廣州2017年12月6日電 /美通社/ -- 11月23日，集和品牌創(chuàng)始人龔凱受邀做客韓后快學(xué)堂，作為深耕戰(zhàn)略品牌多年、服務(wù)多個知名品牌的龔凱，熱衷教育傳播，此次走進(jìn)企業(yè)，受邀成為快學(xué)堂主講人， 與現(xiàn)場50+行業(yè)精英人才共同分享品牌知識。
快學(xué)堂由韓后牽頭成立，旨在邀請外部自身高管大咖分享寶貴經(jīng)驗，力求打造頂尖消費品行業(yè)優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人交流共享平臺。
在本次課程中，龔凱為學(xué)員展示了集和的核心算法：
他認(rèn)為，定位是物質(zhì)世界中的理性成分。定義則是一個精神法則。人類對意義的追求是無止境的，而創(chuàng)造意義者創(chuàng)立品牌。
之后，龔凱從企業(yè)、個人、品牌三個維度進(jìn)行核心算法拆解：
1、企業(yè)的核心算法
價值觀對一個企業(yè)來講至關(guān)重要，事關(guān)企業(yè)的DNA，管轄者全體員工的行為?！皟r值觀”才是決定品牌長期命運的根本，特別是在最深、最難、最痛的那些重大決策中，價值觀是理清事物的鋒利刀刃。我們?？吹降氖瞧放仆庠诘膫鞑?，沒有看到的是企業(yè)社會生存的核心算法，但往往這個沒有看到的，才是品牌的根基。
2、個人的核心算法
除了企業(yè)需要有核心算法，個人也需要有核心算法。為什么有人學(xué)習(xí)速度快，有人學(xué)習(xí)速度慢？
學(xué)習(xí)速度慢，是因為沒有掌握核心算法。在學(xué)習(xí)過程中，需要升級知識結(jié)構(gòu)，并在執(zhí)行過程中不斷重復(fù)執(zhí)行，不斷積累，及時反饋，才能真正成為高手。
如何掌握核心算法？龔凱在現(xiàn)場為大家分享了集和目標(biāo)達(dá)成4步法：
目標(biāo)（客戶+團隊+個人需求探尋）：目標(biāo)是什么？什么是重要的？問題邊界界定、項目名。
達(dá)到什么程度？達(dá)成的質(zhì)、量、成功圖景。
策略（更多解決方案，新方法+老套路）：怎么辦？應(yīng)采取的措施、手段、方法，核心資源。
行動（任務(wù)+時間+責(zé)任人）：誰來完成目標(biāo)？負(fù)責(zé)人與協(xié)同、執(zhí)行團隊組織方式。何時完成目標(biāo)？任務(wù)分解。期限、里程碑事件、日程表。如何保證？應(yīng)給予的資源配備和授權(quán)。
復(fù)盤（回顧目標(biāo)+評估結(jié)果+分析原因+總結(jié)考評）：是否達(dá)成了既定目標(biāo)？對成果的檢查、評價。如何對待完成情況？與獎懲掛鉤、進(jìn)入下一輪循環(huán)。
3、品牌的核心算法
之后，龔凱分享了品牌三大核心算法，他認(rèn)為任何事物都是由核心算法和內(nèi)容組成的，內(nèi)容是看得見的，核心算法是看不見的，而內(nèi)容往往是由看不見的核心算法決定的。
品牌的三個核心算法如下：
一、簡單規(guī)律
品牌讓選擇變得簡單，只要一件事情看起來復(fù)雜就不叫品牌，所以品牌的終極目標(biāo)就是為了讓選擇變得簡單。
從經(jīng)濟學(xué)的角度來看，就是降低決策成本。只要覺得選擇復(fù)雜了，品牌就應(yīng)該思考到底哪里出了問題。
二、細(xì)分定律
品牌的藝術(shù)在于細(xì)分聚焦，細(xì)分的關(guān)鍵是客戶所在場景渴望解決的任務(wù)。
三、雙螺旋定律
品牌即人，精神和物質(zhì)如生命基因雙螺旋結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)，他們之間既對立又斗爭，又相互依存互為其根。只以低價作招徠是錯誤的，一個成功的產(chǎn)品需要達(dá)到物質(zhì)和精神需求兩方面的平衡。
作為較早研究，也是目前唯一擁有獨立品牌認(rèn)知知產(chǎn)系統(tǒng)的組織，集和品牌于2016年申請高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證，并獲得國家批準(zhǔn)，成為中國首個品牌創(chuàng)建領(lǐng)域高新技術(shù)企業(yè)。同年，集和戰(zhàn)略品牌新三板掛牌上市（證券簡稱：集和品牌證券代碼：837749）。集和創(chuàng)始人龔凱目前正在響應(yīng)國家號召，積極推進(jìn)中國品牌意識，將已沉淀的集和方法論分享給更多人，致力知識傳播與教育。
集和品牌官網(wǎng) http://www.bicobrand.com
