上海2018年12月12日電 /美通社/ -- 近日，麥德龍自有品牌在“2018全球自有品牌產(chǎn)品亞洲展 -- 中國(guó)自有品牌評(píng)選”中榮獲“戰(zhàn)略規(guī)劃獎(jiǎng)”。該獎(jiǎng)項(xiàng)旨在獎(jiǎng)勵(lì)那些將自有品牌建設(shè)融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之中，并在實(shí)踐中積極推進(jìn)的企業(yè)。對(duì)于斬獲此項(xiàng)大獎(jiǎng)，麥德龍中國(guó)副總裁、采購(gòu)總監(jiān)陳佳女士表示：“發(fā)展自有品牌是麥德龍中國(guó)差異化和專業(yè)化發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一。對(duì)我們的客戶而言，自有品牌產(chǎn)品自帶麥德龍品牌品質(zhì)保證的屬性，高品質(zhì)、高性價(jià)比的產(chǎn)品讓客戶購(gòu)買的決策過(guò)程變得高效的同時(shí)，也讓客戶收益更多?！?/p>
與此同時(shí)，在“2018全球自有品牌產(chǎn)品亞洲展”上，作為零售采購(gòu)商之一，麥德龍?jiān)诮?0平米的展位上集中展示了麥德龍自有品牌中旗艦品牌與核心品牌的產(chǎn)品，涵蓋糧油、南北干貨、罐頭食品、零食、奶制品、辦公用品，及紡織品等。這是繼今年5月麥德龍自有品牌發(fā)布全新架構(gòu)之后，迎來(lái)的首次國(guó)際性大展。通過(guò)這一平臺(tái)，廣大的專業(yè)觀眾和普通消費(fèi)者也能與升級(jí)后的麥德龍自有品牌產(chǎn)品有一次系統(tǒng)性地全面接觸。
“中國(guó)自有品牌評(píng)選”是迄今為止中國(guó)范圍內(nèi)在自有品牌領(lǐng)域開(kāi)展的較權(quán)威的專業(yè)評(píng)選，今年共設(shè)置戰(zhàn)略規(guī)劃獎(jiǎng)、購(gòu)物者營(yíng)銷獎(jiǎng)、品類拓展獎(jiǎng)、產(chǎn)品創(chuàng)新獎(jiǎng)等七個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。評(píng)選由線下專家評(píng)審與線上消費(fèi)者投標(biāo)兩大板塊組成。自今年8月開(kāi)始，由中國(guó)、美國(guó)和歐洲專家組成的評(píng)審團(tuán)通過(guò)店內(nèi)考察考核業(yè)態(tài)戰(zhàn)略、多品類策略、顧客忠誠(chéng)度、競(jìng)爭(zhēng)差異化等指標(biāo)，對(duì)參評(píng)企業(yè)展開(kāi)深入調(diào)研并形成報(bào)告。
自有品牌是零售業(yè)形成差異化競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段之一，但目前我國(guó)零售行業(yè)自有品牌銷售占比極低，發(fā)展空間巨大。中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)采購(gòu)委員會(huì)2016年的調(diào)查顯示，在參與調(diào)研的27家企業(yè)中，自有品牌銷售占比大多數(shù)在6%以下，而如今在轉(zhuǎn)戰(zhàn)“新零售”的過(guò)程中，依托高性價(jià)比的自有品牌產(chǎn)品將有助于零售商形成獨(dú)特優(yōu)勢(shì)并增加客戶粘性。
麥德龍中國(guó)一直把發(fā)展自有品牌作為差異化和專業(yè)化發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一。早在2003年，麥德龍就在中國(guó)開(kāi)展了自有品牌業(yè)務(wù)，經(jīng)過(guò)15年的探索創(chuàng)新及市場(chǎng)檢驗(yàn)，目前已擁有3500多種自有品牌產(chǎn)品，涵蓋200多個(gè)品類。厚積薄發(fā)和長(zhǎng)效積累，使得麥德龍的自有品牌銷售額在2017財(cái)年躍升至年銷售總額的14%，到2020年，麥德龍自有品牌銷售占比預(yù)計(jì)將達(dá)到20%。
2018年是麥德龍的“自有品牌年”，麥德龍深入研究消費(fèi)者偏好，基于對(duì)客戶需求的深度了解，開(kāi)發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品，在原有自有品牌的基礎(chǔ)上，發(fā)布了全新旗艦自有品牌 METRO Chef、 METRO Professional 和 METRO Premium，形成了由旗艦品牌、核心品牌和補(bǔ)充性品牌三大部分構(gòu)成的自有品牌全新架構(gòu)。全新旗艦品牌是麥德龍自有品牌戰(zhàn)略的核心，以公司品牌名“背書”旗艦自有品牌的舉措，顯示出企業(yè)對(duì)于打造高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)商品的信心和決心。
在本屆“中國(guó)自有品牌評(píng)選”中，獲獎(jiǎng)商品 METRO Chef 食用油、香辛料和 METRO Professional 垃圾袋都是麥德龍旗艦自有品牌的代表。以香辛料系列舉例，基于嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的市場(chǎng)分析及對(duì)專業(yè)客戶需求的了解，麥德龍開(kāi)發(fā)了12款胡椒類調(diào)料、40款中餐常用香辛料、24款西餐香辛料，完整覆蓋了中西式餐飲烹飪需求，且價(jià)格極具競(jìng)爭(zhēng)力，自上市以來(lái)銷量呈兩位數(shù)增長(zhǎng)，尤其在專業(yè)餐飲客戶中深受歡迎，成功地帶動(dòng)了全品類的銷售提升。
在清晰的自有品牌戰(zhàn)略下，麥德龍立足于主要消費(fèi)群體的采購(gòu)需求，以高質(zhì)量、高安全度、高性價(jià)比的“三高標(biāo)準(zhǔn)”為客戶提供產(chǎn)品解決方案。麥德龍自有品牌商品有嚴(yán)格的開(kāi)發(fā)流程，每一件商品都經(jīng)過(guò)客戶調(diào)研、市場(chǎng)既有品牌研究，在理解影響客戶購(gòu)買決策的產(chǎn)品因素的基礎(chǔ)上，確認(rèn)目標(biāo)產(chǎn)品的細(xì)節(jié)。供應(yīng)商的選擇方面，采購(gòu)和質(zhì)量控制部門共同審查供應(yīng)商資質(zhì)，采取能保證價(jià)格優(yōu)勢(shì)及產(chǎn)品品質(zhì)的公開(kāi)透明的招標(biāo)流程。所有麥德龍的自有品牌產(chǎn)品在上市前，都會(huì)由質(zhì)量控制部聯(lián)系第三方檢測(cè)部門進(jìn)行嚴(yán)格的品質(zhì)檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)，檢測(cè)合格才能上架。
未來(lái)，麥德龍還將在中國(guó)繼續(xù)加大自有品牌產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的力度，更加注重產(chǎn)品核心技術(shù)的創(chuàng)新和差異化發(fā)展，通過(guò)自有品牌擴(kuò)大自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為廣大專業(yè)客戶和消費(fèi)者帶來(lái)更高性價(jià)比的產(chǎn)品。
