guān)懷，提升了員工的歸屬感和凝聚力。
未來，上海外服將持續(xù)跟蹤國企需求，深耕國企市場，通過定制化、綜合性的“組合拳”式服務(wù)，從提高人力資源管理水平的角度助推國企實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新改革、轉(zhuǎn)型升級，提升國企在國際市場上的競爭力，進(jìn)而促進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)健康、穩(wěn)定、快速的發(fā)展。
