北京2019年4月12日 /美通社/ -- 2019年4月11日，全聯(lián)房地產(chǎn)創(chuàng)新論壇暨房訊品牌戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)在北京中國(guó)大飯店盛大舉辦。
作為全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)2019年房地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的首場(chǎng)品牌活動(dòng)，論壇由全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)與房訊網(wǎng)聯(lián)合主辦，邀請(qǐng)全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)核心會(huì)員企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)商、金融機(jī)構(gòu)、投資公司、渠道代理以及產(chǎn)業(yè)鏈代表等500位嘉賓共聚一堂，縱論泛地產(chǎn)新生態(tài)，探討房地產(chǎn)創(chuàng)新趨勢(shì)、科技興業(yè)，共謀房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)中國(guó)房地產(chǎn)平穩(wěn)健康發(fā)展。
全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)秘書長(zhǎng)趙正挺，當(dāng)代置業(yè)執(zhí)行董事兼總裁張鵬，京投發(fā)展副董事長(zhǎng)、總裁高一軒，華潤(rùn)置地華北大區(qū)寫字樓管理部總經(jīng)理齊淑芳，億翰智庫董事長(zhǎng)陳嘯天，北科建集團(tuán)原董事長(zhǎng)郭瑩輝，中交房地產(chǎn)集團(tuán)副總經(jīng)理周濟(jì)，嘉豐達(dá)科技發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)汪浩，房訊控股戰(zhàn)略顧問張毅，全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)副秘書長(zhǎng)、房訊控股董事長(zhǎng)劉凱等商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)大咖、意見領(lǐng)袖紛紛出席，圍繞當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)堅(jiān)守與創(chuàng)新、房地產(chǎn)媒體與營(yíng)銷進(jìn)行觀點(diǎn)分享與思想碰撞。
在500位嘉賓共同見證下，房訊品牌煥新與戰(zhàn)略升級(jí)儀式重磅發(fā)布。全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)副秘書長(zhǎng)、房訊控股董事長(zhǎng)劉凱表示：“2019年，房訊堅(jiān)持‘聚焦房產(chǎn)變革、服務(wù)產(chǎn)業(yè)升級(jí)’的愿景，在全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，以‘fun傳播’為核心戰(zhàn)略，致力于推動(dòng)新科技、新消費(fèi)、新服務(wù)引入房地產(chǎn)行業(yè)，全面進(jìn)軍住宅地產(chǎn)、存量地產(chǎn)、資產(chǎn)管理，在新房、二手房、家居裝修、寫字樓、產(chǎn)業(yè)園五大房地產(chǎn)領(lǐng)域，圍繞媒體、數(shù)據(jù)和營(yíng)銷展開創(chuàng)新與變革?！?/p>
因時(shí)而變因勢(shì)而動(dòng) 房訊2019華麗轉(zhuǎn)身
隨著中國(guó)房地產(chǎn)改革的深入，房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)由“增量時(shí)代”進(jìn)入到“存量時(shí)代”，房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入到高質(zhì)量發(fā)展的階段。
全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)秘書長(zhǎng)趙正挺在致辭中表示，作為全國(guó)領(lǐng)先的房地產(chǎn)媒體之一，經(jīng)過全新改版與品牌升級(jí)的房訊將重裝亮相，開啟創(chuàng)下一個(gè)十年的創(chuàng)新服務(wù)的新征程。希望房訊以嶄新的面貌、嶄新的心態(tài)、嶄新的氣象站在新的起點(diǎn)上，在全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，更好地服務(wù)會(huì)員，服務(wù)客戶和用戶，為建設(shè)一流的美好居住與美好商辦互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)而努力奮斗。
面對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的巨大變化，作為房地產(chǎn)媒體如何轉(zhuǎn)型升級(jí)，如何因時(shí)而變？劉凱在題為“泛房產(chǎn)生態(tài)下的‘fun傳播’”的演講中指出：“一方面，互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，正深刻改變著每個(gè)行業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展，新科技、新消費(fèi)、新服務(wù)融合實(shí)體經(jīng)濟(jì)包括房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)泛化趨勢(shì)，比如泛房產(chǎn)；另一方面，房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)媒體生態(tài)中的各個(gè)元素、各個(gè)環(huán)節(jié)也正在被重構(gòu)，被改變，被泛化，比如泛媒體、新媒體、自媒體的出現(xiàn)?！?/p>
因時(shí)而變，因勢(shì)而動(dòng)。發(fā)布會(huì)上，在現(xiàn)場(chǎng)500位嘉賓的見證下，全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)秘書長(zhǎng)趙正挺、房訊控股董事長(zhǎng)劉凱、當(dāng)代置業(yè)執(zhí)行董事兼總裁張鵬、華潤(rùn)置地華北大區(qū)寫字樓管理部總經(jīng)理齊淑芳、房訊控股戰(zhàn)略顧問陳嘯天、嘉豐達(dá)科技發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)汪浩、房訊控股戰(zhàn)略顧問張毅共同上臺(tái)，共同點(diǎn)亮房訊全新品牌LOGO和全新SLOGAN。
“fun傳播”全心為家房訊2019全新出發(fā)
房訊在2009年上線之初，定位于專注商辦地產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)媒體和選址平臺(tái)，歷經(jīng)十年發(fā)展，逐漸發(fā)展成為全國(guó)最大的商辦地產(chǎn)媒體平臺(tái)?；仡櫴臧l(fā)展歷程，房訊始終伴隨著中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的變革不斷調(diào)整戰(zhàn)略、整合資源，伴隨著中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的創(chuàng)新不斷提升服務(wù)、充實(shí)品牌。
劉凱表示：“回顧房訊十年，簡(jiǎn)而言之，就是連接人的工作和生活的平臺(tái)，就是從work到life的延伸，就是從快樂工作到開心生活的進(jìn)化?！?/p>
從服務(wù)B端到服務(wù)C端，從辦公空間到居住空間，從美好商辦到美好生活，房訊立足于泛房產(chǎn)業(yè)務(wù)，整合十年房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，探索泛房產(chǎn)營(yíng)銷的新模式和新思路，在2019年重磅推出房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略 -- “fun傳播”。
“fun傳播”戰(zhàn)略將重點(diǎn)推進(jìn)三大內(nèi)容平臺(tái)的建設(shè)：一是堅(jiān)持房訊媒體的屬性，內(nèi)容為王，專業(yè)至上，移動(dòng)優(yōu)先，打造多端多平臺(tái)、線上線下聯(lián)動(dòng)的創(chuàng)新型媒體；二是在大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，深度擴(kuò)展創(chuàng)新營(yíng)銷的社交數(shù)據(jù)和場(chǎng)景應(yīng)用，為購(gòu)房者者提供更好的買房租房服務(wù)及增值服務(wù)；三是形成以“fun傳播”為核心的線上和線下完整解決方案，最大化提高買房與租房轉(zhuǎn)化率，為所有的開發(fā)商提供更完美的營(yíng)銷服務(wù)。
“2019年，房訊將以‘人’為原點(diǎn)，以‘fun傳播’為核心，覆蓋新房、二手房、家居建材、寫字樓、產(chǎn)業(yè)園五大領(lǐng)域，以創(chuàng)新媒體、創(chuàng)新廣告、創(chuàng)新傳播為切入點(diǎn)，為購(gòu)房者和開發(fā)商提供從工作到居住的創(chuàng)新營(yíng)銷服務(wù)?！眲P強(qiáng)調(diào)指出。
新戰(zhàn)略的推出，為房訊網(wǎng)全方位開放和合作拉開大幕。2019年，房訊積極拓展全國(guó)二線三線城市的分站網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，品牌活動(dòng)落實(shí)和品牌客戶拓展，推進(jìn)“百城房訊”戰(zhàn)略。發(fā)布會(huì)上，房訊控股副總裁周廣鑫分別與廣東贏城投資管理有限公司總裁王玉祥、杭州榮巖科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理張高翔簽約，標(biāo)志著“百城房訊”戰(zhàn)略的啟動(dòng)。
大咖分享 新形勢(shì)下房地產(chǎn)創(chuàng)新路徑
在“落實(shí)城市主體責(zé)任，改革完善住房市場(chǎng)體系和保障體系，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。”的政策方向下，縱觀當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)市場(chǎng)態(tài)勢(shì)，已不再支持過度擴(kuò)張的發(fā)展模式。在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、產(chǎn)城融合的大背景之下，未來房地產(chǎn)行業(yè)如何做好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，走持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展之路？
當(dāng)代置業(yè)執(zhí)行董事兼總裁張鵬在“新科技 新消費(fèi) 新服務(wù)與房地產(chǎn)創(chuàng)新”的主題演講中表示，房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到講品質(zhì)、講內(nèi)涵、講價(jià)值的存量時(shí)代，面對(duì)新形勢(shì)，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該防止土地錯(cuò)配、防止資金錯(cuò)配、防止產(chǎn)業(yè)錯(cuò)配，通過堅(jiān)持正確的價(jià)值觀、保持戰(zhàn)略定力、產(chǎn)品差異化、風(fēng)控得當(dāng)、提高客戶滿意度以及創(chuàng)新來促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和房地產(chǎn)主業(yè)的發(fā)展。
對(duì)于房企的創(chuàng)新發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，張鵬指出，一是作為地產(chǎn)公司孵化標(biāo)準(zhǔn)化，二是業(yè)務(wù)模型化，三是IP集群化，四是場(chǎng)景體驗(yàn)化。
億翰智庫董事長(zhǎng)陳嘯天帶來主題為“新形勢(shì)下房地產(chǎn)創(chuàng)新戰(zhàn)略與戰(zhàn)略創(chuàng)新”的精彩演講，對(duì)當(dāng)下房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行了深度剖析與解讀。陳嘯天認(rèn)為，房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)從此前4年半的上升通道進(jìn)入未必是下降，但一定是振蕩的通道，房地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略制定無論是規(guī)模為主還是創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，都應(yīng)該考慮震蕩通道的趨勢(shì)。
陳嘯天表示，房地產(chǎn)行業(yè)是由資源和能力主導(dǎo)的，房企在發(fā)展過程中應(yīng)該回歸核心，找到自身的核心優(yōu)勢(shì)，圍繞核心優(yōu)勢(shì)展開一整套要素整合，進(jìn)而形成企業(yè)自我的語言發(fā)展體系。
領(lǐng)袖對(duì)話房地產(chǎn)行業(yè)的守正與創(chuàng)新
2018年房企出現(xiàn)去地產(chǎn)更名潮，本質(zhì)是多元化布局已經(jīng)全面開展。目前，主業(yè)擴(kuò)張和多元化業(yè)務(wù)拓展成為房企發(fā)展的兩大戰(zhàn)略重點(diǎn)。在房地產(chǎn)白銀時(shí)代，房地產(chǎn)企業(yè)如何在科技的驅(qū)動(dòng)下實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)房地產(chǎn)行業(yè)的創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展？
在主題為“守正與創(chuàng)新 -- 房地產(chǎn)創(chuàng)新方法論”的領(lǐng)袖對(duì)話環(huán)節(jié)，特邀當(dāng)代置業(yè)執(zhí)行董事兼總裁張鵬、億翰智庫董事長(zhǎng)陳嘯天、京投發(fā)展副董事長(zhǎng)兼總裁高一軒、北科建集團(tuán)原董事長(zhǎng)郭瑩輝、中交房地產(chǎn)集團(tuán)副總經(jīng)理周濟(jì)進(jìn)行了熱烈的交流和討論。
張鵬指出，科技的力量應(yīng)該與地產(chǎn)的全生命周期深度融合，從拿地到開發(fā)到建設(shè)再到家居，科技可以與房地產(chǎn)每一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)深刻地捆綁在一起。
郭瑩輝表示，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商可以先做產(chǎn)業(yè)局部，用小的投入做產(chǎn)業(yè)，用產(chǎn)業(yè)進(jìn)行各種融資、創(chuàng)新，融來錢貼補(bǔ)到住宅項(xiàng)目，一邊做產(chǎn)業(yè)，一邊以產(chǎn)養(yǎng)住，這樣產(chǎn)業(yè)園區(qū)和住宅都可以隨著項(xiàng)目的發(fā)展而成熟。
周濟(jì)從產(chǎn)品創(chuàng)新、企業(yè)創(chuàng)新、行業(yè)創(chuàng)新三個(gè)層面，闡述了房地產(chǎn)行業(yè)創(chuàng)新的辯證邏輯。
高一軒強(qiáng)調(diào)，房企的創(chuàng)新發(fā)展應(yīng)該圍繞自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過核心競(jìng)爭(zhēng)力和多要素的串聯(lián)，形成智慧生態(tài)圈，根據(jù)客戶的需求細(xì)化產(chǎn)品空間場(chǎng)景和內(nèi)容上的匹配和打造，促進(jìn)企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。
陳嘯天最后指出，無論守正還是創(chuàng)新，都應(yīng)該堅(jiān)持“市場(chǎng)為大，以人為本”的原則。“市場(chǎng)為大”就是形成正向的、經(jīng)得起驗(yàn)證的、有價(jià)值的閉環(huán)模式；“以人為本”則是將客戶需求串聯(lián)起來，形成真正的產(chǎn)品服務(wù)模型。
